가족기업 심리학

역자 서문 • i
저자 서문 • xiii
감사의 말 • xxviii

제1부 질문과 관찰 • 1
서론 3
제1장 기업 가족에 대한 심리적 관점 9
정신역동적 관점과 가족 시스템 관점 11
정신역동적 접근법의 핵심 개념들 12
전이와 역전이의 역할 13
가족 시스템 관점 19
치료적 동맹 22
정리 23
미주 25
제2장 사랑과 일의 갈등 29
가족기업에서 충돌하는 목표들 30
3써클 모델 33
갈등이 어떻게 발전하는가 37
미주 44
제3장 가족기업의 실행: 장점과 단점 평가하기 45
가족 운영과 사업 운영의 인터페이스 49
가족기업의 건강성 평가 69
미주 71

제2부 성찰과 학습 • 73
제4장 생애주기를 조직화 구조로 활용하기 75
가족기업의 다중 생애주기 76
인간 심리 발달의 핵심 모델 79
가족 생애주기 87
카터 & 맥골드릭의 가족 기반 생활 주기 모델 89
가족기업에서 생애 주기 모델 적용 92
미주 96
제5장 가족기업의 나르시시즘, 질투, 그리고 신화 99
성격 유형 99
역기능 나르시시즘의 경영에서의 의미 107
개별화의 중요성 108
과도기적 대상으로서의 가족기업 110
시기의 힘 113
가족이 벌이는 게임들: 가족 신화의 역할 121
가족기업에 미치는 가족 신화의 영향 123
요약 127
미주 129
제6장 창업가: 정상에서 홀로 133
창업가의 공통적 성격 특성 133
래리 엘리슨과 오라클 135
창업가의 내면 극장 해독하기 141
창업가의 공통적 방어 구조 156
균형 유지하기 157
미주 159
제7장 리더십 전환: CEO로서 부모를 대체하다 161
승계 문제 해결 방안 162
상속 163
신임 리더에게 가해지는 심리적 압박 165
방향성 유지하기 175
미주 178
제8장 비즈니스 가족에 대한 시스템 관점 179
양방향 관계 179
시스템 이론의 진화 181
가족 시스템 이론의 발전 182
가족 시스템 명제 188
가족 스크립트와 규칙 190
가족기업에서의 가족 스크립트 192
가족 시스템 사고의 실제 예시 199
미주 201
제9장 가족 얽힘 진단하기 203
가족 제노그램 204
결혼과 가족 시스템에 대한 서컴플렉스 모델 211
원가족으로부터의 자기 분화 216
두 가족 이야기 218
미주 227

제3부 통합과 실행 • 229
제10장 전환과 변화에 대응하기 231
변화에 관한 레빈의 관점 232
개인 변화 모델 234
개인의 변화 여정에서 나타나는 주요 주제 241
조직 내 변화의 과정 245
가족 내 변화 과정 252
가족 중심인가, 조직 중심인가? 261
미주 263
제11장 가족기업의 부침과 파란 267
스타인버그 가족: 자기파괴의 사례 연구 267
이민자의 꿈 269
그 어머니의 아들 271
기업가의 비전 273
가족기업 리더로서의 샘 274
기업가의 딜레마: 바통을 넘기다 277
다음 세대 278
어빙 러드머: 다시 한번, 샘 279
가족 시스템 관점에서 본 스타인버그 가문 283
샘 스타인버그의 내면 세계가 가족기업에 미친 영향 290
샘의 딸들의 내면 극장 293
만약에 297
미주 299
제12장 가족기업 개입의 실제 적용 301
가족 행동 연구 과정 302
승계의 난제 303
외부 자문가의 역할 334
도움을 구하는 가족을 위한 조언 335
정신역동적 체계 관점의 이점 337
맺음말 339
미주 341

부록 1 • 343
부록 2 • 352