왜 결국 삼성전자인가

프롤로그_ 삼성전자는 어떻게 세계 최고의 기업을 맞아 승리할 수 있었을까?

제1부 스마트폰의 대명사는 처음에는 아이폰이 아니었다

제1장 인류 역사에 남을 혁신적인 제품이 탄생하다
삼성전자는 혁신 기업이 아니었다
스마트폰의 대명사는 아이폰이 아니었다
노키아의 실수가 애플에게 절호의 기회가 되었다
동일한 상황에서 삼성이 몰락하지 않은 이유
최대의 위기, 최대의 적 아이폰을 만나다
스티브 잡스는 어떻게 아이폰을 만들 수 있었을까?
휴대폰의 역사에 남을 혁신적인 제품
최단시간에 만들어진 기념비적인 제품
망하느냐 흥하느냐의 기로에 서서
좋은 경쟁자로 인해 탄생한 혁신 제품
월스트리트 저널이 선정한 ‘올해 최고의 전자기기’
상식을 초월한 제품 개발
아이폰의 유일한 대항마가 되다
3년 만에 43배 성장한 삼성의 스마트폰

제2장 급조된 휴대폰이 혁신 아이콘을 넘어서다
무서운 아이폰 열풍이 국내에 불어닥치다
삼성 붕괴 시나리오가 나오다
IT 강국 한국의 뼈아픈 고백 ‘모바일 후진국’
아이폰은 모바일 인터넷 시장의 ‘태풍’
급조된 휴대폰이 세계적인 혁신 제품을 넘었다
진정한 강자는 적에게서 배운다
갤럭시S의 진짜 제품 개발 기간은?
적당히 일하지 않고 적당한 대우를 받지 않는 조직
아이폰이 삼성전자 직원 수십 명을 승진시켰다
갤럭시S, 혁신을 뛰어넘는 걸작이 되다

제2부 삼성전자의 치열한 도전과 응전

제3장 삼성전자의 반격과 열정
삼정전자 갤럭시S의 무모한 모험
고소당하고 브랜드 인지도가 급상승한 기업?
휴대폰 업계의 판도가 흔들리다
휴대폰 업계의 거대 공룡 노키아가 무너지기 시작하다
패스트 팔로워에서 퍼스트 무버가 되다
드디어 휴대폰 업계 1위가 되다
위기는 삼성에게 새로운 기회를 제공했다

제4장 삼성전자의 끊임없는 도전과 혁신
만드느냐 아니면 죽느냐
‘맨땅에 헤딩하는 정신’이 만든 쾌거
축적된 기술력과 노하우의 집대성
만들든가 아니면 나가든가
한 차원 높은 스마트폰의 탄생
갤럭시S와 아이폰4의 진검 승부
삼성과 애플의 제2라운드 _ 갤럭시S2와 아이폰4S
애플과 삼성의 끝없는 특허 전쟁
삼성과 애플의 제3라운드 _ 갤럭시탭과 아이패드
삼성과 애플의 또 다른 특허 전쟁 _ 태블릿 PC

제3부 삼성전자의 도약과 과제

제5장 삼성전자는 아직도 배고프다
새로운 차원의 스마트폰이 필요하다
감성을 자극하는 비밀 병기 갤럭시 노트
갤럭시 노트가 세계를 제패하다
혁신이 빠진 아이폰 시리즈의 출시
혁신을 거듭하는 갤럭시 시리즈의 출시

제6장 삼성전자에만 있고 애플에는 없는 것
디자인과 사용자 경험으로 세계를 넘어서다
삼성전자만의 갤럭시 노트 탄생 비밀
한국인의 민족 문화가 갤럭시 노트를 탄생시켰다
스마트폰과 태블릿을 접목해 패블릿 시대를 열다
삼성전자에만 있는 독특한 팀
새로운 크리에이티브 강자로 부상한 삼성전자

제4부 삼성전자, 과연 그들은 누구인가?

