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첫 번째 질문

첫 번째 질문

(결과를 만드는 사람들의 공통적 습관 WHY)

류랑도 (지은이)
8.0
15,000원

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첫 번째 질문
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 첫 번째 질문 (결과를 만드는 사람들의 공통적 습관 WHY)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788996947431
· 쪽수 : 300쪽
· 출판일 : 2013-09-16

책 소개

대한민국 최고의 성과 창출 전문가 류랑도 대표가 오랫동안 쌓아온 자신의 노하우를 WHY라는 한 단어에 응축하여 온전히 담아낸 책이다. 이 책은 가장 쉽지만 동시에 가장 어려운, 첫 번째 질문 WHY의 중요성과 가치를 여러 사례를 통해 일깨워준다.

목차

Part 1. 세상에서 가장 강력한 생각 프레임
대부분 알고 있다고 착각한다
오해하고 있던 사실들
무엇이 결과의 차이를 만드는가

Part 2. 첫 번째 질문을 하기 전에
추측은 죄악
한 번 질문으로 달라지는 것들
실행은 답이 아니다

Part 3. WHY를 실제로 질문할 때 : 3Cs
Cut : 자를수록 핵심이 보인다
Continue : 계속할수록 답이 쉬워진다
Confirm : 검증할수록 길이 뚜렷해진다

Part 4. 속도를 높이는 생각 펼침의 기술
WHY not, 반대의 경우를 생각하라
If 가설을 세워라
정리된 문장에 매력을 더하라

Part 5. WHY 습관을 기르고 싶을 때
어린아이의 눈높이에서
개방형 질문과 폐쇄형 질문
언제든 무엇이든 ‘왜?’
온고지신 실천법
특별한 다이어리 활용법
일하기 전 WHY 타임

Part 6. 첫 번째 질문의 완성, TO BE 이미지
이곳에 최적의 자료가 있다
숫자가 모든 것을 말한다
당신이 진짜 집중해야 할 것은
에필로그
참고 자료

저자소개

류랑도 (지은이)    정보 더보기
‘어떻게 하면 직장생활의 불안을 없애고 보다 생산적이고 즐겁게 일하면서 성과를 창출할 수 있을까?’ 저자는 지난 28년간 수많은 일터를 누비며 이 질문을 가슴에 품고, 조직의 모든 구성원이 한정된 시간과 자원을 엉뚱한 곳에 쏟지 않고 기대하는 성과를 창출할 수 있는 구체적 실천 방법을 연구해 왔다. 폭넓은 실무 경험과 인본주의 철학을 바탕으로 한 그의 강의와 컨설팅은 지금껏 수많은 기업과 구성원에게 지속 가능한 발전을 선사했으며, 무려 직장인 30만 명의 운명을 바꿔왔다. 실무자도 팀장도 MZ세대로 변화한 작금의 경영 환경에서는 ‘권한 위임을 바탕으로 한 실무자 중심의 자율적 성과 책임 경영’이 가장 필요하다는 사실을 강조하며, 이를 조직과 개인에 알리고 정착시키기 위해 컨설팅과 경영 자문, 성과코칭과 강연 등에 힘쓰고 있다. 특히 2025년에 기존의 아날로그 성과관리 방식을 디지털 성과창출 방식으로 구현한 ‘성과창출플랫폼 PXR’을 출시하여, 기업과 개인에게 성과코칭 방법론을 체계적으로 전파하고 성과창출 방식의 대중화에 박차를 가하고 있다. 지금껏 『인정받는 노력』을 비롯해 『기대하는 결과물이 무엇인가』, 『성과관리』, 『사장의 일 임원의 일 팀장의 일 팀원의 일』 등 30여 권의 저서를 펴냈으며, 현업에 종사하는 모든 조직의 구성원들에게 엄청난 호응을 얻으며 출간할 때마다 베스트셀러에 올랐다. 이 책 『팀장의 시대』는 ‘관리’의 시대가 저물고 ‘자율’의 시대가 도래한 새로운 경영 환경에서 팀장이 반드시 해야 할 자신의 본질적인 역할과 책임에 대해 설명하는 책으로, 성과에 목마른 리더들의 고민을 단번에 해결해 줄 ‘최고의 팀장 수업’으로 자리매김할 것이다.
펼치기

책속에서

남다른 결과를 만드는 사람들은 모든 일의 시작을 WHY에서 출발한다. 그것이 곧 결과를 결정짓는 가장 강력한 질문임을 알기 때문이다. 그래서 작은 일이건 큰일이건 관계없이 늘 가장 먼저 WHY부터 묻는다. WHY를 아는 것은 자신이 해야 할 일의 진짜 목적을 아는 것이고, WHY를 묻는 것은 왜 그 일을 해야 하는지 찾아나가는 과정이다. 첫 번째 질문으로 ‘왜’를 묻는 습관을 가진 사람들은 눈부신 결과를 낼 수 있다. 그러나 결과를 내지 못해 고심하는 사람들은 일이 주어지면 가장 먼저 ‘왜’보다는 ‘어떻게’를 질문하거나 아니면 아예 질문하지 않고 홀로 방안을 궁리한다.
-Part 1. 세상에서 가장 강력한 생각 프레임-


한 가지 다른 점이 있다면 그는 언제나 일을 할 때 가장 먼저 WHY를 생각했다.
‘왜 이 방식으로만 청소해야 할까? 더 효율적인 방법은 없을까?’
WHY 질문을 통해 청소를 하는 목적부터 생각한 소년은, 공장을 보다 청결하고 안전하게 만드는 청소의 WHY를 떠올렸다. WHY를 잘 실현하고자 소년은 배운 대로 청소하지 않고 자세와 동선을 이리 저리 바꿔보며 더욱 효율적인 방법을 찾았다. 다른 사람보다 훨씬 빠르고 깨끗하게 청소하는 그를 주의 깊게 지켜본 감독은 다음 해 콜라병을 채우는 일을 맡겼다. 그리고 그 다음 해에는 부감독으로 파격 승진을 시켰다.
-Part 2. 첫 번째 질문을 하기 전에-


가방에 가지고 다니는 수첩이나 다이어리가 있다면, 해야 할 일에 덧붙여 그 일을 해야 하는 WHY까지 적어두는 간단한 방법이다. 시간 기준이 아닌 WHY를 기준으로 일을 적어 내려가는 것도 좋다. WHY를 늘 생각할 수 있게 해주기 때문에 더 탁월한 방법을 찾을 수
있을 것이다. 시간에 쫓겨 실행하기에 급급해서 일의 WHY를 잊을 우려를 방지할 수 있음은 물론이다.
-Part 5. WHY 습관을 기르고 싶을 때-


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