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사장의 영업 비밀 51

사장의 영업 비밀 51

(죽어가는 회사도 살리는)

고야마 노보루 (지은이), 이상훈 (감수)
  |  
매일경제신문사
2013-12-05
  |  
13,000원

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사장의 영업 비밀 51

책 정보

· 제목 : 사장의 영업 비밀 51 (죽어가는 회사도 살리는)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 성공학/경력관리
· ISBN : 9791155420584
· 쪽수 : 240쪽

책 소개

경영을 단순화시켜 보면 ‘판매’와 ‘제조’, 두 구조로 이루어져 있다. 그 중 판매를 활성화시키는 모든 활동을 '영업'이라고 볼 수 있다. 또한 영업은, 지속적으로 구매가 이루어지게 하고, 구매가 확산되도록 하며, 나아가 시장의 트렌드가 되도록 하는 총체적인 활동이다.

목차

1. 사장이여, 넘버원 영업사원이 되어라!

01 사장이 영업하면 회사는 반드시 성장한다 .28
02 영업은 사장의 일이다 .31
03 제대로 된 사원은 보고를 올리지 않는다 .36
04 불평하지 않는 사장이 되어라 .41
05 사장이 사내에 있으면 회사가 기운다 .46
06 사원은 회사에 목숨 걸지 않는다 .49
07 상상을 뛰어넘는 사장님 명함의 위력 .53
사례 칼럼 1 사장의 안테나를 활용해서 매출을 1.5배 증가시키다! .57
사례 칼럼 2 사장 명함의 진면목을 보다! .60

2 신규 거래처 개척으로 사장의 능력을 발휘하라

08 영업 기피는 극복할 수 있다! .64
09 넘버원 영업사원의 지름길은 흉내 내기에 있다 .68
10 목표는 가장 낮은 사람으로 잡는다 .73
11 쓸모없는 영업, 쓸모 있는 영업 .76
12 귀찮을지 어떨지는 상대방이 결정한다 .79
13 의미 있는 영업, 의미 없는 영업 .82
14 발품은 성공으로 가는 지름길 .86
15 키맨(key man)에 다가가는 필살 테크닉 .90
16 여섯 번 이하는 안 가느니만 못하다 .93
17 인사 한마디도 훌륭한 영업이 된다! .96
18 잡담이야말로 영업의 진면목 .99
19 고객의 질문은 그 자리에서 답하지 마라 .102
20 제안서는 60퍼센트가 베스트 .105
21 거래처 개발 비용은 적자가 좋다! .108
22 말이 서투른 사람이 영업의 달인이 된다 .111
사례 칼럼 3 신규고객을 사로잡는 ‘환경정리’와 ‘방문유도’ .116
사례 칼럼 4 말이 서툴러도 인사만 하면 영업이 가능해진다! .120

3 고객을 유지하는 것은 사장이다! - 지속적인 거래를 위한 영업 -

23 선물은 시드는 꽃이 제격 .126
24 영업 잘하는 사람은 고객을 혼낸다 .130
25 박식함은 영업에 방해가 된다 .134
26 사원에게도 같은 말을 반복하라 .138
27 부하를 영업에 데리고 다녀라 .142
28 능력 없는 사장일수록 사람의 마음을 사로잡는다 .145
29 칭찬하고, 칭찬하고, 칭찬하라 .149
30 고객에게는 무대 뒤를 보여라 .153
31 고객을 구별하라 .157
32 매출보다 중요한 숫자란 .160
33 경영은 ‘이익률’보다 ‘이익 금액’이 중요하다 .163
34 경비는 아끼지 마라 .165
35 골프는 영업에 유용한가? .168
36 고객이야말로 최고의 판매원 .171
37 오해하기 쉬운 만족도 .175
38 왜 가능한 돈을 빌려야 하는가 .178
39 빚 없는 경영은 죄악이다 .181
40 거래처에 친절할 때 얻을 수 있는 이득 .184
사례 칼럼 5 문전박대 그 까짓 것, 영업은 익숙해지면 된다 .188
사례 칼럼 6 사장만이 느낄 수 있는 위기감으로 매출이 20퍼센트 증가하다 .192

