문과생을 위한 스타트업 이야기

서문 문송한 문과생은 스타트업도 못하나 　

1부 스타트업을 시작하기 전에

01 문과생과 스타트업 　
문과생의 강점과 이과생의 약점 　
문과생 스타트업 성공기 　
문과생이 강한 스타트업 분야 　
문과생 스타트업 석세스 맵 　

02 스타트업을 고민하면서 　
할 일 없으면 창업이나 한다? 　
스타트업을 시작하기 전에 준비해야 할 것들 　
선배들의 스타트업 창업 이야기 　

03 회사 만들기 　
회사보다 인력 구성이 먼저 　
회사 형태 결정 　
기본적 회사 구조 결정 　
자금을 모으고 회사 설립
외부 지원 기관 활용 　
회사를 설립하면 고난의 문이 열린다 　
예비 창업 패키지를 통한 창업의 예 　

2부 스타트업 시작하고 운영하기

04 아이디어를 사업화하기 　
초기 아이디어는 아이디어일 뿐이다 　
비즈니스 모델의 구조화 　
아이디어 사업화에 대한 의사 결정 　

05 사업 아이디어 프레젠테이션 　
해야 할 이야기와 하지 말아야 할 이야기 　
프레젠테이션 자료 만들기 　
발표자는 신뢰를 보여야 한다 　

06 시제품과 서비스 만들기 　
빠른 시작과 빠른 수정, 린 스타트업 　
초기 제작에서 최대한 지원 받기
판매 계획은 실전의 시작 　
일반 기업 홍보와는 다른 스타트업 홍보 전략

3부 스타트업 키우기

07 스타트업이 스케일업하는 법 　
스케일업 자금 모으기 　
인력 충원으로 회사 구조 갖추기

08 투자받는 법 　
투자 관련 용어와 기본 개념 　
투자를 받는 단계별 미팅 　
투자 이전에 결정해야 할 일들 　

09 상용 제품의 제조와 마케팅 　
플랫폼 비즈니스의 전략 　
기술 개발 중심의 스타트업 전략 　

4부 스타트업과 기업의 사회적 책임

10 기업의 사회적 책임 　
지속가능성과 ESG 경영 　
기술 혁신을 주도하는 스타트업 　

11 스타트업 최고의 상품은 기업 그 자체 　
스타트업의 가치 상승은 사회적 책임 　
스타트업은 남의 돈으로 　
성공한 기업은 확장을 필요로 한다 　
내가 만든 최고의 상품은 기업

부록: 관련 사이트 목록 　
참고 문헌

소위 문과생도 할 수 있는 것이 많으며 스타트업의 일원으로 중요한 역할을 해야 제대로 된 스타트업이 되는 일도 많다. 가끔 아주 좋은 기술 기반의 스타트업이 중요한 몇 가지 상황을 제대로 파악하지 못하여 안타깝게 생각한 적이 꽤 있다. 예를 들면 투자를 받아야 하는데 투자에 대한 기본을 전혀 모른다거나, 시장에 관한 판단과 파악이 전혀 없이 본인들의 기술만을 믿고 덤벼드는 경우다.
서문 “문송한 문과생은 스타트업도 못하나” 중에서

이러한 공모전을 통과하게 되면 초기 스타트업이 자신감을 쌓을 수 있는 장점이 있지만 생각지도 못한 부작용도 발생한다. 조금 더 멋있는 아이디어가 필요하므로 가지고 있지 않은 역량까지 과감하게 하겠다고 이야기하는 경우가 발생한다. 이렇게 만들어진 사업 제안서는 실제 실행이 어려워지고 실행보다는 아이디어 공모전을 위한 계획만이 될 수도 있다.
“03 회사 만들기” 중에서

너무 많이 생산된 초기 제품은 재고로 남게 되고, 마지막까지 팔리지 않은 채 재고의 부담으로 작용하는 경우가 생긴다. 린 스타트업은 이러한 것을 최소화하기 위하여 최소의 물량으로 시장을 테스트해 본다. 시장의 반응을 살피기 위한 제품으로 이를 통한 수익 창출이 목적이 아니기 때문에 개발 제조 역시 본연의 제품 개발 프로세스와는 다른 관점으로 진행되어야 한다.
“06 상품과 서비스 만들기” 중에서