90일 안에 장악하라

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책 정보

· 제목 : 90일 안에 장악하라
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788990247612
· 쪽수 : 304쪽
· 출판일 : 2014-07-15

책 소개

하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 왓킨스 교수가 제시하는, 조직의 리더가 90일안에 성공적으로 새로운 조직과 업무를 완벽히 장악하기 위한 마스터플랜. 새로운 직책에서 성공하기 위해서는 무엇을 알아야 하는지, 무...

하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 왓킨스 교수가 제시하는, 조직의 리더가 90일안에 성공적으로 새로운 조직과 업무를 완벽히 장악하기 위한 마스터플랜. 새로운 직책에서 성공하기 위해서는 무엇을 알아야 하는지, 무엇을 해야 하는지 등을 꼼꼼하게 안내하는 책이다.

이 책은 각 직급에서 이루어진 수십 건의 리더 보직이동 사례들에 대한 연구와 대기업을 위한 신임 리더 업무 장악 프로그램의 개발, 신임 리더들을 위한 온라인 업무 지원 툴 개발 등을 진행한 저자가 10여 년 동안에 걸쳐 파헤치고 연구한 결과이다.

신임리더들이 자신의 구체적인 상황에 따라 맞춤형 전략을 수립할 수 있도록 몇 가지 보직이동을 유형별로 나누어 접근하고 있다. 예를 들어 새로 맡은 보직이 신규 사업을 이끌어야 하는 자리인지, 회생의 발판을 마련해야 하는 자리인지, 뛰어난 실적을 내고 있는 자리인지, 또 외부 영입 케이스인지, 내부 승진 케이스인지 등에 따라 알맞은 접근법을 알려주고 있다.

구체적으로는 초기에 성과를 내기 위해 필요한 전략과 수단을 제공하고, 자신이 처한 상황을 진단하는 방법을 배울 수 있으며, 그 상황 속에 숨겨져 있는 도전과 기회를 또렷이 볼 수 있는 눈을 갖게 해준다. 이 외에도 조직의 전략ㆍ구조ㆍ시스템ㆍ업무능력을 진단하고 재조정하는 방법, 팀워크 구축, 협력관계 형성, 지지기반 확보 등 지렛대가 되어 줄 핵심적인 인간관계의 구축ㆍ관리에 결정적인 도움을 받을 수 있을 것이다.

10주년 기념판 서문

서론: 90일 안에 장악하라
이동 경력을 구축하라
손익분기점에 도달하기
이동 함정을 피하라
추진력 확보하기
핵심 원리 이해하기
이동 리스크 평가하기
첫 90일을 그려보기
정식으로 개시하기
체크리스트와 〈90일 안에 장악하라〉 앱

01 스스로를 준비하라
승진한 경우
새 회사에 부임한 경우
스스로를 준비하라
맺음말
체크리스트

02 신속히 파악하라
학습 장애 극복하기
투자 프로세스인 학습 관리
학습 주제를 정의하라
최고 정보원을 파악하라
체계적으로 접근하라
학습 계획을 짜라
도움을 구하라
맺음말
체크리스트

03 상황에 맞는 전략을 구사하라
스타스 모델을 사용하라
스타스 포트폴리오를 진단하라
변화를 이끌어라
자신을 관리하라
성공을 보상하라
맺음말
체크리스트

04 성공 기준을 협상하라
기본적인 것에 집중하라
상사와 꼭 해야 할 다섯 가지 대화
상황 대화 계획하기
기대 대화 계획하기
자원 대화 계획하기
스타일 대화 계획하기
개인적 발전 대화 계획하기
여러 명의 상사들과 일하기
멀리 떨어진 상사와 일하기
모든 것을 통합하기: 90일 계획 짜기
다섯 가지 대화 계획 짜기
체크리스트

05 초기 승리를 확보하라
변화의 물결을 일으켜라
목표를 가지고 시작하라
기본 원칙을 결정하라
초기 승리를 확보하라
변화를 주도하라
예측 가능한 돌발사태에 대비하라
체크리스트

