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디지털 미디어 경영론

디지털 미디어 경영론

송민정, 권호영, 한광접 (지은이)
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디지털 미디어 경영론
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 디지털 미디어 경영론 
· 분류 : 국내도서 > 사회과학 > 언론/미디어 > 언론학/미디어론
· ISBN : 9791130435763
· 쪽수 : 546쪽
· 출판일 : 2015-09-08

책 소개

미디어 상품의 특성, 공급 구조와 수요 등을 설명해 미디어 기업의 경영 전략을 이해할 수 있는 교재. 미디어의 공익성을 훼손하지 않으면서 양호한 경영 성과를 내야 하는 미디어 기업의 특성과 경영 이론을 정리하고 미디어 상품이 기술 발전을 수용하면서 진화한 방식을 설명한다.

목차

프롤로그 v

1부 미디어 시장과 전략 경영

01 미디어 상품과 시장구조
미디어 기업의 경제
미디어 상품의 특성
네트워크 산업의 특성
플랫폼 산업의 특성
미디어 시장의 구조 변화
토의 문제
사례 연구 1
사례 연구 2
참고문헌

02 미디어 이용, 상품과 마케팅 경영
미디어 이용
TV 이용
마케팅 개념과 전략
미디어 기업의 마케팅 전략 수립
미디어 상품의 수익 모델
토의 문제
사례 연구 1
사례 연구 2
참고문헌

03 미디어 시장의 전략적 경영 접근
경영 전략의 접근 방법
산업 조직 이론과 미디어 경영
자원 기반 이론과 미디어 경영
미디어 기업의 전략적 경영
토의 문제
사례 연구
참고문헌

2부 미디어 제작과 유통 경영의 실제

04 TV 방송 프로그램 제작사의 경영
프로그램 제작과 비용 구조 110
TV 방송 프로그램 조달과 장르 116
드라마의 외주 제작 119
기타 프로그램의 외주 제작 125
독립 제작사의 경영 130
토의 문제 140
사례 연구 1 141
사례 연구 2 142
참고문헌 143

05 지상파 방송의 경영
지상파 방송의 구조와 위상 변화
지상파 방송사의 기본 경영
지상파 방송사의 신규 매체 경영
지상파 방송사의 위협 요인 대응 미래 전략
토의 문제
사례 연구 1
사례 연구 2
참고문헌

06 채널사용사업자의 경영
PP의 경영 환경
PP의 편성 경영
종합편성 PP의 경영
인수 · 합병과 독립 PP의 선택
토의 문제
사례 연구 1
사례 연구 2
참고문헌

07 유료 TV의 경영
유료 TV 관련 법제
유료 TV 시장구조
케이블 TV 사업 현황과 경영
위성 TV 사업 현황과 경영
IPTV 사업 현황과 경영
토의 문제
사례 연구
참고문헌

08 OTT 동영상의 경영
미디어 생태계 시각에서 본 OTT
OTT 동영상 시장 형성과 법제도 이슈
N스크린 목적의 OTT 동영상 제공 현황
커넥티드 TV에서의 OTT 동영상 이용
OTT 동영상 성장 돌파구, N스크린 전략
토의 문제
사례 연구
참고문헌

09 콘텐츠의 유통과 한류
미디어 상품의 유통
미디어 상품 수익의 배분
방송 프로그램, 음악, 게임의 수출과 한류
토의 문제
사례 연구 1
사례 연구 2
참고문헌

3부 미디어 경영과 규제

10 미디어 경영과 공익
공익성
주파수 정책
개인 정보 보호
저작권
토의 문제
사례 연구 1
사례 연구 2
사례 연구 3
참고문헌

11 미디어 경영과 공정 경쟁
경쟁 정책
표준화
망 중립성
토의 문제
사례 연구 1
사례 연구 2
사례 연구 3
참고문헌

4부 미디어 융합의 미래 경영

12 미디어 기술과 시장 변화를 이해하는 관점
신기술 등장에 따른 틈새시장의 형성
컨버전스와 디버전스
기술 등장에 따른 미디어 시장 변화를 이해하는 관점
미디어 기술 경영 접근
토의 문제
사례 연구 1
사례 연구 2
참고문헌

