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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9788998168025
· 쪽수 : 520쪽
책 소개
목차
제1장 최고의 사업 노하우
제1절 사업이 잘 되는 회사와 안 되는 회사의 차이…46
제2절 사업 노하우의 차이가 생기는 원인…55
제3절 우수한 사업 노하우의 위력…73
제4절 우수한 사업 노하우가 꼭 필요한 이유…81
제5절 우수한 사업 노하우의 습득 방법…91
제6절 노하우의 기본 조건…119
제7절 최고의 사업 노하우의 조건…131
제8절 사업틀과 최고의 사업 노하우…141
제2장 베스트매칭전략의 원리
제9절 베스트매칭전략의 개요…156
제10절 베스트매칭전략의 기본 원리…181
제11절 베스트매칭전략의 핵심 원리…381
제12절 베스트매칭전략의 작용 원리…461
제13절 베스트매칭전략의 가치와 한계…475
제14절 최고의 사업 노하우…505
저자소개
리뷰
책속에서
경영자가 사업의 모든 구성요소들을 사업이 잘 되도록 만들 수 있는 것은 ‘경영자의 사업 노하우가 우수하기 때문’이다. 그러므로 사업이 잘 되게 만드는 데 있어서 가장 중요한 요인은 ‘경영자의 우수한 사업 노하우’다.
사업의 원리 및 사업 노하우의 원리를 확실하게 알고 있으면 새로운 사업 노하우들이 아무리 많이 쏟아져 나와도 거의 신경 쓸 필요가 없다. 왜냐하면 새로운 사업 노하우라고 하는 것들도 사업의 원리 및 사업 노하우의 원리를 벗어날 수는 없기 때문이다. 사업의 원리 및 사업 노하우의 원리를 이론으로 만든 것이 바로 베스트매칭전략 이론이다.
사업틀을 더 잘 만들수록 사업이 더 잘 되고, 사업틀을 가장 잘 만들었을 때 사업이 가장 잘 된다[베스트매칭전략에서 말하는 사업틀은 사업의 큰 틀(대략적인 틀)을 뜻하는 것이 아니라 아주 정밀한 사업틀, 즉 사업을 이루고 있는 세세한 요소들까지 모두 매치된 틀을 뜻하는 것이다]. 따라서 사업 경쟁에서 꼭 이기는 방법은 사업틀을 경쟁 회사들보다 더 좋게 더 빨리 만드는 것이다. 베스트매칭전략은 사업의 모든 구성요소들을 가장 잘 매치시켜서 사업틀을 가장 좋게 가장 빨리 만드는 방법이다.