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책 정보
· 제목 : Alignment 정렬 (조직 전략실행력 극대화를 위한 BSC의 설계방안)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788950911096
· 쪽수 : 440쪽
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788950911096
· 쪽수 : 440쪽
책 소개
BSC의 창시자 캐플란 교수와 노튼 박사는 이 책에서 전략집중형조직의 3원칙을 다루고 있다. 정렬을 통해 조직의 에너지와 열정을 집중시키고, 조직 내 시너지를 제고함으로써 놀라운 성과를 거둔 많은 성공사례를 IBM, 듀퐁, 힐튼, 매리어트, 미츠비시은행 등과 같은 다양한 글로벌 베스트 프랙티스 중심으로 소개한다.
목차
한국어판 저자 서문
역자 서문
1부 정렬의 중요성 이해
1장 정렬
2장 기업 전략과 조직 구도
2부 내부 조직 간 전략 정렬
3장 재무와 고객 전략의 정렬
4장 내부 프로세스 및 학습과 성장 전략의 정렬
5장 지원 기능의 정렬
6장 캐스캐이딩 프로세스
3부 외부 조직과의 전략 정렬
7장 이사회 및 투자자의 정렬
8장 외부 파트너의 정렬
4부 전략의 통합적 정렬 체계
9장 정렬 프로세스의 관리
10장 전략적 정렬
주석
책속에서
전략을 이해하여 지원부서가 영향을 줄 수 있는 전사 및 사업부 전략의 구체적 부분들이 무엇인지 정의하는 것이 지원부서 정렬의 출발점이라고 할 수 있다. 이러한 전략목표들은 지원부서 전략체계도상의 상위관점의 목표로 표현되어야 한다. 이 전략목표들은 사업부와 지원부서가 동시에 공유하는 공통분모로서 두 조직 사이를 잇는 교량 역할을 한다. - 본문 250p 중에서
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