스타트업 창업 인사이트

시작하며

01 스타트업과 창업
스타트업 알고 시작하자!
스타트업 생태계는?
AI시대 스타트업 환경
생성형 AI 와 스타트업 창업 기회
스타트업 창업 핵심요소
스타트업 창업 성공을 위한 접근전략
스타트업 창업과정과 PSST 창업 프로세스

02 스타트업 창업, 그 어려운 과정
스타트업 피봇(pivot)
스타트업 피봇(pivot) 사례는?
스타트업 죽음의 계곡과 캐즘
스타트업 J-Curve와 단계별 성장모형
스타트업 MVP 개발

03 스타트업 기업가 정신과 ESG
스타트업 기업가 정신은?
스타트업에게 기업가 정신이 필요한 이유
스타트업과 ESG
스타트업의 전략적인 ESG 도입
스타트업 ESG와 지속가능성 제고

04 스타트업 사업 타당성 분석과 아이템 선정
스타트업 아이디어와 창업
스타트업 사업 타당성 분석
스타트업 사업 타당성 분석시 고려사항
스타트업 창업아이템 선정
경쟁력 있는 스타트업 창업아이템은?

05 스타트업 비즈니스모델
비즈니스모델은?
비즈니스의 시작 : 시장세분화와 타겟 설정
스타트업의 전략적인 타겟시장 설정
린 스타트업과 린 스타트업 캔버스
스타트업의 성공적인 비즈니스모델 구축
스타트업 비즈니스모델의 혁신과 진화

06 스타트업 고객검증과 고객창출
고객 페르소나와 고객창출
고객 페르소나 사례와 성공적인 활용전략
고객 페르소나 활용의 문제와 한계
고객 여정 분석과 고객여정지도
고객검증과 효율적인 수행방법

07 스타트업 비즈니스플랜(사업계획서)
스타트업 사업계획서는?
사업계획서 작성시 고려사항 및 차별화
창업지원사업계획서가 담아야 할 핵심내용
부실한 사업계획서의 10가지 특징
정부 창업지원 PSST 사업계획서
정부지원 기술개발(R&D) 사업계획서

08 스타트업 팀 구축
스타트업 팀 빌딩
고성과 창출 및 지속가능한 팀 구축
스타트업의 우수인재 발굴 및 영입
성공적인 팀 구축 프로세스와 전략적 고려사항
팀의 퍼포먼스 극대화 방안

09 스타트업 자금조달(1) 창업지원자금
스타트업 자금조달의 이해
창업지원자금의 이해
창업지원사업 접근시 알아야 할 10가지 사항
창업지원사업에서 탈락하는 10가지 이유
창업지원자금의 명과 암
스타트업 창업지원사업 모럴헤저드 유형과 문제
창업에 도전하는 안 되는 창업자 유형

10 스타트업 자금조달(2) 크라우드펀딩
크라우드펀딩은?
크라우드펀딩시 고려사항 및 성과창출 전략
크라우드펀딩의 마케팅 활용

11 스타트업 자금조달(3) 투자유치
스타트업의 생태계와 성장단계별 자금조달
스타트업의 투자유치 의미와 이점
스타트업의 투자유치 전 확인사항
VC가 투자하는 스타트업의 주요 특성

12 스타트업 마케팅
스타트업마케팅 기본 마인드와 전략
스타트업 CEO가 마케팅을 알아야 하는 이유
사용자 경험과 경험 개선 핵심요소
사용자 경험 유형과 UX 개선방안
사용자 인터페이스(UI)의 중요성과 구성요소
스타트업 콘텐츠 마케팅의 중요성

13 스타트업 스케일업 전략
스타트업의 스케일업은?
스케일업으로 유니콘에 도전하자!
스타트업 스케일업 전략:① 조직구조와 기업문화 구축
스타트업 스케일업 전략: ② 기술혁신과 신규사업 투자
스타트업 스케일업 전략:③ 글로벌시장 진출

마무리: 유니콘에 도전하는 스타트업을 위한 응원

AI 분야에서는 다양한 스타트업들이 생태계를 이루고 있기 때문에 스타트업 창업자들은 다양한 AI 기술 전문가나 투자자들과 협력하며 네트워크를 구축하여 생태계 전반에서 자원과 지식을 공유하고 함께 발전할 수 있는 환경을 제공해야 한다.
AI 기술은 현재 매우 빠르게 발전하고 있으며 이를 활용하는 스타트업들은 높은 성장 잠재력을 가지고 있다. 스타트업 창업자들은 AI 기술의 발전 동향을 파악하고 AI를 활용한 창업 아이디어를 개발하여 성공적인 사업을 운영할 수 있는 기회를 적극 활용해야 할 것이다.

실제 사례 죽음의 계곡과 캐즘 현상은 많은 스타트업에서 경험한 문제이다. 그 중에서도 유명한 사례로는 Amazon, Apple, Tesla 등이 있다.
Amazon은 처음에는 인터넷 서점으로 출발했지만, 이후에는 다양한 제품과 서비스를 제공하는 전자상거래 기업으로 변화하면서 캐즘 현상을 극복하였다. Amazon은 초기에는 책과 DVD 등의 제품을 판매하는 데 집중하였지만, 이후에는 다양한 제품과 서비스를 제공하면서 주류 시장에 진입하였다.
Apple은 초기에는 전문가들이 사용하는 컴퓨터를 주력 제품으로 출시하였지만, 이후에는 Macintosh라는 개인용 컴퓨터를 출시하면서 대중 시장에 진출하였다. 이를 통해 Apple은 캐즘을 극복하고 대중 시장에서 큰 성공을 거두었다.

스타트업에서는 페르소나를 작성하는 것 외에도, 다양한 고객 연구를 수행하여 최종 사용자의 니즈와 행동 패턴을 파악할 필요가 있다. 고객 연구를 통해 얻은 정보를 토대로 페르소나를 도출하고 이를 기반으로 제품이나 서비스를 개발하고 마케팅 전략을 수립하여 최종 사용자에게 더욱 맞춤화된 서비스를 제공할 수 있다.
또한, 스타트업에서는 페르소나를 활용하여 전사적인 의사결정에 활용할 수 있다. 예를 들어, 인사팀에서는 페르소나를 기반으로 인사 정책을 수립하고 영업팀에서는 페르소나를 기반으로 영업 전략을 수립할 수 있다.