제7장 삼성전자의 과거와 오늘 그리고 미래
삼성전자의 과거_ 상품 기획서조차 없던 이류 회사
삼성전자의 현재_ 세계적인 기업들과 경쟁하다
경쟁 기업들의 끊임없는 도전과 견제
스마트폰 시장 1위 중국의 부상
삼성전자의 미_ 세계 초일류 기업으로의 도약

제8장 삼성전자, 그들은 왜 항상 위기에서 승리하는가?
세계 최강의 스피드를 가진 조직
차원이 다른 스케일의 조직
수준이 다른 변화와 혁신 조직
특별한 의식을 가진 조직
독특한 기업 문화를 가진 조직
혼신을 쏟아 부을 줄 아는 조직
삼성전자의 업무 스타일 ‘스마트 하드워킹’

에필로그_ 삼성전자 휴대폰의 역사는 도전의 역사였다

삼성전자는 아이폰의 진정한 대항마가 필요했고, 그것을 만들어냈던 것이다. 갤럭시S는 갤럭시A가 출시되고 나서 2개월 만인 2010년 6월 24일에 출시되었다.
드디어 삼성전자의 스마트폰으로 아이폰을 뛰어넘을 수 있는 걸작이 탄생하게 되었던 것이다. 삼성전자가 갤럭시S 출시를 미리 발표하자, 전 세계의 이목이 집중되었다. 그 이유는 단 한 가지였다. 아이폰의 독주를 막아낼 휴대폰을 거대 공룡 노키아도, 그리고 그 어떤 휴대폰 업체에서도 감히 만들어내지 못하고 있는 실정이었기 때문이다. 그래서 전 세계인들의 관심이 고조될 수밖에 없었던 것이다.
“과연 아이폰의 독주를 막아낼 수 있을까?”
이러한 관심이 고조되는 가운데 삼성전자는 갤럭시S의 예약판매를 시작했다. 그리고 그 결과는 놀라웠다. 갤럭시S의 예약판매가 세계적으로 100만 대를 넘어섰기 때문이다. 아이폰 이후로, 그리고 아이폰이 여전히 독주를 계속하고 있는 상황에서 스마트폰으로 이러한 반응은 전무후무한 것이기 때문이었다.

2012년은 삼성전자에게 또 한 번의 기념비적인 해로 기록될 것이다. 삼성전자의 휴대폰 사업이 세계를 제패한 해이기 때문이다. 14년 동안 휴대폰 1위를 지켜온 거대 공룡 노키아를 제치고 1위로 등극한 삼성전자는 분기마다 기록 경신을 해 나가고 있다. 특히 2012년 3분기 스마트폰 판매 수익을 살펴보면 세계적인 기업들이 모두 적자를 기록했고 유일하게 삼성전자와 애플만이 수익을 올린 것으로 드러났다.
미국의 투자분석업체인 캐너코드 제누이티에 따르면, 2012년 3분기 삼성전자와 애플의 수익을 합한 것이 모바일 산업 전체의 106%라는 경이적인 기록을 달성한 것으로 나타났다는 것이다. 이 두 회사만으로 100%가 넘는 수익을 올리는 것이 가능했던 이유는 무엇일까?
그것은 경쟁회사들인 리서치인모션(RIM), 노키아, 모토로라 등이 그 어떤 수익도 올리지 못했을 뿐만 아니라 오히려 큰 손실을 기록했기 때문이다.

삼성전자가 스마트폰 시장에서 불과 3년 전에는 막강한 스마트폰 업체들인 노키아, 애플, RIM. HTC, 모토로라 등에 밀려서 빅5에도 들지 못했지만, 2012년에는 글로벌 넘버원으로 우뚝 솟아오를 수 있었던 것은 갤럭시S만의 돌풍 때문이 아니었다. 사실상 갤럭시S를 잘 이어주면서도 한 차원 더 스마트해진 갤럭시S2가 적당한 시기에 출시를 해주었기 때문이고, 그 다음으로 갤럭시 시리즈에서도 더욱더 차별화된 갤럭시 노트가 출시되었기 때문이라고 분석해 볼 수 있을 것이다.
삼성전자에서 갤럭시 노트를 2011년 9월에 IFA에 전시하고, 2011년 10월에 출시하지 않았다면 2012년에 스마트폰 1위 자리에 오르지 못했을 수도 있었다고 말해도 과언이 아닐 정도로 갤럭시 노트의 출시는 삼성전자로 하여금 세계저인 스마트폰 업체로서의 위상을 확고하게 해준 확인사살과 같은 것이었다.