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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 벤처/스타트업/인터넷창업
· ISBN : 9788993525885
· 쪽수 : 310쪽
· 출판일 : 2020-10-30
책 소개
목차
목 차
프롤로그
1장: 경기 침체가 기회다
스타트업 창업
경기침체시 스타트 업을 해야 하는 이유
저비용과 고효율의 서비스는 당장 시작하라
혁신(Innovation)을 꿈꾸는 당신에게
필요 없는 것을 만드는 스타트업은 NO!
제품 개발을 하기 전, 잠깐!
시제품의 중요성 - feat. Design Thinking
스타트업 멀리건 Start-up Mulligan
실패에 대한 두려움 떨쳐내기
2장: 회사를 설립해 보자
법인 설립 전문가 따라하기
〈파트〉 스스로 하자 - 법인설립
법인을 만들어 보자
스스로 해보는 법인설립
대표 연봉 책정과 스탁옵션의 활용
내가 만드 스타트업의 가치?
3장: 성공의 첫걸음
비즈니스 모델을 탄탄하게
비즈니스 입체적으로 정의해 보기
왜 비즈니스 모델을 왜 봐야 할까요?
'비즈니스 모델 캔버스'는 필수템
구심점이 되는 ‘절박’한 고객
채널 전략과 고객 관계
가치 제공을 통해 얻는 매출
핵심자원은 무엇인가?
핵심활동 - 비즈니스를 영위하기 위해 중요한 것들
핵심파트너 - 원만한 진행을 위한 외부 이해관계자
비용 구조 - 핵심 활동에 필요한 모든 지출
회사의 운명, 리더십 - 코닥을 보라
4장: 팔려야 산다
마케팅 모르면 대박도 없다
마케팅 전략
STP 전략
소비자가 원하는 걸 팔아야지
가격 정하기
온라인과 오프라인
5장: 돈이 있어야 돈을 벌지
자금 조달, 알면 할 수 있다
〈파트〉 투자를 받자 - 자금조달
링 위의 승자가 되기 위한 자금 조달
창업기업의 세무관리
6장: 도약을 위한 필 수 조건
Entrepreneurship
도약을 꿈꾸는 당신에게
에필로그
리뷰
책속에서
경기침체는 이제 시작하는 스타트 업을 꿈꾸는 당신에게 절호의 기회입니다. 1973년 중동전쟁 발발이후 세계경제를 바꾼 1차 오일쇼크가 일어났고 석유가격 급등으로 인해 미국은 불황과 높은 물가상승과 실업률을 경험했습니다. 그런 최악의 시절에 빌 게이츠는 폴 앨런과 함께 Microsoft를 창업했습니다.
비즈니스 모델 캔버스는 의미 그대로, 나의 비즈니스 모델을 ‘캔버스’에 그려 넣는다는 의미입니다. 2010년 알렉산더 오스터왈더에 의해 처음 소개된 이후, 전 세계적으로 많이 사용되고 있는 ‘분석 도구’입니다. 이 ‘도구’의 장점은 새롭게 등장하는 다양한 비즈니스 모델을 입체적으로 설명할 수 있다는 장점이 있습니다.
핵심 자원을 어떻게 정의하느냐에 따라, 핵심 활동도 연계하여 달라집니다. 핵심 자원을 통해, 무언가를 만들거나, 관리하거나 문제를 해결하는 등 여러 가지 활동이 핵심 활동의 범주에 들어갑니다. 혹은 핵심 자원을 강화하기 위한 다양한 활동(인재 유치, M&A 등)도 핵심 활동에 포함됩니다. 이러한 핵심 활동은 아웃소싱을 할 수 없습니다. 핵심 활동의 주체는 창업자여야 합니다.
