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컨설팅 경영 : 경영자 편

컨설팅 경영 : 경영자 편

(당신의 사업 매출과 성장에 특이점을 가져오는 마법)

황창환 (지은이)
라온북
22,500원

일반도서

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컨설팅 경영 : 경영자 편
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 컨설팅 경영 : 경영자 편 (당신의 사업 매출과 성장에 특이점을 가져오는 마법)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791169581905
· 쪽수 : 336쪽
· 출판일 : 2025-03-27

책 소개

많은 경영자는 혼자 모든 짐을 떠안고 있다. 그러나 정상에서 느끼는 외로움과 책임의 중압감은 당신 혼자만의 문제가 아니다. 이 책에는 비슷한 어려움을 겪은 다른 경영자들의 생생한 경험과 해결책이 담겨 있다. 그들의 이야기를 통해 당신은 더 이상 혼자가 아니라는 위안을 얻고, 구체적인 실행 방법을 배울 수 있다.

목차

프롤로그 ‌: 내일을 향한 열망으로 불면의 밤을 지새우는 경영인의 고민을 해결해 주는 ‘원샷원킬’ 해결사!

Chapter1. 생존의 갈림길 : 지금 시작하지 않으면 1년 내 소멸한다

● AI 패권과 글로벌 무역전쟁(: 뉴 노멀 시대의 승자와 패자)
● 인건비 폭등과 시장 포화(: 아무 행동 없으면 1년 내 폐업 위기)
● 매출 10배의 티핑포인트(: 조금만 더 밀어붙이면 폭발하는 성장)
● 단기성과와 백년기업의 양립, 어느 하나라도 놓치면 생존 불가
● 즉시 실행 가능한 시스템(: 그대로 따라 하면 결과가 보인다)
● 결정 지연의 숨은 비용(: 망설임이 만드는 기하급수적 손실)

Chapter2. 90일 성과폭발 매뉴얼 : 3개월 만에 매출 50% 급증

● 성과폭발 3단계 목표 지표 실행의 강력한 순환고리
● 3000억 CEO들의 공통 행동과 주간·월간 점검 노하우
● 즉시 활용 가능한 90일 액션플랜(: 바로 쓰는 템플릿)
● 초단기 매출 상승 vs 폭망의 지름길 잘못된 지표와 비용 함정
● 당신 회사에 맞는 KPI & 실시간 성과 추적 대시보드
● 주간·월간 점검으로 누적성과 가속, 작은 성공을 모아 폭발로

Chapter3. 매출 2배 영업전략 : 30일 만에 수익 폭증시키는 비밀

● 역설의 법칙(: CS비용 반으로 줄이고 고객 충성도는 3배 높이기)
● 비용 1억 절감하며 매출 2배 늘린 실제 성공사례 분석
● 계약율 30% 높이는 마법의 대화 스크립트
● 광고비 낭비 제로화 고객생애가치(LTV) 기반 마케팅 공식
● CEO가 직접 세팅해야 할 핵심지표와 그 절대적 이유
● 우수인재 이탈방지 비법(: 돈 안 들이고 충성도 높이기)

CHAPTER4. 기업가치 10배 증폭 비법 : IPO·M&A 승률 높이는 브랜딩

● 투자자 심리공략 IPO·투자유치·해외진출 승부의 핵심 요소
● 언론·SNS로 기업가치 10배 높이는 강력한 노출 전략
● CEO 디지털 평판이 투자유치에 미치는 결정적 영향력
● IPO·M&A 기업가치 극대화를 위한 브랜딩 전략
● 스타마케팅 없이 신뢰도 구축하는 미디어전략
● IPO 직전 PR플랜 & 위기대응 5단계

Chapter5. 흔들림 없는 기업방어체계와 100년기업 설계도

● 법무팀 없는 중소기업용 위기관리 시스템 구축법
● 방법이 없다는 말이 파산 신호인 이유와 돌파구
● M&A 후 통합과정에서 실패한 기업들의 뼈아픈 교훈
● 2025년 성과를 100년기업 기반으로 전환하는 로드맵
● 글로벌 투자자들이 몰려드는 5가지 기업가치 증폭요소
● 지금 시작 안 하면 2년 후 추월 불가능한 결정적 이유

