혁신의 정석

서문
감사의 글
들어가며
혁신의 모순
작고 아름다운 것 vs. 크고 매력 없는 것
혁신의 발목을 잡는 것들
왜 대부분의 혁신은 실패할까?
황금 알을 낳는 거위를 죽이는 이유

1부 혁신 전략 수립
1장 여행의 시작
혁신의 여정에서 길을 잃다
왜 하나의 전략이 필요한가?
먹기만 하면 되는 샐러드
혁신을 나누는 두 가지 축
홈경기의 함정
2장 경로 탐색
선택과 집중을 위해 고려해야 할 4가지
3장 블록버스터에 무슨 일이 일어난 걸까?
넷플릭스 vs. 블록버스터
비즈니스 모델 설계와 혁신 원칙
4장 파티는 정말 끝났는가?
‘지나간 것’의 부활
미래예측이 허망한 이유
어떻게 위험을 찾아낼 것인가

2부 혁신 시스템 설계
5장 홈코트 밖에서의 모험
혼다에게 생긴 일
숨겨진 고객에 주목하라
홈코트에 갇히지 않는 법
6장 어떻게 통합할 것인가
통합으로서의 혁신
모든 조각이 충분하지 않다
아이디어를 연결하는 데 능숙한 조직
7장 언제 붙잡고 언제 접을 것인가
결국 선택의 문제다
불확실성과 모호성에 대하여
더 나은 판단을 위한 몇 가지 원칙

3부 혁신 문화 구축
8장 혁신 문화의 역설
사람들이 변하는 이유
혁신 문화의 역설
9장 리더는 문화 창조자가 되어야 한다
기업 문화 DNA
규모에 맞는 혁신적 문화 엔지니어링
큰 조직은 스타트업 문화를 만들 수 없는 걸까?
혁신적인 문화를 만드는 리더십 도구
10장 창조적이고 건설적인 리더
업무 도구보다 경영 방식의 업그레이드가 먼저다
창조적인 혁신가
21세기를 위한 창조적 리더

참고문헌