기업은 기후위기에 어떻게 대응해야 하는가

들어가며

1장. 탄소중립과 기후적응, 피할 수 없는 과제가 되다
기후변화가 초래하는 위험은 무엇인가?
기업은 왜 기후위기에 대응해야 하는가?
기후변화가 주는 기회를 어떻게 활용할 것인가?

2장. 기후위기 감소와 시장가치 창출, 두 마리 토끼 잡기
기후위기 대응에 나서는 길, 기후변화 감축과 적응에 동행하다
기후변화에 대한 빠른 적응이 가져올 기업의 미래
거버넌스 구축, 기후변화에 대응하는 힘

3장. 온실가스 저감 위험을 어떻게 감소시킬 수 있는가?
기후변화 감축 위험 요소에 직면한 기업들
기업의 기후변화 저감 방안의 핵심 살펴보기

4장. 기업의 온실가스 감축이 여는 새로운 시장
기후저감 시장의 미래를 전망하다
기후저감 시장 창출의 모범 사례

5장. 기업의 새로운 과제, 기후위기 해법 찾기
기후변화 적응과 기업의 현실 사이의 경계
해결을 향한 기업의 전략, 정부와 국제사회의 역할
기후변화 적응계획 수립, 어디에 초점을 둘 것인가

6장. 기후위기 시대, 기업의 새로운 도전
기후변화에 흔들리는 기업들, 위태로운 도시들
기후리스크라는 함정에서 탈출구 찾기
새로운 시장 창출이라는 기회를 잡은 기업들

7장. 기후변화와 ESG, 지속가능한 경영을 위한 열쇠
ESG란 무엇인가?
공공기관이 ESG에 주목해야 하는 이유
공공기관에 ESG를 적용하기 위해 필요한 것들
해외와 우리나라 공기업의 ESG 사례 살펴보기
공기업의 ESG 적용과 확산의 가속화

8장. 녹색일자리 창출에 대한 고찰
녹색일자리 창출의 주요 경로를 따라가다
기업의 녹색전환, 기회와 과제
포용과 상생이 여는 미래

부록. RE100 시대, 기업은 어떻게 생존해야 하는가?
RE100이란?
국내 기업의 RE100 달성은 왜 필요한가?

에필로그 기후위기, 기업의 생존을 넘어 번영으로
참고문헌

기업들은 기후위기로 인해 사회적 대응에 따른 전환 리스크에 노출되어 있으며, 이는 기존 방식으로 상품과 서비스를 생산하기 어렵게 만든다. 반면에, 기후변화가 새로운 사업 기회를 주기도 한다. 첫 번째, 기업들은 자원 생산성 향상(예: 에너지 효율성 증가)을 통해 원가를 절감할 수 있다. 두 번째, 기후변화는 혁신을 자극하여 탄소집약도를 완화하고, 나아가 다른 행위자들의 탄소배출 감축을 가능하게 하는 새로운 제품과 서비스 개발의 계기를 마련할 수 있다. 세 번째, 기업은 재생에너지 전환 과정에서 가격 변동성이 높은 화석연료 의존을 줄임으로써 공급망의 안정성과 회복탄력성을 한층 강화할 수 있다.

기후변화에 대한 전 세계적인 관심이 높아짐에 따라, 더 많은 국가와 지역이 엄격한 환경 규제를 도입하고 있다. 이러한 규제에는 탄소배출 제한, 탄소세 정책 등이 포함되며, 이는 특히 고탄소 배출 산업에서 더 높은 규제 비용과 법적 리스크를 초래하고 있다. 탄소 시장의 발전과 탄소 거래 가격의 변동성은 기업의 재무적 및 운영적 불확실성을 증가시킨다. 저탄소 경제로의 전환이 이루어지는 가운데, 탄소 자산을 효과적으로 관리하거나 탄소배출 감소를 실현하지 못한 기업은 시장 경쟁에서 불리한 위치에 놓이게 된다(Tao, 2016).

탄소 규제가 강화된 세계에서는 재생 가능 에너지, 적응 인프라, 저탄소 제품, 친환경 건축 및 기후 금융 서비스와 같은 새로운 시장이 태동할 수 있다. 한 기업이 기후 친화적 제품 및 서비스와 관련된 새로운 시장 기회를 발견하고 이를 포착할 수 있다면, 다른 기업들보다 더 뛰어난 성과를 낼 수 있다(Gasbarro, Iraldo, & Daddi, 2017). 기후변화의 도전에 직면하여 환경적으로 유익한 혁신은 기업에게 새로운 비즈니스 기회를 창출할 수 있으며, 기업이 기존 기술을 새로운 방식으로 결합하여 에너지 효율을 높이는 경우, 시장 경쟁력을 강화할 수 있다.