06 재조정하라
흔히 빠지는 함정들을 피하라
조직의 아키텍처 설계하기
구조 정렬 진단하기
구조 정렬 작업에 착수하기
전략 정의하기
구조 개편
핵심 프로세스 정렬
집단 업무능력 강화
아키텍처를 바꾸어 문화를 바꾸기
정렬하기
체크리스트

07 자신의 팀을 건설하라
흔히 빠지는 함정들을 피하라
팀을 평가하라
팀을 진화시켜라
팀을 정렬하라
팀 이끌기
팀 시동 걸기
체크리스트

08 협력 관계를 구축하라
영향력 인물 파악하기
영향력 상황 이해하기
핵심 인물 이해하기
영향력 전략 다듬기
종합하기
체크리스트

09 스스로를 관리하라
균형상태 평가하기
자기관리를 위한 세 기둥 이해하기
궤도 유지하기
체크리스트

10 모든 사람을 가속시켜라
결정적 이동을 확인하라
시작-실패의 동역학을 확인하라
기존의 이동 지원을 진단하라
공통의 핵심 모델을 채택하라
제시간에 지원을 요청하라
구조적인 절차를 이용하라
이동 유형별로 지원을 일치하라
리더에게 맞는 지원을 제공하라
역할을 명확히 규정하고, 인센티브를 정렬하라
다른 업무관리 시스템과 통합하라
종합하라
체크리스트

저자소개

마이클 왓킨스 (지은이) 정보 더보기

웨스턴온타리오대학교에서 법학과 경영학을 전공하고, 하버드대학교에서 의사결정학으로 박사학위를 받았다. 하버드 경영대학원과 케네디 행정대학원 교수로 재직했고, 해마다 세계 각국의 국가 경쟁력을 종합 평가하는 스위스 국제경영개발연구원IMD 리더십 전공 교수다. 새로운 기업을 끊임없이 육성하는 창업계의 대부이자, 경제전문지 《포춘》이 미국 500대 기업으로 선정한 투자자문사 제네시스 어드바이서스(Genesis Advisers)의 공동 설립자다. 2023년 ‘경영학계의 노벨상’이라 회자되는 씽커스50(Thinkers50) ’명예의 전당’에 올라 최고의 경영사상가로 인정받았다. 전 세계 21개 언어로 출간되어 150만 부 이상 판매된 경제경영 분야의 장기 베스트셀러 《90일 안에 장악하라》를 저술했고, 《하버드 비즈니스 리뷰》, 《MIT 슬론 매니지먼트 리뷰》에 다수의 논문을 발표했다.

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가톨릭대학교 의과대학에서 연구계약교수로 재직 중이며, 생물물리학과 광학의 융합 분야에서 연구하고 있다. 서울대학교 물리천문학부에서 생물물리학 연구로 박사학위를 받았다. 한국에서 과학, 특히 물리학을 연구한다는 지역성을 고민하면서, 과학사, 과학철학, 과학기술학에도 관심을 두고 있다. 여러 해 동안 출판사에서 과학책 편집과 기획을 담당했다. 번역한 책으로 《법정에 선 과학》과 《누가 자연을 설계하는가》(공동 번역) 등이 있다. 생물물리학은 물리학의 원리와 방법론을 생명현상에 적용한 융합 학문이다. 생명체는 여전히 많은 신비를 간직하고 있지만, 근본적으로 물리법칙을 따른다. 따라서 물리적 접근을 통해 생명현상을 이해할 수 있다는 것이 생물물리학의 핵심 아이디어다. 물리학은 소수의 기본 법칙으로 복잡한 현상을 설명하는 것을 목표로 한다. 반면 19세기까지의 생물학은 다양한 현상들을 개별적으로 기술하는 데 그쳤다. 그러다가 20세기에 들어서면서 물리학적 도구와 방법론이 생물학 연구에 도입되면서 큰 변화가 일어났다. 특히 DNA 이중나선 구조 발견은 분자 수준에서 생명을 연구하는 분자생물학의 탄생으로 이어졌다. 이는 물리학자들도 생물학 연구에 적극적으로 참여하게 되는 계기가 되었다. 이 책은 물리학과 생물학의 융합 학문인 생물물리학에서 이루어진 중요한 발견들을 소개한다. 그리고 물리법칙을 적용해 알아낸 생명현상의 의미를 통찰한다.

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