대한민국 핵심 인재

I. 인재가 희망이다

1. 인재는 기업의 미래다
2. 핵심 인재의 능력과 역량

II. 한국 기업을 이끄는 핵심 인재들

1. 열정은 천재의 재능보다 낫다
삼성전자 반도체 부문 황창규 사장 | 반도체의 명인
LG전자 백우현 사장 | 디지털 TV의 패러다임을 바꾸다
KTF 홍영도 사장 | 도덕성과 창의력을 겸비한 한국 베스트 CFO
뉴브리지캐피탈 박병무 사장 | 기업 M&A의 대부
맥킨지 서울사무소 최정규 대표 | 한국인 최초의 맥킨지 디렉터

2. 변화하라, 그리고 도약하라
유한킴벌리 문국현 사장 | 경영 혁신의 이단아
삼성석유화학 허태학 사장 | 서비스의 전도사
웅진식품 조운호 사장 | 히트 상품 제조하는 미다스의 손
대교 대표이사 장세화 | 행동으로 보여주는 실천형 브레인
하나투어 박상환 사장 | 위기에 떠오른 여행업계의 혜성

3. 도전은 언제나 즐겁다
레인콤 양덕준 사장 | MP3 플레이어의 신화 창조
신세계 정오묵 상무 | 외인구단을 이끈 이마트 성공 주역
제일기획 최인아 상무 | 그녀는 프로다, 프로는 아름답다
두사부필름 윤제균 감독 | 상식을 뒤엎는 영화인
푸르덴셜생명보험 조의주 상무 | 국내 종신보험의 산파

III. 21세기 인재의 조건

1. 인재가 되기 위한 조건
2. 국내 주요 기업의 인재상
삼성그룹, LG그룹, SK그룹, 현대그룹

국내 기업 중 인재 관리의 최일선에 있는 삼성의 경우 핵심 인재를 S급, H급, A급 등으로 분류하고 있다. S급은 높은 잠재능력을 갖고 있으며 실제 업무에서도 뛰어난 성과를 올리는 인재를 말하고, H급이란 성과로 충분히 검증되지는 않았지만 성장 잠재성을 지닌 인재를 일컫는 말로 GE가 특별한 소수의 인재들을 'High Potential'이라고 부르며 별도 관리한 데서 따온 말이다. 이밖에 A급은 S급보다는 못하지만 뛰어난 성과와 능력을 지닌 사람을 뜻한다. - 본문 21p 중에서