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한 장 보고서의 달인이 되라

한 장 보고서의 달인이 되라

(화이트칼라 이노베이션 전략)

이정환, 박성훈, 박남규 (지은이)
icreate(아이크리에이트)
9,500원

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한 장 보고서의 달인이 되라
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 한 장 보고서의 달인이 되라 (화이트칼라 이노베이션 전략)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 기획/보고 > 보고
· ISBN : 9788996515203
· 쪽수 : 195쪽
· 출판일 : 2010-10-29

책 소개

그동안 대기업 현장에서, 또 수많은 이들의 컨설팅 현장에서 경험한 풍부한 사례들을 바탕으로 ‘보고서’에 대한 모든 노하우를 간략하고도 흥미롭게 쏟아내고 있다. 제목처럼 그야말로 보고서에 있어서만큼은 ‘달인’이 된 그들에게서 배우는 보고서의 노하우, 그것은 실로 알차고 성공을 목표로 하는 직장인들에게 놓쳐서는 안 될 중요한 기본기라고 할 수 있다.

목차

PART 1 왜, ‘한 장 보고’인가!

Chapter1. 한 장 보고의 목적 Purpose
1. 조직 전체의 성과를 제고하고 글로벌 경쟁력을 강화하자!
2. 창의적 활동을 핵심 가치로 하는 기업으로 거듭나자!
3. 직장 내 신뢰도를 향상시키자!
Chapter2. 한 장 보고의 효과 Effect
1. 비재무적 효과
2. 재무적 효과
Chapter3. 훌륭한 보고서의 다섯 가지 필요조건 Requirement
1. 전체를 볼 수 있는 보고서
2. 결론이 있는 보고서
3. 핵심 내용을 먼저 파악할 수 있는 보고서
4. 명확하면서도 간결한 보고서
5. 기본을 갖춘 보고서
*한 장 보고서의 도입 사례

PART 2 한 장 보고, 단계별 핵심사항을 정복하라!

Chapter1. 계획 단계 Planning
1. 보고 대상을 파악하라!
2. 보고 주제를 결정하라!
3. 보고서의 전체 프레임워크를 구상하라!
4. 보고일정을 결정하라!
5. 자료조사 계획을 수립하라!
6. 협업 가능성을 파악하라!
Chapter2. 자료수집 및 분석 단계 Data Collection and Analysis
1. 자료수집 및 분석을 위한 기본 원칙
2. 자료수집
3. 자료분석
Chapter3. 작성 단계 Writing
1. 한 장 보고서 작성을 위한 4대 핵심 원칙 - 4C
2. 한 장 보고서의 논리적 구성
3. 한 장 보고서를 위한 문장쓰기
4. 표준 지키기
Chapter4. 보고 단계 Reporting
1. 보고 전 준비사항
2. 보고 방법
3. 보고 시간
Chapter5. 사후관리 단계 Controlling
1. 의사결정 내용에 대한 명확한 이해
2. 필요한 후속 조치 항목 파악
3. 후속 조치를 위한 담당자 결정
4. 주기적 점검 및 추후 보고의 필요성 관찰

PART 3 한 장 보고서 유형별 작성법

Chapter1. 보고서 유형 알기
1. 보고주기에 따른 유형
2. 과업단계에 따른 유형
3. 보고의도에 따른 유형
Chapter2. 유형별 실전 연습
1. 기획 보고서
2. 현황 보고서
3. 결과 보고서
4. 대책 보고서
5. 정보조사 보고서
6. 출장 보고서
7. 회의 보고서

PART 4 완벽한 한 장 보고를 위한 체크리스트
Chapter1. 보고서 작성 단계별 체크포인트
Chapter2. 보고서 유형별 체크포인트

저자소개

이정환 (지은이)    정보 더보기
고려대학교 금속공학과 학사, 서울대학교 대학원 금속공학과 석사, KAIST 테크노 경영대학원 MBA를 거쳐 현재 서울대학교 경영대학 국제경영/경영전략 박사과정에 있다. 삼성전기(주)에서 기판연구소 책임연구원, 중앙연구소 기술전략팀 차장을 역임하면서 대한민국 특허기술상 대상(2005년)을 수상하였을 뿐만 아니라 회사의 중장기 경영전략, 사업전략 및 기술전략을 수립하는 등 다양한 경험을 하였다. 대기업뿐만 아니라 각 기업에서 '1 Page 보고서'의 중요성이 점점 강조됨에 따라, 자신이 대기업에서 전문연구원, 기획전문가로 근무하면서 몸소 체험한 '보고서'에 대한 노하우를 이 책에서 풀어놓고자 하였다. 구체적인 사실 중심으로 핵심만을 집어 갓 직장생활을 시작한 사회 초년병, 야심차게 승진의 기회를 노리고 있는 직장인들에게 꼭 필요한 정보를 제공할 수 있을 것으로 기대된다.
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박성훈 (지은이)    정보 더보기
현재 The Boston Consulting Group의 파트너로 재직 중이며, 서울대학교 경제학부와 한양대학교 경영대학에서 강의를 하고 있다. '글로벌 Top Tier 전략 컨설팅 회사'애서 15년 이상의 컨설팅 경험을 토대로 한 '국내 대표기업들의 새로운 성장 패러다임 : Globalization 2.0' 강연으로 호평 받고 있다. 지난 20년 간 대한민국 경제의 두 축인 'IT, 중공업'의 성공에서, 이제 새로운 성장의 축을 '의식주 문화창의산업'과 '컨버전스 지식산업'으로 다변화해야 하며, 이를 통해 아시아 중심의 뉴노멀 시대에 '대한강국'으로 성장해야 한다고 믿고 있다. 본 화이트칼라 이노베이션 전략 시리즈를 통해 대한민국 대표기업에게 요구되는 새로운 DNA 변화에 대해 강조할 계획이다.
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박남규 (감수)    정보 더보기
서울대 경영대학에서 경영전략, 창조와 혁신, M&A전략 등을 강의하고 있으며, 한국창의성학회 회장으로 활동한 바 있다. 지식전달 교육이 아닌 사고력을 기를 수 있는 사례학습 위주로 한국 교육을 혁신해야 한다는 신념을 몸소 실천하고 있으며, 기업 역시 창의적 사고를 기반으로 지속가능한 혁신적 경쟁우위를 창조해야 한다고 강조한다. 《창의적 사고》, 《전략적 사고》, 《창조적 사고》, 《창의혁명》, 《화이트칼라 이노베이션전략》 등을 저술하였다.
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