성과창출을 위한 실무인적자원관리

책 머리에

1장 인적자원의 중요성과 인사패러다임
1. 인적자원관리의 중요성
2. 인사관리 패러다임과 글로벌스탠더드

2장 인적자원 환경의 변화
1. 인적자원관리의 핵심테마
2. 미래의 직장 모습
3. 인력관리방식의 변화
4. 고용관행의 변화
5. 참여요소의 강화
6. 성공기업의 인적자원관리 비결
7. 성과창출의 기본요인
8. 핵심역량 차이의 가속화
9. 앞으로의 의식변화 패턴
10. 일등기업의 발상
11. 혁신적인 노하우 공유

3장 인재경영전략
1. 왜 인재전쟁인가?
2. 인재경영을 위한 기본조건
3. 인재경영의 방향
4. 핵심인재의 개념
5. 핵심인재의 육성모형
6. 핵심인재의 유형
7. 핵심인재 관리시 유의할 점
8. 핵심인재 유출방지 방안

4장 인재확보 및 육성관리
1. 인재확보 방법과 인재상
2. 인재상의 변화
3. 인재 고르는'3의 법칙'
4. 인재확보 관리의 최신동향
5. 인재육성관리
6. 인재육성의 도구
7. 인재육성의 문제점
8. 인재육성 방향

5장 인적자원의 평가 및 보상
1. 평가제도의 일반적 흐름
2. 제도와 문화의 접목
3. 평가제도의 설계유형
4. 평가제도의 장애요인
5. 선진기업의 평가제도
6. 평가합리화를 위한 실무적 기법
7. 평가의 공정성 제고를 위한 제언
8. 인적자원의 보상환경의 변화
9. 보상체계의 현실상
10. 보상관리의 틀

6장 조직관리와 조직안정화
1. 리더십관리
2. 조직관리
3. 조직안정화 방안

7장 기업문화관리
1. 기업문화의 중요성
2. 기업문화관리의 실상
3. 기업문화 정착 방안
4. 기업로열티 강화 방안

8장 갈등관리와 직원만족도 조사
1. 갈등관리
2. 직원만족도(ESI) 조사
3. 우수인력과 범용인력의 갈등관리

9장 퇴직관리
1. 채용에 버금가는 퇴직관리
2. 선진기업의 퇴직관리
3. 전략적 퇴직관리

10장 인적자원관리의 틀
1. 인사관리의 틀
2. 한국적 인사관리의 틀
3. 성과향상을 위한 전략적 인적자원관리
4. 인적자원관리 부문의 향후 과제

11장 현장중심의 인적자원관리
1. 현장중심의 인적자원관리란?
2. 인사부서의 기능과 역할 조정
3. 현장중심 인사의 장애요인
4. 현장중심 인사의 성공조건

12장 직장의 미래모습
1. 창조성이 중시되는 직장
2. 구조조정이 일상인 직장
3. 직장의 사무실 모습
4. 핵분열을 일으키는 직장
5. 구조조정과 인센티브의 양날을 가진 직장
6. 프리에이전트(Free Agent)에 의존하는 직장
7. '7 to 7' 근무하는 직장

13장 직장인의 미래모습
1. 인기직업은 프리랜서
2. 세컨드 잡(Second Job)의 부상
3. 자기계발 붐 확산
4. '우익부 보익빈' 직장인
5. 전문지식으로 무장한 비정규직 확산
6. '임시직 임원' 등장

14장 디지털시대의 인재상
1. 디지털시대의 인재상
2. 핵심인재가 되기 위한 마음자세
3. 핵심인재가 되기 위한 방법론
4. HR 전문가의 경력관리

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