13 미디어 시장의 융합과 미래
통신 미디어의 발전
방송 미디어의 발전
인터넷 및 저장 미디어의 발전
방송 영역에서 본 융합 미디어 시장의 본격화
통신 영역에서 본 융합 미디어 시장 본격화
미디어 시장의 미래
토의 문제
사례 연구 1
사례 연구 2
참고문헌

에필로그 미디어 경영자를 위한 전략

저자소개

송민정 (지은이)    정보 더보기
스위스 취리히대학교에서 커뮤니케이션학 박사학위를 취득하였고, 현 재 한세대학교 미디어영상광고학과 부교수로서 학과장을 맡고 있다. 1995~1996년 스 위스 바젤에 있는 경영경제 컨설팅 기업인 프로그노스(Prognos AG)에서 [미디어와 통신(Media and communication)] 부서의 전문 연구위원을 시작으로 1996~2014년 KT경제경영연구소 수석연구원으로 연구원 생활을 하였고, 2014년 성균관대학교 휴 먼ICT융합학과 대학원의 산학협력교수를 거쳐 2015년부터 한세대학교 교수로 재직 중이며, 동시에 연세대학교 언론홍보대학원에서 객원교수로서 미디어산업론의 이론과 실제에 대해 강의하고 있다. 한국방송학회 기획이사 및 편집위원, 한국여성커뮤니케이션학회 협력이사, 한국미디 어경영학회 감사, 한국사이버커뮤니케이션학회 감사 및 부회장, 대한경영학회, 디지털 경영학회 부회장, 프로그램심의조정위원회 위원, 정보통신부 자체 평가위원, ITU전권 회의 자문위원, ITU-T SG13 멤버, KTV 온라인자문위원회 위원장 등을 역임했고, 현 재는 스마트사이니지포럼 감사, 제주콘텐츠진흥원 이사, KTV 자문위원회 위원, 화성 시 관광진흥위원회 위원, 서울교통공사위원회 자문위원으로 활동 중이다. 대표적인 저서를 최근부터 보면, 크리에이터 미디어 실전(공저, 2023), OTT 미디어 산업론(2022), 디지털 전환 시대의 미디어경영론(2021), 디지털파워(공저, 2021), 에 너지데이터경영론(2020), 미디어 공진화(공저, 2019), 디지털미디어경영론(2015), 빅 데이터경영론(공저, 2014, 2019), 스마트 미디어의 이해(공저, 2014), 빅데이터가 만 드는 비즈니스 미래지도(2012), 모바일 컨버전스는 세상을 어떻게 바꾸는가(2011), 차세대 디지털 컨버전스(공저, 2005), 디지털 미디어와 콘텐츠의 이해(2003), 인터넷 콘텐츠 산업론(2001), 독일 언론학 연구(공저, 2001), 미디어의 실제(공저, 2001), 정 보 콘텐트 산업의 이해(공저, 1999), 정보화 시대와 방송교육(공저, 1999), 디지털이 경제다(공저, 1998), 출판매체론(공저, 1991) 등이 있다. 웹3.0 미디어 관련 영어 논문으로 Business Model Types of Web3.0 Social Token Shaped by Tokenomics(2024), Web3.0 Metaverse Business Model Innovation of Sports Media(2024), Web 3.0 Business Model Canvas of Metaverse Gaming Platform, The Sandbox(2024), Web3.0 Video Streaming Platform from the Perspective of Technology, Tokenization & Decentralized Autonomous Organization(2024), European Creator Economy's Web3.0 Business Model Case Study(2024), Web3 Business Model Innovation Approach and Cases of Korean Game Giants(2024), Meta's Metaverse Platform Design in the Pre-launch and Ignition Life Stage(2022), A Study on NaverZ's Metaverse Platform Scaling Strategy(2022) 등이 있다. 그 외의 미디어 관련 영어 논문으로는 A Study on the Organizational Resilience of Netflix(2022), A Study on the Business Model of a Fan Community Platform 'Weverse'(2021), A Study on the Predictive Analytics Powered by the Artificial Intelligence in the Movie Industry(2021), Over-The- Top (OTT) Platforms' Strategies for Two-Sided Markets in Korea(2021), A Comparative Study on Over-The-Tops, Netflix & Amazon Prime Video: Based on the Success Factors of Innovation(2021), A Case Study on Partnership Types between Network Operators & Netflix: Based on Corporate Investment Model(2020), A Study on Artificial Intelligence Based Business Models of Media Firms(2019), Trust-based business model in trust economy: External interaction, data orchestration and ecosystem recognition(2018), A Study on Trust ICT Business Models: Based on Disruptive Innovation Theory(2018), A Case Study on Kakao's Resilience: Based on Five Levers of Resilience Theory(2017), A Study of Media Business Innovation of Korea Telecom(2016), Global Online Distribution Strategies for K-Pop: A case of "Gangnam Style"(2015), A Case Study on Korea Telecom Skylife's (KTS's) Business Model Innovation - Based on the Business Model Framework(2013), Case Study on Hybrid Business Model: kt's Olleh TV Skylife(2012) 등이 있다. 