저자소개

황창환 (지은이)    정보 더보기
㈜삼진어묵의 CEO로서, 2020년에 전년 대비 2년 연속으로 영업 이익 성장률 316%와 51%를 달성하며 뛰어난 경영 능력을 보여주었다. 삼성전자, 현대자동차, LG CNS, 포스코, 한국지엠, 하이트진로, 패션그룹 형지, 하림 등 대기업뿐만 아니라 중소기업에 이르기까지 다양한 분야의 기업들에 컨설팅을 제공하여 그들의 성장을 적극적으로 지원해 왔다. 현재는 회사 경영 시스템 혁신, 국내외 투자 유치, IPO, M&A 부문에서 활발히 활동하고 있다. 또한 여러 저서를 출간하여 그의 전문 지식을 널리 공유하고 있다. 그의 저서로는 《강한영업》, 《누구나 프로 컨설턴트가 될 수 있다》, 《한계돌파 세일즈》, 《모바일 마케팅의 비밀》, 《프로 컨설턴트 바이블》, 《컨설팅 경영 챌린지》 등이 있다. 최근 2024년에는 《컨설팅 경영(소상공인 편)》, 《컨설팅 경영(프로컨설턴트 편)》, 《컨설팅 경영(강한 영업 편)》을 출간하여 소상공인과 창업자들에게 실질적인 컨설팅 전략과 경영 향상 방안을 제시하며 큰 관심을 모으고 있다. 이 책에서는 시장의 변화에 유연하게 대응하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위한 소상공인의 경영 현장 솔루션, 사례를 제공하여 독자들에게 실제적인 도움을 주고 있다. 네이버블로그 hwan042 유튜브채널 프로컨설턴트 페이스북 hwan042 인스타 hwan042
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책속에서

성공하는 기업과 실패하는 기업의 차이는 무엇일까? 그것은 바로 실행의 속도와 적응의 민첩성이다. 변화를 두려워하지 않고 과감히 도전하는 기업, 실패를 두려워하지 않고 빠르게 학습하는 기업, 그리고 미래를 예측하기보다 미래를 창조하는 기업만이 살아남을 것이다. 당신은 지금 어떤 선택을 하고 있는가? 안전한 과거에 머무를 것인가, 아니면 불확실하지만 가능성이 넘치는 미래로 나아갈 것인가? 그 선택이 당신의 기업의 운명을 결정할 것이다.


결국, 본서가 제공하는 체크리스트, 템플릿, 워크북을 통해 ‘그대로 실행하면 결과는 자동’이라는 약속은 단순한 수사가 아니라, 경영의 체계화와 자동화를 통해 달성할 수 있는 현실적 목표다. 단기 성과와 장기 비전을 동시에 추구해야 하는 현대 기업에게, 이보다 더 효과적인 실행 도구를 찾기는 어려울 것이다.
지식은 가능성을 열어주지만, 실행만이 현실을 바꾼다. 체계화된 도구는 그 중간에서 지식을 실행으로, 가능성을 현실로 전환하는 촉매제 역할을 한다. 이것이 바로 이 책 한 권으로도 충분한 이유다.


사무실 벽에 멋진 슬로건을 붙여놓아도, 목표가 모호하면 직원들은 “무얼 어떻게 해야 하지?”라는 의문 속에서 표류한다. 반면, 구체적 지표와 주간 실행 체계가 있으면 “내가 오늘 무엇을 하면 회사가 정말로 달라질까?”라는 질문에 명확한 답을 얻을 수 있다. 이 미묘한 차이가 3개월, 6개월 후에 놀라운 결과의 차이를 만든다.
지금 이 순간에도 당신의 경쟁사는 ‘주간 실행-점검’을 통해 한 걸음씩 앞서가고 있을지 모른다. 이번 주부터 시작해보라. 3개월 후, 당신 회사의 변화된 모습에 스스로도 놀라게 될 것이다.


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