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두드림 Do Dream

두드림 Do Dream

(영웅들의 성공 비밀)

최은수, MBN Y 포럼사무국 (지은이)
매일경제신문사
12,000원

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두드림 Do Dream
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 두드림 Do Dream (영웅들의 성공 비밀)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791155424049
· 쪽수 : 244쪽
· 출판일 : 2016-02-25

책 소개

이 시대의 모델이 되는 오피니언 리더를 ‘영웅’으로 지칭한 MBN 기자들이 지난 2년 동안 그 영웅들의 성공 비밀을 분석했다. 그 결과, 성공한 사람들만 갖고 있던 비밀을 찾아낼 수 있었다.

목차

PART 1 _ 3가지 ‘두드림’

들어가는 글
아무도 알려주지 않았던 성공의 ‘비밀 열쇠’ | 2년 동안 성공의 ‘비밀 열쇠’를 찾아봤더니… | ‘비밀 열쇠’는 무엇일까? | ‘두드림’은 어떤 의미일까? | 두드림: 꿈꾸고(Dream) 도전하라(Do) | ‘두드림’이 만든 기적들 | 3가지 ‘두드림’의 성공 법칙

갈망의 두드림
영웅들 ‘꿈’의 시작은 ‘갈망’ | 특별했던 젊은 시절 ‘갈망’ | 역사를 바꾼 ‘큰 갈망’ | ‘갈망의 꿈’이 만들어낸 기적 | 흑인 차별을 없앤 ‘갈망의 두드림’ | ‘갈망’이 만들어낸 꿈을 향한 질주 | 첫 흑인 대통령을 탄생시킨 ‘갈망의 두드림’

생각의 두드림
생각은 꿈의 씨앗이다 | 생각이 잉태시킨 ‘끌어당김’의 연쇄작용 | ‘생각 = 실행’이 만들어낸 경외감 | 대작 《해리 포터》를 탄생시킨 ‘생각의 두드림’ | 인류의 미래를 바꾸는 ‘생각의 두드림’ | 승리를 부르는 ‘생각의 마법’

실행의 두드림
반드시 성공을 부르는 ‘실행의 힘’ | 꿈을 완성시키는 ‘실행의 두드림’ | 인생 역전을 가져다준 ‘감사함’의 실행력 | 운명을 바꾸는 ‘실행의 두드림’ | 기적을 만들어낸 과감한 ‘결단’

PART 2 영웅들의 두드림

영웅들을 만든 두드림
글로벌 영웅, 코리안 신화 김용 | 경제 영웅, 요리천왕 백종원 | 정치 영웅, 국회의원 나경원 | 정치 영웅, 충남도지사 안희정 | 경제 영웅, CEO 정용진 | 문화?예술 영웅, 천만 요정 오달수 | 문화 · 예술 영웅, 국민 MC 유재석 | 문화?예술 영웅, 강철 나비 강수진 | 문화 · 예술 영웅, 아시아의 뮤즈 보아 | 스포츠 영웅, 피겨 여왕 김연아 | 스포츠 영웅, 축구 스타 차두리

영웅들에게 배우는 두드림
아름다운 ‘멈춤을 아는’ 두드림 | 성공 뒤에 ‘숨어 있는’ 두드림 | 인정받기 위해 ‘노력하는’ 두드림 | 역사를 만드는 ‘자기 창조’의 두드림 | 누구에게나 ‘사랑받는’ 두드림 | 신념을 이뤄주는 ‘성공 키워드’의 두드림 | 아픔과 좌절을 ‘이겨내는’ 두드림 | 운명의 길을 ‘개척하는’ 두드림 | 언젠가는 성공하는 ‘소신?철학’의 두드림 | 원인 찾아 ‘불씨를 살리는’ 두드림 | 꿈을 이루는 ‘과정을 아는’ 두드림 | 잘 할 수 있는 ‘재능을 찾는’ 두드림 | 단점을 ‘인정할 줄 아는’ 두드림 | 한 우물을 파는 ‘선택과 집중’의 두드림 | 시련이 와도 ‘꿈을 잃지 않는’ 두드림

PART 3 두드림의 기적들

인생을 바꾸는 두드림
‘감사합니다’의 두드림 | ‘예스(Yes)’의 두드림 | 나를 ‘펀’하게 하는 두드림 | 내 인생의 ‘주인은 나’라는 두드림 | ‘인생은 마라톤’이라는 두드림 | 작은 것이라도 ‘도전하는’ 두드림 | 불가능을 ‘꿈꾸는’ 두드림 | ‘포기하지 말라’는 두드림 | 살아남는 비밀 ‘변하자’라는 두드림 | 날마다 ‘웃자’라는 두드림 | ‘바로 지금이다’라는 두드림

PART 4 두드림 실천법

당장 3가지 ‘두드림’을 시작하라
날마다 ‘두드림’하라
‘소원 목록’을 만들어라
‘실행 리스트’를 만들어라
‘금지 목록’을 만들어라
‘감사 목록’을 만들어라

