[큰글자도서] 시그니처 Signature

프롤로그_새로운 시대, 나만의 시그니처를 찾아라

1부_새로운 일의 시대가 온다
: 불안하게 일할 것인가, 대체 불가능한 나로 성장할 것인가

1장_불안한 당신, 당신은 정상입니다
미래의 일, 게임의 룰이 바뀌고 있다│일에 대한 패러다임의 변화
2장_보이지 않는 가치의 시대
연봉보다 중요한 사람 그리고 조직문화│조직 혁신을 이끄는 보이지 않는 평가지표의 힘│‘파타고니아를 입는다’는 것의 의미│소수의 이익에서 다수의 이익을 대변하는 시대
3장_일과 나의 관계 혁명이 필요하다
누가 시키는 일이 아니라 ‘내 일’을 찾아야 할 때│사람마다 일에 대한 시각이 다르다 –일을 바라보는 세 가지 관점│일 잘하는 사람들의 비밀, 당신에게는 4C가 있는가│내가 주도하는 경력, 프로틴 커리어의 등장│나만의 ‘일 나침반’을 가져라
4장_나만의 시그니처가 압도적 경쟁력이 되다
시그니처의 씨앗은 내 안에 있다│돈과 스펙보다 심리 자산이 중요한 시대│성장의 동력이 되는 심리 자산

2부_시그니처를 키우는 심리 자산이란
: 나만의 시그니처로 성공한 사람들의 7가지 비밀

1장_기회와 운을 창출하는 능력 – 계획된 우연
불확실한 상황일수록 우연을 계획하라│우연을 기회로 만드는 다섯 가지 방법│행운을 가져다주는 1퍼센트의 사소한 행동│뜻밖의 행운을 부르는 편견 없는 태도│거절을 기회로 바꾸는 능력
심리 자산 키우기 훈련 ➊
2장_실패를 경험으로 여기는 태도 – 학습목표 지향
실패를 대하는 태도가 모든 걸 바꾼다│실패는 나를 성장시키는 하나의 경험일 뿐│실패를 다루는 세 가지 기술
심리 자산 키우기 훈련 ➋
3장_내가 나를 믿을 때 나타나는 잠재력 – 자기 효능감
직장에서 효능감을 키우는 방법│위기의 순간에 필요한 능력은 따로 있다│그들이 했다면 나도 할 수 있다는 믿음│나의 가능성을 내가 제한하고 있다면
심리 자산 키우기 훈련 ➌
4장_나를 성장시키는 타인의 신뢰 - 반사된 효능감
나에 대한 의심을 믿음으로│타인에게서 받은 신뢰도 자산이다 │진정성 있게 신뢰를 주고받는 자세
심리 자산 키우기 훈련 ➍
5장_결과에 대한 믿음 – 긍정결과기대
긍정적인 결과를 믿으면 일어나는 일│매일 아침 긍정적인 생각과 함께 시작하라│구체적으로 기대할 때 결과가 나타난다
심리 자산 키우기 훈련 ➎
6장_포기하지 않고 끝까지 해내는 열정 – 그릿
불확실한 시대에 더 빛나는 그릿│열정을 확인하며 앞으로 나아가라│직장에서 그릿으로 성장하는 법
심리 자산 키우기 훈련 ➏
7장_내가 하는 일의 선한 영향력 – 의미 있는 일
역동적인 힘을 만들어내는 비전의 힘│숲을 보며 일해야 하는 이유│소명을 가지는 것 vs 소명으로 살아가는 것
심리 자산 키우기 훈련 ➐

