팀을 키우는 최강팀장

THE RULES 1 어릿광대 열 명만으로는 서커스를 할 수 없다
THE RULES 2 회의 시간을 엄수하라
THE RULES 3 문제 해결을 위해 거꾸로 생각하라
THE RULES 4 칭찬과 인정의 힘을 이용하라
THE RULES 5 나와 다른 의견을 존중하라
THE RULES 6 정확한 의사소통으로 효율적인 조직을 만들라
THE RULES 7 고객의 말보다 행동에 유의하라
THE RULES 8 신념을 두고 타협하지 말라
THE RULES 9 치명적인 분노 바이러스를 조심하라
THE RULES 10 경쟁 없는 시장 공간을 창출하라
THE RULES 11 시간의 고삐를 죄어라
THE RULES 12 사람에 대한 관심이 인맥을 넓힌다
THE RULES 13 사람을 뽑을 때 최대한 공을 들이라
THE RULES 14 공금 지출을 엄격히 관리하라
THE RULES 15 결과에 상관없이 책임을 다하라
THE RULES 16 상식적인 생각이 최선의 전략이다
THE RULES 17 "모르겠습니다"라고 말하는 것은 부끄러운 일이 아니다
THE RULES 18 15초간의 엘리베이터 스피치를 준비하라
THE RULES 19 때때로 아랫사람의 입장에 서 보라
THE RULES 20 독자적인 마케팅을 추구하라
THE RULES 21 만물박사보다 전문가가 되라
THE RULES 22 기업가형 인재를 파악하라
THE RULES 23 열기가 식기 전에 일을 진행하라
THE RULES 24 부정적인 생각과 분위기를 떨쳐 버리라
THE RULES 25 '하나 더' 전략을 사용하라
THE RULES 26 팀의 공로를 독점하지 말라
THE RULES 27 프로젝트 초기에 회의를 소집하라
THE RULES 28 신입 사원의 첫 출근 날에 특별히 신경 쓰라
THE RULES 29 멀리 내다보는 법을 배우라
THE RULES 30 큰 일을 위해 작은 일을 위임하라
THE RULES 31 모든 연락에 즉시 응답하라
THE RULES 32 '그림자 일꾼들'에게 인사를 건네라
THE RULES 33 수입이 늘어날 때 베짱이처럼 행동하지 말라
THE RULES 34 창의력은 갈고 닦아야 할 기술이다
THE RULES 35 희망 없는 직장에 얽매이지 말라
THE RULES 36 사장의 권위를 무시하지 말라
THE RULES 37 정확한 기준으로 직원들을 평가하라
THE RULES 38 회의의 흐름을 장악하라
THE RULES 39 모든 것은 문서화하라
THE RULES 40 갈등 조정자로서의 역할을 수행하라
THE RULES 41 욕심 때문에 서두르지 말라
THE RULES 42 공동으로 일할 때는 모두가 한 몸이 되도록 하라
THE RULES 43 모든 일에 '완벽한 때'를 기다리지 말라
THE RULES 44 '마더 테스트'로 현재의 상황을 점검하라
THE RULES 45 숨기고 싶은 부분은 오히려 드러내라
THE RULES 46 나이를 먹어 갈수록 새로운 자극을 찾으라
THE RULES 47 악마 같은 상사가 되지 말라
THE RULES 48 기업 문화를 확실히 파악하라
THE RULES 49 '강력 추천'을 이끌어 내라
THE RULES 50 마법의 주문은 존재하지 않는다
THE RULES 51 '사무실 밖 비즈니스'가 큰 기회를 안겨 줄 수 있다
THE RULES 52 팀장은 책임을 지는 사람이다
THE RULES 53 언제나 퇴장 전략을 준비해 두라
THE RULES 54 유머 감각을 잃지 말라
THE RULES 55 패배를 유용한 기회로 삼으라
THE RULES 56 자신의 직감을 믿으라
THE RULES 57 어려운 결정을 회피하지 말라
THE RULES 58 사람에 대한 신뢰와 검증을 병행하라
THE RULES 59 비품을 대량으로 구입해 두라
THE RULES 60 한 번 새어나간 비밀은 막을 수 없다
THE RULES 61 전문 용어를 남발하지 말라
THE RULES 62 열심히 일하기보다 현명하게 일하라
THE RULES 63 모든 계획에 가정과 가설을 남겨 두지 말라
THE RULES 64 고객의 선택에 민감하게 반응하라
THE RULES 65 한 일의 목록을 만들어 매일 관리하라
THE RULES 66 머피의 법칙에 대비하라
THE RULES 67 바쁠수록 가족과 가치 있는 시간을 보내라
THE RULES 68 특정 고객층을 겨냥하는 맞춤 마케팅을 하라
THE RULES 69 성공의 기세가 꺾이기 전에 앞으로 나아가라
THE RULES 70 때로는 잡담도 필요하다
THE RULES 71 조급해한다고 일이 성사되지는 않는다
THE RULES 72 자신의 노동력의 가치를 확실히 파악하라
THE RULES 73 그때 그때 다른 방식으로 대처하라
THE RULES 74 이직도 중요한 경력 관리의 수단이다
THE RULES 75 공동체 의식은 초기부터 심어 주라
THE RULES 76 적임자에게 업무를 위임하라
THE RULES 77 때때로 사무실을 벗어나라
THE RULES 78 묶음 판매의 효과를 이용하라
THE RULES 79 늘 새로운 변화를 추구하라
THE RULES 80 회사와 독립적인 관계를 맺으라
THE RULES 81 미래에도 부끄럽지 않을 선택을 하라

팀 회의를 시작하기 전 몇 분간의 시간을 내어 팀의 구체적인 성과에 대해 칭찬하는 시간을 갖도록 하라. 고위 경영자가 참석했을 때는 주저하지 말고 팀 전체와 특정 팀원의 공로를 밝히라. 훌륭한 팀장은 모든 구성원의 공동 노력이 팀의 성패를 가른다는 것을 숙지하고 팀원들의 사기를 진작시키기 위해 최선을 다한다.

팀의 단결을 위해서 칭찬 이상의 무언가가 필요할 때는 축하 회식을 하거나 특별 이벤트를 가져도 좋을 것이다. 그 밖에 모든 방법을 동원하여 팀원들을 믿고 자랑스러워한다는 것을 나타내도록 하라.-본문 89p 중에서

팀장이라는 자리에 오르게 되면 예전에는 직접 처리하던 일도 다른 사람에게 위임하는 방법을 배워야 한다. 다른 이들에게 업무를 분배하되, 본인의 기준에 미치지 못할 수도 있음을 고려하라. 업무 분배를 할 때는 사전에 필요한 절차를 목록으로 작성하라.

일의 진척 상황을 점검하기 위한 계획표도 짜야 할 것이다. 처음에는 문제를 바로잡거나 조정하기 위해 자주 확인할 필요가 있다. 만약 일이 순조롭게 진행된다면 점검하는 횟수를 줄일 수 있으나 완전히 손을 떼지는 말고 최소한 감독관으로서의 역할을 해야 한다.-본문 230p 중에서