리더십

서문 서번트 리더십의 핵심 켄 블랜차드
편집자 서문 리더십: 오늘을 이끄는 힘
서론 서번트 리더십의 과거, 현재, 미래 래리 C. 스피어스

제1부 개인적 차원의 리더십
1 서번트 리더십의 본질 로버트 K. 그린리프
2 21세기 공동체 리더십 스티븐 R. 코비
3 상상력 넘치는 삶과 리더십 마이클 존스
4 파트너십으로서의 리더십 러스 S. 목슬리
5 서번트 리더십 가르치기 해밀턴 비즐리 & 줄리 벡스
6 민중의 서번트, 패니 루 해머의 일생 리 E. 윌리엄스
7 리더십의 3가지 필수사항 맥스 드프리

제2부 일터에서의 리더십
8 마초에서 마에스트로로 워런 베니스
9 기업두뇌의 재편 다나 조하
10 미국에서 가장 일하기 좋은 기업들 낸시 라너 루시먼
11 영웅 리더에서 서번트 리더로 앤 맥기 쿠퍼 & 듀에인 트러멜
12 서번트 리더십의 비즈니스적인 근거 제임스 D. 쇼커
13 역사의 오른편에서 존 C. 보글

제3부 공동체의 리더십
14 이사회 의장 특유의 이중적 리더십 존 카버
15 커뮤니티칼리지의 서번트 리더십 루스 머세이디스 스미스 & 켄트 A. 판즈워스
16 자선기관의 서번트 리더십 존 버크하트 & 래리 C. 스피어스
17 선견-리더가 지니는 선도적 면모 데이비드 S. 영
18 서번트 리더십과 창의성 타미라 L. 프리먼, 스코트 G. 아이작센, K. 브라이언 도벌
19 60억 명을 위한 식탁 주디 윅스

제4부 세계를 위한 리더십
20 동시성과 서번트 리더십 조지프 자보르스키
21 오늘날의 군 리더십 루바이 하워드 브레이
22 리더십과 카오드 시대 디 호크
23 공적 리더십-미국의 역설과 씨름하기 스코트 W. 웹스터
24 신경제의 해독제, 서번트 리더십 존 P. 슈스터
25 서번트 리더의 일 마거릿 휘틀리

맺음말 로버트 K. 그린리프의 기억 래리 C. 스피어스
감사의 말
편집자 및 그린리프 서번트 리더십 센터 소개
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너희도 알다시피 이교도들의 통치자들은 백성 위에 군림하고, 고위 관리들은 권력을 휘두른다. 너희는 그러지 말거라. 너희 사이에서 높이 되고자 하는 자는 너희를 섬기는 사람이 되어야 한다.-본문 25~27p 중에서

여기서 가장 중요한 부분은 “너희는 그러지 말거라”이다. 예수는 사도들에게 익숙한 본보기와 전혀 다른 형태의 리더십, 즉 본래 서번트인 리더에 관해 이야기하고 있었다. 제2안 따위는 없었다. 서번트 리더십은 그들의 운영양식이어야 했으며, 그 점은 현대의 모든 리더들에게도 마찬가지다.-본문 11~12p 중에서

그린리프는 서번트 리더란 우선 서번트라고 말했다. ＜리더로서의 서번트＞에서 그는 이렇게 설명했다. “서번트 리더는 섬기고자 하는, 먼저 섬기고자 하는 자연스러운 마음에서 시작된다. 그런 다음 의식적인 선택에 의해 이끌고자 하는 열망을 지니게 된다.

서번트 리더는 다른 사람들의 최우선적인 요구가 충족되고 있는지 확인하는 데 주의를 기울인다는 점에서 뚜렷이 구별된다. 다음의 질문은 서번트 리더를 가름하는 가장 확실한 기준이다. 섬김 받는 사람들이 인간적으로 성장하는가? 섬김 받는 동안 그들이 더욱 건강하고 현명하고 자유롭고 자율적인 모습으로 변하면서 스스로도 서번트가 될 것처럼 보이는가?”-본문 21p 중에서