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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 성공학/경력관리
· ISBN : 9788993132090
· 쪽수 : 264쪽
· 출판일 : 2009-07-27
책 소개
목차
*들어가는 글
제1장 행복한 성공, 그 시작을 위하여
1. 성공과 행복은 비례하는가 / 2. 행복에도 조건이 있다 / 3. 그렇다면 왜 질문인가
제2장 '나'에게 질문하라
1. 미래를 향해 질문하라 / 2. 끈질기게 질문하라 / 3. 긍정적으로 질문하라 / 4. 질문이 창의력을 기른다 / 5. 질문으로 '나'를 점검하라
제3장 '다른 사람'에게 질문하라
1. 책 속에 길이 있다 / 2. 효과적인 책읽기
*맺음말
저자소개
책속에서
많은 인기 강사들은 강단에서 일방적으로 내리꽂는 연설 방법은 청중의 집중력을 모을 수 없다는 사실을 잘 알고 있다. 그들은 끊임없이 질문하고 답하며 청중과 같이 호흡한다. 그리고 끊임없이 소통하며 청중을 자기 안으로 끌어들여 설득한다. 몇 년 전 대통령 선거에서 권영길 민주노동당 대표는 "살림살이 좀 나아지셨습니까?"라고 질문하며 살림살이의 어려움을 호소한 적이 있다. 이 질문은 단순하게 "지금 살림살이가 많이 어렵습니다"라고 말하는 것보다 훨씬 큰 호소력이 있었다. - '다른 사람'에게 질문하라_질문은 최고의 설득기술이다' 중에서
모든 문제에는 답이 있다. 같은 의미로 모든 질문에는 답이 있다. 다만 우리가 그 답을 찾지 못할 뿐이다. 답을 찾는 과정이 어려울 수도 있을 것이다. 그러다 보니 도중에 포기하고 만다. 답이 저 언덕 뒤에 숨어 있으니 여기서는 답이 보일 리 없다. 그 언덕을 넘을 힘이나 끈기가 없으면 답을 찾을 수 없다. - '나에게 질문하라_끈질기게 질문하라' 중에서
이처럼 질문 방식을 바꾸면 생각하는 틀이 바뀐다. 부정적인 질문은 부정적인 사고방식을 고착시켜 부정적인 인간으로 만들고, 긍정적인 질문은 사고방식을 긍정적으로 만들어 긍정적인 인간이 되게 만든다. 모든 부정적인 상황들을 질문으로 돌려놓을 수도 있다. 질문을 바꾸면 상황을 재해석할 수 있기 때문이다. - '나에게 질문하라_긍정적으로 질문하라' 중에서