주요 국문 논문으로는 한류의 비즈니스 확장에 관한 연구: 창의성 유형 모델 기반으 로(2018), IoT 기반 스마트사이니지 비즈니스모델 개념화: 4대 스마트커넥티드프로 덕트(SCP) 역량 중심으로(2017), 글로벌 5대 MCN 미디어기업들의 비즈니스모델 연 구: 파괴적혁신 이론을 토대로(2016), IoT 기반 스마트홈 비즈니스 유형 연구: 플랫폼 유형론을 근간으로(2016), 동영상스트리밍 기업인 넷플릭스의 비즈니스모델 최적화 연구: 비즈니스모델혁신 이론을 토대로(2015), 국내 스마트헬스케어 기업들의 파괴적 비즈니스 혁신 연구: 파괴적 혁신 이론을 토대로(2015), 빅데이터를 활용한 통신기업 의 혁신전략(2014), 망중립성 갈등의 대안인 비즈니스모델 연구: 양면시장 플랫폼전략 의 6가지 전략 요소를 근간으로(2013), 비즈니스모델 혁신 관점에서 살펴본 스마트TV 진화에 관한 연구(2012), 플랫폼흡수 사례로 본 미디어플랫폼전략 연구: 플랫폼흡수이 론을 토대로(2010), IPTV의 오픈형 플랫폼 전략에 대한 연구: 플랫폼 유형화 이론을 기반으로(2010), DMB 사업자의 경쟁전략 방향 연구: 산업구조 분석을 토대로(2003), IT혁명이 문화콘텐츠산업구조에 미치는 영향(2002), 양방향 서비스의 주요 특징인 상 호작용성(Interactivity)의 이론적 개념화(2002), 다채널 시대의 상업적인 공익 프로그 램 공급 가능성에 대한 연구(2001), 인터넷 콘텐트산업의 경제적, 사회적 파급효과 연 구(2000), 유료(有料)TV 산업의 경쟁전략: 클러스터 이론과 연계하여 살펴본 BSkyB 사례를 중심으로(2000) 등이 있다
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권호영 (지은이)    정보 더보기
한국콘텐츠진흥원 연구위원이다. 미디어와 문화 콘텐츠 산업과 정책을 경제학을 이용해 분석하고 있다. 서울대학교에서 국제경제학 박사학위를 취득했고 1990년부터 5년 간 KT에서 통신 산업과 정책을 연구했다. 1995년 한국방송개발원(현 한국콘텐츠진흥원)으로 이직해 방송 산업과 방송 정책을 연구했다. 저서로 <스마트 미디어의 이해>(공저, 2014), <공영방송의 이해>(공저, 2012), <방송의 미래와 전략, 2017>(공저, 2008), <한국의 지상파방송사 경영전략>(공저, 2006), <세계의 지상파방송사 경영전략>(공저, 2006) 등이 있다. “광고 수요의 매체 간 대체성에 관한 분석”(≪한국언론학보≫, 2006), “PP의 집단별 성과의 분석”(≪방송연구≫, 2005) 등과 <방송콘텐츠 해외유통 지원방안 연구: 국제견본시를 중심으로>(2014), <드라마 편성, 제작 그리고 내용분석>(2014), <문화융성시대에 지역콘텐츠 활성화 방안 연구>(2014), <애니메이션 제작 센터 구축 방안 연구>(2013), <방송영상산업 진흥 5개년 계획 연구>(2012) 등의 보고서를 발표했다.
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한광접 (지은이)    정보 더보기
모바일 3D 광고회사 애드라(adrra) 상임고문이다. KBS1 FM 음악 프로듀서로 근무하다가 유학하여 미국 오하이오주립대학교에서 커뮤니케이션 석사와 박사학위를 받았다. 1988년부터 1992년까지 위스콘신주립대학교 조교수로 일했다. 1995년 하워드대학교 커뮤니케이션대학에서 종신교수직을 받았다. 2009년 충북대학교 경영대학에 외국인교수로 초빙되어 학생들을 가르치다 2014년 정년퇴임했다. 1980년대에는 뉴미디어/혁신기술의 전파, 방송과 통신의 융합 등을 중심으로 공부하였으며, 1990년대에는 새로운 매체산업 관련 (진흥) 정책을 위주로 연구하였다. 2000년대부터는 새로운 매체/서비스의 정책과 아울러 전파 및 사업 전략적 측면에 치중하였다. ETRI, KT, SKT, 방송위원회, 한국케이블TV협회, 한국콘텐츠진흥원 등에서 다양한 컨설팅/연구프로젝트를 수행하였다. 저서로 『미국 텔레컴 규제정책: 전화규제정책과 인터넷』(2000), 『멀티미디어시대와 정부 역할 및 기능의 변천 동향』(1998) 등이 있다. 주요 논문으로 “N/멀티스크린 및 OTT 서비스시대의 미디어 생태계 변환의 여섯 가지 특징과 함의: 미국 사례”(2014), “Network Neutrality in the Electronic Communications Market: Current status and prospects in the US(2010)”, “Broadband Adoption in the US and Korea: Business Driven Rational Model vs. Culture Sensitive Policy Model(2003)”, “방송통신의 융합과 규제정책의 변화”(1997), “미국 텔레커뮤니케이션 정책의 흐름과 한국의 과제”(1991) 등이 있다.
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책속에서

