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대체 뭐가 문제야?

대체 뭐가 문제야?

(문제 해결에 관한 창의적 사고를 길러주는 6가지 질문)

제럴드 M. 와인버그, 도널드 고즈 (지은이), 김준식 (옮긴이)
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9,800원

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대체 뭐가 문제야?
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 대체 뭐가 문제야? (문제 해결에 관한 창의적 사고를 길러주는 6가지 질문)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 창의적사고/두뇌계발
· ISBN : 9788991268128
· 쪽수 : 188쪽
· 출판일 : 2006-02-10

책 소개

복잡한 문제 해결과정일수록 해결보다 문제 정의가 더 중요함을 일깨워주는 책이다. 무엇이 문제인지를 먼저 인식하고 그것을 분명하게 정의하는 것이 진정한 문제 해결 능력이며 창의적 문제 해결의 기본이다.

목차

역자 서문

1부 : 무엇이 문제인가?
1. 문제
2. 정리함 씨, 탄원서를 준비하다
3. 당신의 문제는 무엇인가?

2부 : 그것은 어떤 문제인가?
4. 영리함 씨, 최상의 입찰 조건을 찾아내다
5. 영리함 씨, 할 말을 잃다
6. 영리함 씨, 입차 문제로 돌아오다

3부 : 정말로 무엇이 문제인가?
7. 끝없는 사슬
8. 부적합을 발견하지 못하다
9. 문제의 본질 파악하기
10. 의미 표현에 주의하라

4부 : 누구의 문제인가?
11. 연기가 앞을 가리다
12. 주차장이 부족한 캠퍼스
13. 터널 끝에서 전조등 끄기

5부 : 문제는 어디에서 비롯되는가?
14. 재닛 자워스키, 손을 부르르 떨다
15. 마트쮜신 씨가 태도를 바꾸다
16. 일을 만드는 사람과 공을 가져가는 사람
17. 시험과 기타 퍼즐들

6부 : 정말로 그것을 해결하고 싶은가?
18. 지칠줄모름 씨, 장난감 공장의 문제를 어설프게 해결하다
19. 참을성 양, 계략을 쓰다
20. 우선순위 결정

저자소개

제럴드 M. 와인버그 (지은이)    정보 더보기
IBM에서 머큐리 프로젝트 운영 시스템 개발 관리자로 일했다. 이후 반세기 가까이 기술과 인간의 상호 작용에 주력하며 컨설턴트이자 저술가로 활동했다. 40여 권의 책을 집필했고 그중 《프로그래밍 심리학》은 소프트웨어 공학을 인간 행동과 관련해 연구한 역작으로 평가받는다. 그 외 주요 저작으로는 《대체 뭐가 문제야?》, 《테크니컬 리더》, 《Introduction to General Systems Thinking》 등이 있다. 오랜 투병 끝에 2018년 세상을 떠났다.
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도널드 고즈 (지은이)    정보 더보기
뉴욕 주립대학 빙엄턴의 시스템 사이언스 분야 교수이자 새빌로우 사의 책임자다. 지난 수십 년 간 컨설턴트 및 교수로 왕성한 활동을 펼치면서, IBM 시스템 연구소, 품질 연구소 그리고 생산기술 연구소의 조력자로도 활동해 왔다. 컨설팅과 연구 분야는 대기업 경영 혁신, 사용자 중심 설계, 시스템 설계 프로세스 개발과 분석, 그리고 복잡계 설계 등이다. 저서로 『Exploring Requirements: Quality Before Design』이 있다.
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김준식 (옮긴이)    정보 더보기
GS 홈쇼핑, 인터넷 사업부장, 상무. 98년 KAIST 공학박사 취득 후, 99년도 네덜란드 델프트 공대 선임연구원으로 재직했다. 그 후, LG CNS 엔트루 컨설팅에서 정보 전략 및 업무 혁신 관련 10여 개의 프로젝트의 프로젝트 매니저로 활동했으며, 2005년부터 Cisco Systems Asia Pacific 소속으로 아태지역 제조업체, 정부를 대상으로 한 신사업 개발 및 혁신 관련 컨설팅 업무를 수행하였다. 2009년 이후 GS 홈쇼핑에서 CIO(Chief Information Officer)를 거쳐 현재 GSShop.com 및 모바일 커머스 등을 총괄하는 인터넷 사업부의 사업부장으로 활동하고 있다. 역서로는 『소프트웨어 프로젝트에서의 리스크 관리』가 있다.
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책속에서

풋내기 문제 해결사들은 거의 대부분 해결해야 할 문제를 정의하는 데 시간을 보내기보다는 성급하게 해결안을 찾아내는 데에 매달린다. 경험 많은 문제 해결사들조차 외부에서 압력을 받으면 그런 성급한 요구에 굴복한다. 그렇게 하면 여러 가지 해결안이 나오게 되지만 이것들은 실제 현안과 동떨어지는 경우가 많다. 저마다 원하는 해결안을 채택하기 위해 논쟁할 때에도 상대방의 고집스러움은 비난하면서 정작 편협한 관점을 비판하는 경우는 드물다. - 본문 21~22p 중에서


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