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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788991204348
· 쪽수 : 328쪽
책 소개
목차
머리말 개인과 조직의 정렬을 통한 효율성 창조
옮긴이의 말 조직의 비전 달성과 구성원의 행복은 양립될 수 없는가?
서문 직장생활과 개인생활의 통합을 통한 행복한 삶
제1장 | PBSC란 무엇인가?
제1부 개인의 행복을 추구하는 PBSC
제2장 | PBSC가 필요한 열 가지 이유
제3장 | PBSC의 실행으로 자신의 인생을 완전히 장악한다
제4장 | 개인의 포부와 행동 사이에는 균형이 중요하다
제2부 즐거운 직장으로 만드는 PBSC
제5장 | 관리자와 직원은 서로 PBSC를 공유해야 한다
제6장 | 개인과 조직의 목표는 비즈니스 윤리에 기초해야 한다
제7장 | 모든 관리자와 직원 간에는 커뮤니케이션이 필요하다
제8장 | 효과적 인재관리를 위한 4단계 인재관리 주기
제9장 | PBSC 주기를 통해 성과를 지속시킨다
후기 기업을 더욱 ‘인간적’인 조직으로 만드는 PBSC
부록 PBSC 코칭 인증서
지은이에 대하여
옮긴이에 대하여
참고문헌
찾아보기
책속에서
최근 수년 동안 많은 나라들의 대기업들을 대상으로 PBSC 시스템을 적용해 본 결과에 의하면, PBSC 시스템은 사람들의 자기인식과 자기통제에도 매우 긍정적인 영향을 미치고 있었다. - 본문 64p 중에서
주위 사람들 중에서 ‘자신이 신뢰하는 사람’이면서 자신에게 목표와 개선활동을 실현하기 위한 영감과 의욕을 고취시켜 줄 세 명을 선정하라. 그리고 계획을 짜서 이 세 사람을 각각 정기적으로 만나라. 그들의 말을 경청하고 함께 브레인스토밍도 하며 카운슬링을 받으라. - 본문 137p 중에서
큰 회사들이 자사의 윤리적 관행을 넘어 공급자들의 윤리적 관행에까지 신경을 쓰는 추세가 점점 확장됨에 따라 낮은 수준의 윤리적 관행을 가지고 있는 회사들은 이제 그것으로 인해 계약 취소 또는 미래 비즈니스의 손실 등을 감내해야 되는 경우가 빈발하고 있다. - 본문 202p 중에서