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골드만삭스

골드만삭스

(글로벌 금융 리더)

찰스 D. 엘리스 (지은이), 강남규 (옮긴이)
예스위캔
39,000원

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골드만삭스
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 골드만삭스 (글로벌 금융 리더)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [포브스 100대 기업] > 골드만삭스
· ISBN : 9788994463001
· 쪽수 : 1032쪽
· 출판일 : 2010-05-03

책 소개

골드만삭스는 운용자산이 9000억 달러로 2009년 순이익만 134억 달러로 월가 최고의 투자은행으로 꼽힌다. 골드만삭스의 별칭이 바로 ‘수익 머신(profit machine)’. 새로운 수익원을 찾아내고, 경쟁회사를 꼭 이기려 하는 편집증에, 경쟁사를 벤치마킹 하지 않고 자신들만의 독특한 방식으로 최고의 투자은행에 올랐다. 이 책에는 다음의 세 가지 의문에 대한 정답이 실려 있다. 하나, 왜 골드만삭스는 여러 부문에서 가장 강력한가? 둘, 어떻게 업계 리더에 올랐고 뛰어남을 자랑하게 됐는가? 셋, 앞으로도 계속 앞서 나갈 것인가?

목차

1. 출발
2. 대재앙
3. 긴 여정
4. 분수령
5. 전환기
6. 거스 레비
7. 펜 센트럴 사태
8. 증권 세일즈
9. 블록 트레이딩
10. 투자은행의 혁명
11. 원칙과 가치
12. 두 명의 존
13. 채권 게임
14. 프라이빗 뱅킹
15. 미운 오리새끼
16. 기업사냥꾼 퇴치작전
17. 애널리스트 스캔들
18. 존 와인버그
19. 시골 영감 해외 유람
20. 아성을 허물다
21. 영국석유 사태
22. 세대교체
23. 트랜스포머
24. 잘못 끼워진 단추
25. 지옥에서 온 손님
26. 아비트러지 게임
27. 나는 고발한다
28. 글로벌 인맥 관리
29. 권력 이동
30. 인재 사냥
31. 존 코자인
32. 롱텀 캐피털 사태
33. 쿠데타
34. 새로운 성장 엔진
35. 헨리 폴슨의 고집
36. 폭풍 전야
37. 퍼펙트 스톰

저자소개

찰스 D. 엘리스 (지은이)    정보 더보기
전 세계 주요 기관들이 투자 스승으로 모시는 투자 컨설팅 전문가이자, 혁신적 투자 이론인 ‘패자 게임Loser’s Game’ 개념의 주창자. 연간 22조 원을 운용하는 예일대 투자위원회 위원장 겸 화이트헤드 생명과학연구소 소장을 역임했다. 투자업계의 선도적인 공헌자 열두 명 중 한 명으로 알려진 그는 세계적 금융 연구기관 그리니티 협회 설립자이자, CFA 시험을 주관하는 미국투자관리연구협회 AIMR 회장, 세계 최대 자산운용사 뱅가드 그룹 이사 등을 역임했다. 예일대와 하버드대 대학원에서 교수로 활동했으며 저서로는 《투자의 법칙》, 《위대한 가치투자자 캐피탈 그룹》, 《골드만삭스 글로벌 금융 리더》 외 다수가 있다.
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강남규 (옮긴이)    정보 더보기
중앙일보 국제경제 선임기자다. 1994년 한겨레신문에 입사해 29년째 저널리즘에서 일하고 있다. 중간에 경제 전문 매체인 이데일리를 거쳐 2007년부터 현재까지 중앙일보에서 글로벌 경제 기사를 쓰고 있다. 2021년부터는 해외 석학과 경제 전문가를 인터뷰하는 유튜브 채널 <삼프로TV>의 글로벌 머니 토크의 공동 진행을 맡고 있기도 하다. 국내에서는 건국대학교 정치외교학과를 졸업했다. 해외에서는 2003~2005년 영국 버밍엄대학에서 머니, 뱅킹&파이낸스(Money, Banking and Finance)를 배웠다. 2016~2017년 관훈클럽정신영연구기금의 지원을 받아 영국 런던정경대학(LSE)에서 경제사(석사)를 공부했다. 지은 책으로는 ≪지긋지긋한 빚 탈출≫이 있고, 옮긴 책으로는 ≪금융투기의 역사≫, ≪현명한 투자자≫, ≪금융제국 J. P. 모건≫, ≪세계 금융시장을 뒤흔든 투자 아이디어≫, ≪신용카드 제국≫, ≪월스트리트 제국≫ 등이 있다.
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책속에서

“최근 60여 년 사이에 골드만삭스는 미국 동부의 별 볼일 없는 채권 전문 금융회사에서 세계 최대 투자은행으로 발돋움했다. 60여 년 전 골드만삭스가 거느린 직원은 300명에 지나지 않았다. 한 투자은행가의 역량에 모든 것을 의지했다. 하지만 골드만삭스는 유가증권 인수?유통에 참여하는 그저 그런 투자은행에서 주요 투자은행으로 성장했다. 더 나아가 금융 영역에서는 사실상 한계를 모르는 거대 제국으로 발돋움했다. 원하는 곳에서 원하는 방식으로 비즈니스만하면 되는 존재가 됐다. 누구를 파트너로 선정할지는 순전히 골드만삭스 몫이다. 상대는 간택되기를 간절히 소망할 뿐이다.”


“이 책에는 수많은 골드만삭스 사람들이 등장한다. 전체 직원 3만 명 가운데에서는 0.5%에 지나지 않는 사람들이다. 등장 인물들의 수는 적지만 그들이야 말로 오늘의 골드만삭스가 존재하는 데 핵심 구실을 했다. 그들에 앞서 수천 명이 골드만삭스를 거쳤다. 그들도 오늘의 골드만삭스에 흔적을 남겼다.
골드만삭스는 설립 이후 100년이 흐른 뒤 법적으로는 주식회사가 됐다. 형식적인 성격은 법률가나 주주들에게 중요할 뿐이다. 의사결정 등 핵심적인 내용을 들여다보면 그 뼈대는 파트너십이다. 소수의 주인들이 돈을 투자하고 책임을 지는 비상장 기업의 성격이라는 얘기다. 그들은 서로 끈끈한 우정을 자랑한다. 단순히 지분 관계를 떠나 공동체 성격을 보인다. 서로 깊은 관심을 표현하고 신의를 지키려고 노력한다.
골드만삭스의 오늘과 내일의 리더들이 선배들보다 어려운 과정을 겪을 수 있다. 그러면서도 업계 최고로서 최고의 실적을 내야 한다는 안팎의 기대를 만족시켜야 한다. 이를 위해서는 경쟁력을 끊임없이 키워 나가야 한다. 경쟁력의 한계를 뛰어넘어야 한다.”


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