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Alignment 정렬

Alignment 정렬

(조직 전략실행력 극대화를 위한 BSC의 설계방안)

데이비드 P. 노튼, 로버트 S. 캐플란 (지은이), ㈜웨슬리퀘스트 (옮긴이)
  |  
21세기북스
2007-03-14
  |  
35,000원

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Alignment 정렬

책 정보

· 제목 : Alignment 정렬 (조직 전략실행력 극대화를 위한 BSC의 설계방안)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788950911096
· 쪽수 : 440쪽

책 소개

BSC의 창시자 캐플란 교수와 노튼 박사는 이 책에서 전략집중형조직의 3원칙을 다루고 있다. 정렬을 통해 조직의 에너지와 열정을 집중시키고, 조직 내 시너지를 제고함으로써 놀라운 성과를 거둔 많은 성공사례를 IBM, 듀퐁, 힐튼, 매리어트, 미츠비시은행 등과 같은 다양한 글로벌 베스트 프랙티스 중심으로 소개한다.

목차

한국어판 저자 서문
역자 서문

1부 정렬의 중요성 이해
1장 정렬
2장 기업 전략과 조직 구도

2부 내부 조직 간 전략 정렬
3장 재무와 고객 전략의 정렬
4장 내부 프로세스 및 학습과 성장 전략의 정렬
5장 지원 기능의 정렬
6장 캐스캐이딩 프로세스

3부 외부 조직과의 전략 정렬
7장 이사회 및 투자자의 정렬
8장 외부 파트너의 정렬

4부 전략의 통합적 정렬 체계
9장 정렬 프로세스의 관리
10장 전략적 정렬

주석

저자소개

데이비드 P. 노튼 (지은이)    정보 더보기
성과측정과 조직혁신을 전문으로 하는 컨설팅 회사 르네상스 솔루션Renaissance Solution 사의 대표이다. 놀런, 노튼 앤 컴퍼니Nolan, Norton & Company 사의 공동설립자이기도 하다. 또한 웨세스터 폴리테크닉 인스티튜트Worcestor Polytechnic Institude의 이사이며, ACME(The Association of Consulting Management Engineers)의 이사를 역임하고 있다. 그는 미 국방부의 정보관리에 대한 지원으로 공로상을 수상하기도 했다.
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로버트 S. 캐플란 (지은이)    정보 더보기
하버드경영대학원의 회계와 성과관리 부문 교수이면서, BSC전문기업인 팰러디엄 그룹Palladium Group/BSC Collaborative에서 실행부문 회장을 맡고 있다. MIT에서 전기공학으로 학사와 석사학위를 받고, 코넬대학교에서 계량의사결정론Operation Research으로 박사학위를 받았다. 카네기멜론 경영대학원에서 16년간 교수와 학장(1977~1983)을 역임하고, 1984년부터 하버드경영대학원에서 교수로 재직 중이다. 기업성과관리CPM, Corporate Performance Management 분야의 세계최고 권위자로, 혁신적 원가 개념인 '활동기준원가Activity-Based Costing'와 탁월한 성과관리도구인 'BSCBalanced Scorecard' 개념을 공동 개발했다. <하버드비즈니스리뷰>에 18편의 논문을 게재하고, 기타 학술지에 120여 편의 논문을 발표했으며 데이비드 노튼과 공동집필한 5권을 포함, 총 14권의 책을 집필했다. <Strategy Maps> <Alignment 정렬> <전사적 전략경영을 위한 SFO> <가치실현을 위한 통합경영지표 BSC> 등의 저서가 있다.
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㈜웨슬리퀘스트 (옮긴이)    정보 더보기
ABC와 BSC의 창시자인 로버트 캐플란 교수와 데이비드 노튼 박사가 설립한 전략실행 전문 컨설팅 회사인 팰러디엄 그룹(Palladium Group/BSCol)의 한국 지사이며, TDABC 컨설팅 및 솔루션 회사인 에이콘 시스템즈(Acorn Systems)의 아태지역 파트너사이다. 수년간 전략수립 및 통합 전략실행 컨설팅 경험을 지닌 웨슬리퀘스트 컨설턴트들은 세계적으로 검증된 통합전략 관리체계를 고객사에 적용하고 있다. 효성, 동부그룹, SK 에너지, 포스코 건설, 웅진그룹, 비씨카드, LG 디스플레이, 한화 S&C, 행정안전부, 대통령 경호처, 한국수력원자력, KOTRA 등 민간기업과 공공분야의 주요 고객들에게 전략수립 및 전략실행, 원가/수익성 개선, 인사/조직 컨설팅 및 교육 서비스 등을 제공하고 있다. 이 책의 번역에는 정종섭, 김영광, 김성규, 오세용, 진수현, 강형석이 참여하였다. 회사 홈페이지: www.wesleyquest.com
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책속에서

전략을 이해하여 지원부서가 영향을 줄 수 있는 전사 및 사업부 전략의 구체적 부분들이 무엇인지 정의하는 것이 지원부서 정렬의 출발점이라고 할 수 있다. 이러한 전략목표들은 지원부서 전략체계도상의 상위관점의 목표로 표현되어야 한다. 이 전략목표들은 사업부와 지원부서가 동시에 공유하는 공통분모로서 두 조직 사이를 잇는 교량 역할을 한다. - 본문 250p 중에서


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