대한민국 CEO 10계명

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머리말

제1계명 인재를 품는 인재가 되라
슈퍼급 인재 키우기
나노테크 나노세크
최고교육책임자가 되라
대학이 해야 할 애프터서비스

제2계명 품질을 경영하라
1:10:100의 법칙
진시황의 업적
안전이 품질이다
인증장벽을 넘어라
안전한 환경 만들기

제3계명 가격을 경영하라
가격전략의 신화
공장 해외이전
기술민족주의
반시장적 상품가격
마물 부동산 가격
중국 러시에 대한 기우
통제가 어려운 값비싼 부품들

제4계명 일자리를 창출하라
고용 없는 성장시대
일자리 나누기
한국형 뉴딜 정책
동북아 뉴딜 정책
해외 직접투자의 궁합

제5계명 항상 투명성을 우선하라
뿌리뽑아야 할 비자금
접대를 즐기지 마라
털어도 먼지 안 나게 하라
끈질긴 분식회계

제6계명 반기업 정서(?)를 극복하라
투기를 애용하지 마라
철면피
반기업 정서 얼마든지 극복할 수 있다

제7계명 농부를 본 삼아라
CEO는 농부다
에디슨의 행운
이시다 바이간의 '세키몬 신카쿠'
자연으로 돌아가는 경영
정문술의 '우연 생산법'
HJC의 브랜드 전략
세월을 수확한다

제8계명 욘사마를 벤치마킹하라
핵심역량 키우기
일확천금은 없다
욘사마의 매력
건전한 두레 정신
웰빙 경영

제9계명 마부가 되라
마부 정신
당근과 채찍
포스코의 파이넥스 공법
안장과 등자
공기업의 마이동풍
괴상한 '쌍방 길들이기'

제10계명 날쌘 경영을 하라
날쌘 경영의 본질
장수기업 진로의 파산
흥청망청에 멍드는 국가
국도유지건설사무소?
장이머우의 '붉은 수수밭'

에필로그
준비된 CEO의 행운
나라가 바로 기업

아무리 유용한 상품이라 하더라도 가격이 비싸서 수요를 촉발치 못한다면 그 상품은 사라지게 되어 있다. 그래서 저가를 토대로 자그마한 매장에서 대기업으로 성장한 이랜드의 사례는 놀랄 일이 아니다. 그렇다고 해서 다이아몬드가 대량생산이 가능하고 그래서 가격이 극히 저렴하다면 다이아몬드에 열광할 소비자가 과연 있겠는가. 시장에서는 항상 비슷한 상품들끼리 치열하게 경쟁하고 있다. 고가전략, 저가전략은 그만큼 CEO가 몰두해야 하는 경영의 과제다. - 본문 51p 중에서