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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 인문학 > 심리학/정신분석학 > 교양 심리학
· ISBN : 9788990982100
· 쪽수 : 390쪽
· 출판일 : 2005-06-09
책 소개
목차
책을 시작하면서
감사의 글
옮긴이의 글
제1부 '마음의 변화'란 무엇인가
1. 마음의 내용
마음의 변화, 그 흥미진진한 수수께끼
심리학에서 '마음'을 바라보는 두 가지 관점
50/50 법칙이 80/20 법칙으로 바뀌기까지
무엇이 마음의 변화를 일으키는가 - 변화의 일곱 가지 지렛대
마음의 주요 내용들 - 생각, 개념, 이야기, 이론, 기술
2. 마음의 형식
뇌, 다중지능, 그리고 마음의 변화
생각의 수많은 형식들 - 다중지능
지능의 베일을 벗긴다
왜 인지적 접근인가
3. 어린이를 통해 바라본 마음의 변화
'마음의 변화', 그 두 가지 역설
유아들이 갖는 선천적 가설들
왜 마음은 변화에 저항하는가
마음의 변화를 촉진하는 요소들
마음 바꾸기, 그 엄청난 도전
마음의 변화가 일어나는 여섯 가지 영역
제2부 '마음의 변화'를 성공적으로 이끈 사람들
1. 대규모의 이질적인 대중의 마음 변화시키기
마거짓 대처 - 20세기 민주주의 정치사에서 가장 성공적으로 마음의 변화를 이끌다
빌 클린턴 - 탁월한 대인 지능을 활용한 미국식 리더십
요한 바오로 2세, 넬슨 만델라, 모한다스 간디, 장 모네 - 국가를 초월하는 리더십
2. 규모가 작고 동질적인 대중의 마음 변화시키기
다트머스 대학의 제임스 프리드먼 총장 - 대학 풍토 쇄신하기
시스코사의 체임버스, 몬산토사의 샤피로 - 변화에 실패한 CEO들
성공적인 지도자의 특징 - 지능, 본능, 그리고 진실성
3. 간접적인 지도자가 일으키는 간접적인 마음의 변화
찰스 다윈과 알베르트 아인슈타인 - 과학적 발견을 통한 마음의 변화
프로이트, 캐롤 길리건, 주디스 리치 해리스 - '인간의 마음'에 대한 생각을 변화시킨 사상가들
셰익스피어, 모차르트, 마사 그레이엄, 그리고... - 예술가들이 마음을 변화시키는 방법
저항을 통한 마음의 변화
하버드 대학 제이 윈스턴 교수의 공익 캠페인 - 미디어의 활용을 통해 대중의 마음 움직이기
두 개의 축 - 직접성 대 간접성, 동질적 집단 대 이질적 집단
4. 공식적 교육을 통한 마음 변화시키기
학교 - 마음의 변화를 위해 설립된 기관
학생들의 마음을 변화시키는 방법 - 표상의 재구성
'학습하는 회사'로 거듭난 BP - 회사 혁신하기
자기 자신의 마음의 변화 책임지기
5. 친밀한 상황에서의 마음 변화시키기
에릭 에릭슨과 신학생 - 환자의 마음을 변화시킨 심리치료사
로런스 서머스와 코넬 웨스트 - 교수의 마음을 변화시키려 했던 총장
일대일의 상황에서 동조를 얻는 법
존 애덤스와 토머스 제퍼슨 - 두 대통령의 우정과 대립, 그리고 서면을 통한 화해
가장 친밀한 사람의 마음 변화시키기
6. 우리 자신의 마음속의 변화는 어떻게 일어나는가
조지 W. 부시 대통령 - 강력한 사건으로 인한 대통령의 마음의 변화
휘태커 체임버스 - 이데올로기의 변화
사도 바울, 마르틴 루터, 그리고 근본주의자들 - 종교적 신념의 변화
놈 촘스키, 비트겐슈타인, 뤼시앵 레비브륄 - 학문적 입장의 변화
'보통' 사람들의 '보통' 변화들
7. 마음의 변화의 미래
새로운 마음의 변화 영역
마음의 변화에 대해 마지막으로 덧붙이는 말
본문 주 및 참고문헌
책속에서
대규모의 다양한 시민들에게 연설하는 지도자로서 대처는 자신이 전달하는 여러 가지 이야기에 전폭적으로 의지하지 않을 수 없었다. 물론 이 이야기들은 영국인의 위상에 관한 구체적인 내용을 담고 있었는데, 대처는 이 이야기들을 정통 영어가 아닌 일상 생활어로 전달했다...
이에 못지않게 강력했던 또 다른 무기는 그가 전하는 이야기가 자신의 삶 속에 그대로 구현되고 있다는 사실이다. 평범한 출신 배경, 독립심, 전쟁도 불사하는 용기, 테러리즘, 그리고 정치적 투쟁 등이 그것이다. 여기에 외견상 행복하고 안정적인 가정 생활과 신실한 종교적 신념이 그의 삶과 이야기의 일치를 더욱 설득력 있게 만들었다. 그는 자신의 핵심 메시지를 이렇게 다양한 표상을 통해 전달함으로써 큰 성공을 거두었다.
대처의 이런 방식은 다른 사람들, 예를 들어 영국의 존 메이저나 미국의 뉴트 깅리치 같은 사람들이, 대처와 비슷한 메시지를 이야기했음에도 불구하고 설득력이 부족해서 메시지 전달에 그다지 큰 성공을 거두지 못했던 이유를 이해하는 데 도움이 된다. -본문 143p 중에서



