3부_심리 자산은 어떻게 길러지는가
: 시그니처를 꽃피우는 일터와 환경

1장_나를 드러낼 용기 - 심리적 안전감
시그니처의 토양이 되는 심리적 안전감│개인과 조직의 성장을 위한 첫 단계│일터에서 심리적 안전감을 높이는 방법│외부의 불안 요소도 관리하라
2장_내가 중요한 존재라는 믿음 - 존재감과 소속감
나는 일터에서 존재감을 느낄 수 있는가│주인의식으로 이어지는 존재감의 위력│직원들의 존재감을 높이는 방법
3장_행복하게 일할 때 성과가 나는 이유 – 긍정정서
일터에서 창의력과 생산성을 높이려면│스트레스가 없다고 안심하지 말자│일터에서 행복하게 일하고 싶다면│소소한 감사와 축하에서 오는 기적│긍정정서를 높이며 일하는 방법
4장_내가 하는 일에 가치를 부여하는 힘 – 잡 크래프팅
나의 일을 상위목표와 연결하여 확장시켜라│일터에서 일의 의미를 찾는 방법│스스로 일의 의미를 더하는 잡 크래프팅
5장_시그니처를 키우는 장소의 비밀 – 기회와 행운의 공간
일하는 공간에서 경험하는 공간으로│뜻밖의 기회와 운을 창조하는 공간│낯선 장소에서 나오는 혁신의 아이디어
6장_다양성을 키우는 시스템 – 생태학 모델
고정관념에서 벗어나 자기다움을 찾는 법│부모가 혁신의 큰 장벽이 될 수도 있다│학교도 다양한 모델이 필요하다│미래의 눈으로 규제를 다시 보자

4부_시그니처를 확장하기 위한 마인드셋, A. I. 하라
: 수용Acceptance하고 통합Integration하는 미래의 일 마인드

1장_왜 워라밸 부작용이 생길까
워라밸보다 더 중요한 것은│나의 일과 삶이 함께 확장되는 미래
2장_인공지능은 우리의 적이 아니다
완벽해보이는 인공지능에도 허점은 있다│더욱 인간다운 일에 집중할 기회가 오다
3장_자기다움을 공동체로 확장하라
나와 조직이 함께 성장하는 선순환 구조│지금 여기, 살롱 문화가 다시 부활한 이유
4장_자연은 인간다움의 원천이다
인간이 자연과 단절될 때 생기는 문제들│공감과 공존을 통한 자기다움의 확장

에필로그_나답게 살아갈 미래를 꿈꾸며
감사의 말
부록_인터뷰에 참여한 12인 소개
참고문헌

시그니처의 사전적 의미는 ‘자신의 이름을 적는 서명’ 혹은 ‘한 사람이나 사물의 대표적인 것’이다. “우리 레스토랑의 시그니처 메뉴입니다” 혹은 “우리 골프장의 시그니처 홀입니다”와 같이 말이다. 이 책에서 시그니처는 누구도 대체할 수 없는 나만의 고유성, 즉 나를 구성하는 여러 가지 자기다움 중에 나를 가장 잘 드러낼 수 있는 대표적인 강점을 말한다.
_ 프롤로그 [새로운 시대, 나만의 시그니처를 찾아라] 중에서

명확한 정답이 존재했던 시대는 지났다. 우리는 다른 사람들이 정해주거나 정답이라고 승인해준 일이 아니라 스스로 나에게 맞는 ‘내 일’을 찾아야 하는 시대 앞에 서 있다. 그러니 일과 나의 관계를 재설정할 때의 주파수는 외부의 당위성보다는 ‘나이기 때문에 하고 싶은’ 일에 맞춰야 한다.
_ 1부 3장 [일과 나의 관계 혁명이 필요하다] 중에서

다양한 모바일 금융 서비스를 제공하고 있는 토스의 이승건 대표도 토스를 창업하기 전 8번의 실패를 경험했다고 한다. 그 실패의 경험을 통해 ‘내가 원하는 서비스’를 만드는 게 아니라 ‘사람들이 원하는 서비스’를 만들어야 한다는 걸 배웠다. 다양한 실패의 경험이 지금의 토스를 만든 큰 자산이 되었다고 말한다.
이들은 공통적으로 좌절과 실패의 경험이 결코 자신을 멈추지 못한다는 사실을 알았다. 실패를 너무 가볍게 받아들여서도 안 되겠지만, 너무 예민하게 받아들일 필요도 없다. 좌절한 상태에 머무르지 않고, 실패를 통해 무엇을 배웠는지에 집중하는 게 무엇보다 중요하다.
_ 2부 2장 [실패를 경험으로 여기는 태도 - 학습목표 지향] 중에서