[연하도서] 행복예감

기러기떼의 비밀---4
진정한 재산이란---7
신이시여, 감사합니다! 그리고 행복합니다!---10
단 한 가지의 사훈---13
어린이 런치 서비스---16
엄격한 선생님---20
나이스 배팅! 나이스 피칭!---23
휴지통 속의 일기장---27
사랑은 3년 만기---31
어머니의 비디오테이프---32
남편에게 집안일을 시키는 방법---35
사장에게 필요한 10가지 덕목---39
실패하는 사람들의 공통점---41
신념의 힘---43
받으려고 일하는 사람, 주려고 일하는 사람---48
하고 싶은 일을 찾는 방법---51
주는 사람은 반드시 받는다---54
프로의 조건---57세상에 하나밖에 없는 꽃---61

사장에게 필요한 10가지 덕목

어느 비즈니스 세미나에서
‘사장에게 필요한 10가지 덕목’에 대한
강의가 있었습니다.

10항목에 10점 만점.
사장이라는 업(業)을 위해서는
결단력이 중요하다, 강인한 의지도 필요하다,
조직을 움직이게 하는 힘이 없으면
아무도 따라오지 않는다…….

이 세미나에서는
10점 만점부터 6점까지 차례로
얻은 점수 순으로 손을 들라고 하면서
강사는 마지막에 이렇게 말했습니다.

“아직까지 손을 들지 않은 사람도 있네요.

그런 사람은 경영자로는 전혀 맞지 않습니다.
바로 그만두세요.
그편이 당신에게 있어서도
종업원에게 있어서도 행복합니다.”

대부분의 참가자가 7~8점이었는데,
그 사람은 고작 3점이었습니다.

경영자로는 실격!

바로 그만두라는 수준입니다.

그 사람은 바로……

100엔샵, 다이소의 창업자 ‘야노 히로다케’.
당당하게 3조 8천억 원 기업을 이끄는 사장입니다.

“저는 말이죠.
오늘 점심조차도 무엇을 먹을까 잘 정하지 못하는데,
결단력 같은 것이 있을 리가 없지요!”

결단력보다도
강인한 의지보다도
강력한 리더십보다도 중요한 것은
당신의 개성에 맞는 방식입니다.

‘자신에게 맞는 방식으로
고객을 어떻게 기쁘게 할까?’가 그것입니다.

사과는 사과, 귤은 귤,
당신은 당신이면 됩니다.