4 사장이 영업하러 가는 회사의 구조

41 사장과 영업사원에게 의자는 필요 없다 .196
42 관리부문의 인원수는 한 자릿수면 족하다 .200
43 우수한 인재는 영업으로 돌려라 .203
44 작은 범위에 병력을 집중하라 .206
45 실적이 좋은 사장의 공통점 .209
46 영업을 싫어하는 사람을 위한 비책 .212
47 영업에 나갈 시간을 만드는 방법 .216
48 안방마님 사장의 멍청한 말 .218
49 사장을 성장시키는 설교란 .221
50 사장이 변화하는 첫걸음 .225
51 동기 부여를 위한 비법 .227
사례 칼럼 7 둔감한 안방마님 사장이 영업동행으로 대형 거래처를 얻다! .230
사례 칼럼 8 농땡이 사장이 고객 만족도 최고의 사장으로 변신하다 .234

저자소개

고야마 노보루 (지은이)    정보 더보기
주식회사 무사시노의 사장이자 기업 컨설턴트. 도쿄경제대학교를 졸업하고 무사시노에 입사했다. 한때 독립하여 사업체를 운영했으나, 1987년 무사시노에 다시 입사하여 1989년 사장으로 취임했다. 당시 대졸자는 두 명뿐인 별 볼 일 없던 루저 집단을 매년 수익이 오르는 우량 기업으로 키워냈다. 2001년부터 무사시노의 경영 기법을 소개하는 경영 컨설팅 사업을 시작해, 현재까지 700개 이상의 기업을 지도해오고 있다. 이 밖에도 전국 각지에서 연간 240회 이상의 강의와 세미나를 활발히 개최하고 있다. 전자메시징협의회 회장상(1999), 경제산업장관상(2001), IT 경영백선 최우수상(2004) 등 경제 부문의 권위 있는 상들을 휩쓸었으며, 일본 기업으로는 최초로 일본경영품질상(2000, 2010)을 두 번이나 수상했다. 지은 책으로 『돈 잘 버는 사장의 24시간 365일』, 『사장의 말 공부』, 『야근 없는 회사가 정답이다』, 『하루 수업료 350만 원!! 삼류 사장이 일류가 되는 40가지 비법』, 『사장은 왜 당신을 간부로 임명하지 않는가』, 『매출이 200% 오르는 아침 청소의 힘』, 『돈 잘 버는 사장의 숫자 경영법』, 『경영은 전쟁이다』 등이 있다.
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이상훈 (옮긴이)    정보 더보기
영업 마케팅 직무교육 및 전문 컨설팅기관 ‘세일즈클리닉’ 전략세일즈연구소의 소장이자 대표 강사다. ‘세일즈 전략가’라는 또 다른 전문 타이틀을 갖고 있다. 비즈니스 신사업 개발을 비롯한 제안서 작성 및 수주 프레젠테이션, B2B 영업전략, 세일즈 협상, 방문필드 영업, 대리점 관리 등 15년의 현장실무 후 현재는 영업마케팅 조직전문 직무교육을 수행하고 있다. 1,000회 이상의 세일즈 교육훈련과 3,000건이 넘는 현장동행 방문을 통해 ‘업종별 맞춤형’ 세일즈 트레이닝 기법을 개발하고, B2B 세일즈로직을 전략적 영업으로 최적화하여 시장의 한계돌파를 고민하는 B2C 영업 및 대리점 영업조직의 ‘세일즈컨설턴트’ 육성을 주제로 활발히 강의하고 있다. 또한, 세일즈 매니저 및 관리자의 성과관리 및 조직관리 실무를 주제로 다양한 기업의 사내 방송용 온라인콘텐츠 촬영 및 업종별 세일즈 메뉴얼을 제작하는 등 세일즈 부서의 토털 컨설팅을 하며, 프랑스 기업교육그룹 CEGOS사의 ‘B2B 영업전략(Key Account Management)’ 과목의 한국 파트너 강사로 강의 및 CEGOS사의 아시아 세일즈 강사 양성도 활발히 하고 있다. 감수한 책으로는 《가격 인상의 기술》《팔지 마라 팔리게 하라!》《사장의 영업비밀51》 이 있다. 세일즈클리닉 : http://www.salesclinic.co.kr 이메일 : bruce@salesclinic.co.kr
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