책 이미지

책 정보
· 분류 : 국내도서 > 예술/대중문화 > 예술경영/공연기획
· ISBN : 9791128816468
· 쪽수 : 144쪽
· 출판일 : 2021-07-29
책 소개
목차
엔터테인먼트, 믹스 · 매치가 통하는 세상
01 기업의 성장 사례: 점진적 진화와 태생적 글로벌
02 기업가 정신 사례: 쇼비즈니스 안트러프러너
03 전략경영 사례: 콘텐츠의 무한 확장
04 리더십 사례: 3자 구도 시스템과 3자 리더십
05 조직구조 사례: 경계 없는 조직구조
06 생산·운영 사례: 언택트 카테고리 창조
07 마케팅 사례: 디지털플랫폼, AI, 탈경계…
08 인적 자원 사례: 소통과 공감의 감성지능 전략
09 글로벌 진출 사례: 투 트랙 전략
10 성과관리 사례: 지속가능성과 ESG 경영
저자소개
책속에서
스타의 브랜드 네임, 인지도, 자금 등 강력한 초기 자원을 기반으로 설립된 회사는 사업 초기에는 경쟁력이 있어 보인다. 그러나 기업가의 사업 아이디어가 쉽게 모방되거나 전략 실행이 부족하면 장기적으로 사업이 성공할 가능성은 매우 낮아진다. 따라서 안트러프러너십 마인드를 가지고 시작한 1인 기획사도 결국은 경영 원칙에 따른다. 기업을 설립한 기업가로서 스타 본인이 기업가적 성장 기회를 인식해야 하고 비즈니스 환경에서 작용하는 경쟁 역학을 이해해야 한다.
_ “02 기업가 정신 사례: 쇼비즈니스 안트러프러너” 중에서
BTS의 소속사인 하이브는 일찌감치 이 길을 선택하는데 앞장선 기업 중 하나다. 팬데믹으로 취소된 오프라인 공연을 온라인 공연으로 대체하면서 온라인 공연에 필요한 디지털 관련 원천 기술을 가진 기업과 우선 협업했다. 이를 통해 하이브가 갖지 못한 영역의 퍼즐을 맞춰 나갔고 비대면 전략의 발판을 마련했다.
_ “03 전략경영 사례: 콘텐츠의 무한 확장” 중에서
BTS의 소속사 하이브는 국내 빅3라 불리는 대형 엔터사들에 비해 늦게 출발했고 규모 면에서도 작았다. 그러나 BTS의 글로벌 성공과 함께 이뤄진 2020년 기업 상장은 이 회사를 단번에 대형 기업 및 글로벌 기업으로 변모시켰다. 그럼에도 불구하고 기업의 빠른 성장 속에서 미처 채워 넣지 못했던 영역은 마치 빠진 퍼즐을 맞춰가듯이 모듈식 조직(modular organization)을 통해 완성시켰다.
_ “05 조직구조 사례: 경계 없는 조직구조” 중에서