미디어 시장의 기술 발전, 이로 인한 가치사슬 구조의 변형 등 변화된 시장 상황에서 미디어 기업은 자사의 경쟁력과 비교해 전략적 경영과 현명한 의사 결정을 펼쳐야 한다. 앞서 언급한 산업 조직(IO, Industrial Organization) 이론과 자원 기반(RBV, Resource-Based View) 모델은 산업과 기업 관점에서 전략적 경영을 할 수 있게 하는 좋은 시작점이 된다. 중요한 것은 미디어 기업들이 이 이론들에 근거한 다양한 분석 틀을 어떻게 활용하느냐, 즉 이들을 통해 나온 결과를 보고 올바른 경영 전략을 어떻게 수립하느냐는 점이다.
_ ‘03 미디어 시장의 전략적 경영 접근’ 중에서

PP가 많은 비용을 들여 프로그램을 편성할 경우 시청률은 높아지지만, 그 높은 비용을 충당할 만큼 광고 수입과 수신료 수입을 확보할 수 있는지는 사실상 의문이다. 그래서 한국 PP들은 제작보다는 지상파 방송 프로그램이나 외국 프로그램을 구매해 편성하는 경우가 더 많다. 프로그램 구매 단가가 제작비용보다 훨씬 저렴하기 때문이다.
_ ‘06 채널사용사업자의 경영’ 중에서

IPTV 사업자들은 잠재적 대체재인 OTT 동영상에 대응하기 위해 기존 사업을 카니발라이제이션(Cannibalization)할 수 있는 자체 OTT를 모바일 앱으로 제공하고 있다. 케이블 TV도 마찬가지다. 그런데 한국에서는 이를 OTT 동영상보다는 N스크린 서비스라 부르고 있는데, 그 이유는 유료 TV 사업자들이 자사 가입자들에게 모바일로만 동일 서비스를 제공하기 때문이다.
_ ‘07 유료 TV의 경영’ 중에서

기존 기업이 시장에서 간과하기 쉬운, 단순한 상품이나 서비스가 제시되어 시장구조를 일시에 변화시킨다. 대표적인 예를 든다면 애플의 아이팟(iPod)과 아이튠즈(iTunes)가 될 것이다. 기술적으로 열위인 아이팟의 단순함과 아이튠즈의 편리성이 기존 시장을 와해시켰다. 전통적 미디어 산업 구조를 와해한 기존 사례로는 무료 신문과 온라인 신문, 그리고 앞으로 다가올 사례로 OTT가 될 것으로 전망된다.
_ ‘12 미디어 기술과 시장 변화를 이해하는 관점’ 중에서


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