저자소개

최은수 (지은이)    정보 더보기
경희대학교 영문학과를 졸업하고, 미국 미시간대학교에서 경영학 석사학위를 받았다. 매경미디어그룹의 경제‧경영 전문기자로 30년 91일간 현장을 누빈 그는 대한민국 최고의 지식 콘텐츠 축제인 세계지식포럼 팀장, 다보스포럼 취재팀장을 역임했고, 이후 데스크, 보도국장‧본부장으로 재직하며 매일경제와 MBN을 최고의 콘텐츠 기업으로 만드는 데 앞장섰다. 그는 서울대학교, 서울과학종합대학원대학교(aSSIST), 경희대학교 겸임교수로 강단에 서며 후학 양성에 힘쓰고 있다. 국내 1호 데이터거래소인 KDX 한국데이터거래소의 창업자이자, 현재 AI 영상 분석 전문기업 인텔리빅스 대표이사로 활동하며 AI 기술을 활용한 안전 및 보안 모델 설계와 생성형 AI(VLM) 기반 영상 분석 기술 개발을 주도하고 있다. 나아가 산업통상자원부 AI 신사업 정책위원, AI경영학회 부회장, 서울중남부AI사업협동조합 이사장, 행정안전부 재난안전산업진흥 민간전문위원, 재난안전산업협회 부회장으로서 글로벌 기술 트렌드를 연구하며 대한민국 AI 기술의 위상을 높이는 데 주력하고 있다. 특히 AI‧빅데이터 전문성을 인정받아 세계 기술의 트렌드를 한눈에 보는 ‘CES 2025’ AI 혁신상 심사위원으로 임명되었다. 대통령 표창(2018‧2002), 국방부‧행자부 장관 표창, 중소벤처기업부 장관 표창을 비롯해 올해의 방송기자상(2022), 올해의 매경인 특별상(2002‧2004), 시티 대한민국 언론인상(2007), 지식경영학회 학술대회 최우수 논문상(2009), 최우수 박사 논문상(2010), 올해의 방송기자상(단체, 2015) 등 다수의 상을 받았다. 저서로는 《넥스트 AI 비즈니스》, 《콘텐츠의 지배자들》, 《더 위험한 미국이 온다》, 《애플노트》, 《4차 산업혁명 그 이후 미래의 지배자들》, 《두드림, 불가능을 즐겨라》 등 29권이 있으며, 역서로는 《리틀 빅 씽:사소함이 만드는 위대한 성공 법칙》이 있다.
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MBN Y 포럼사무국 (지은이)    정보 더보기
대한민국 미래세대를 위한 멘토링 축제인 〈MBN Y 포럼〉을 기획하는 MBN 싱크탱크. 2030세대 청년들의 기상이 전 세계로 뻗어나가 개인과 국가 융성의 길을 찾고 다 함께 희망찬 세상을 만들자는 비전을 제시하고 있다.
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책속에서

“한국의 외교관을 넘어 세계를 위한 외교관이 되어라.”
이 말 한마디는 학생 반기문의 막연했던 외교관의 꿈을 ‘갈망’으로 바꿔놓았다. 책상 앞에 ‘세계의 외교관’이라고 적어놓고 도대체 ‘세계의 외교관’이 무엇인지 등에 대해 ‘갈망’을 시작했다. 그리고 외교관에 대한 ‘갈망의 두드림’은 외교관이 되는 ‘생각의 두드림’을 이끌었다. 꿈이 세워지자 스스로 영어 공부에 만전을 기할 것, 외교학을 전공할 것, 외무고시에 도전할 것 등의 생각이 정리됐다.
그래서 반기문은 외교관이 되는 시험인 외무고시 합격으로 ‘실행의 두드림’에 성공했다. 대학생 반기문은 더 큰 ‘갈망’으로 꿈을 두드렸다. 외교통상부 장관에 이어 유엔 사무총장의 자리에까지 올랐다. 2006년 유엔 총장이 된 반기문은 그때서야 케네디 전 대통령의 주문대로 ‘세계를 위한 외교관이 되라’는 말이 유엔 사무총장이라는 사실을 깨닫게 됐다. 어린 시절 고등학교 학생이 가졌던 ‘외교관’의 꿈은 ‘두드림’이 계속되는 사이 한국의 외교관을 넘어 ‘세계의 대통령’으로 일컬어지는 유엔 사무총장을 현실로 만들어줬다. ‘두드림’이 만든 기적이다.
- 갈망의 두드림 中

따라서 ‘꿈’을 꾸는 사람은 반드시 도전이라는 실행(Do)이 뒷받침되어야 한다. 어떤 문이든지 쉽게 열리거나 한 번 두드려서 열리는 문은 꿈이 아니다.
두드리고 또 두드렸지만 열리지 않는다고 좌절하지 말라. 다시 두드려서 열리게 하는 도전정신이 바로 ‘두드림’의 정신이다.
큰 ‘두드림(꿈꾸고 도전하라, Do Dream)’에 나선 사람들은 꿈을 대하는 특별한 자세가 있었다. 그 특별함은 바로 ‘나는 할 수있다’라는 ‘캔 두 정신’이다. 원대한 꿈을 이루고자 하는 사람은 ‘꿈’을 꾸고 그 꿈을 이룰 수 있는 자신감, ‘캔 두 정신’을 가져야 한다. 남다른 개척정신으로 실행해야 하는 것이다.
- 날마다 ‘두드림’하라 中

‘두드림’의 대상이 정해지면 ‘실행 리스트’, 즉 ‘두 리스트(Do List)’를 만들어야 한다. 목표에 다가가기 위해 내가 할 수 있는 일의 우선순위를 정하는 일이다. ‘소원 목록’과는 달리 내가 꼭 해야 할 일(계획)을 적는 것이다. 이미 자기가 설정한 목표에 다가가기 위한 것, 회사와 개인의 발전을 위해 해야 할 일의 목록을 만드는 것이다.
나중에 ‘내가 만일 ~를 했더라면 지금 어떻게 됐을 텐데’라고 말하는 일이 있어서는 안 된다. ‘ ~했다면’이라고 나중에 후회할 만한 일들을 이제 ‘지금 당장 하자’라는 내용을 담아 ‘두(Do) 리스트’를 만들어야 한다.
- ‘실행 리스트’를 만들어라 中


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