리더의 일상적 위협

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저자에 관하여

1부 자기 관리
1장. 다섯 가지 의미의 기둥들은 당신에게 무엇을 의미하는가?
2장. 당신 에너지 수준의 정도를 어떻게 측정하는가?
3장. 당신은 ‘유레카의 순간’을 만들어내고 있는가?
4장. 복수는 하지 않는 것이 가장 좋은가?
5장. 참을성이 없는 사람이 참을성을 기르는 방법
인내 ‘근육’ 길들이기
당신의 인내심이 언제 한계에 다다르는지를 발견하라
상황을 재구성하라
공상하라
공감을 연습하라
감사를 연습하라
유머를 사용하라
현실적으로 되어라
마음챙김을 연습하라
다른 사람에게 도움을 요청하라
6장. 그라운드호그 데이Groundhog Day: 학습 경험
7장. 건망증의 미로
신경 회로
새로움의 역할
인지적 착각
시간 관리
8장. 경험에 대한 희망의 승리
교훈 1: 올바른 선택하기
교훈 2: 결혼하는 이유?
교훈 3: 혼자가 되는 것에 대한 두려움
교훈 4: 끝나지 않은 사업
교훈 5: 상호 존중
교훈 6: 신뢰
교훈 7: 용서
교훈 8: 커뮤니케이션
교훈 9: 공간
교훈 10: 함께 성장하기

2부 리더십
9장. 당신의 그림자는 당신을 어떻게 대하고 있나?
10장. 모든 것이 좋지 않다: 삶의 한 방식인 불평
11장. 호전적인 성격
12장. 경계에 있을 때를 관리하기
13장. 정신 건강의 악화로 어려움을 겪는 사람들을 돕는 방법
14장. 이 사람은 정말로 나에게 무엇을 말하는 것일까?
15장. 당신은 신뢰 기반 조직에서 일하고 있는가?
16장. 공동 리더십: 저주인가? 축복인가?
17장. 조직에 합류하는가? 또는 조직을 떠나는가?

3부 사회
18장. 직장 내 민주주의는 신기루인가?
19장. 고독의 사회적 비용
20장. 푸른 수염 다시 보기
21장. 우리는 우리 수준에 마땅한 리더를 갖게 되는가?
22장. 사회는 왜 퇴행하는가?
23장. 맹목적으로 믿고 따르기

에필로그
색인
역자 소개
발간사

그에게는 여전히 새로운 것을 탐구하고 유의미한 방향성을 가질 수 있는 수많은 기회가 열려 있었다. 그러나 선택은 그의 몫이다.

우리는 모두 나쁜 습관에 빠질 수 있다. 문제는 우리가 그것을 인식하고 그것에 대해 어떤 조치를 하는가이다. 나는 내가 진행하는 인시아드INSEAD에서 열리는 연례 최고 경영진 세미나에 참가한 임원들에게 그들이 어떤 종류의 나쁜 습관들을 가지고 있는지 그리고 그것들이 정신 건강에 부정적인 영향을 미치는지 물었다. 그 목록은 흥미로웠다.

‘매몰’된 경영진과 함께할 때, 나는 휴식을 취하고 현재 당면한 주요 업무와는 전혀 다른 일을 하라고 항상 어떤 식으로든 제안한다. 나는 그들에게 문제에서 물러서는 것이 중요하다고 말한다. 그들은 해결해야 하는 문제와 완전히 동떨어진 별개의 것에 의식을 집중해야 한다. 아무것도 하지 않고 하룻밤 자고 일어나 생각하거나 다른 기분 전환용 활동들을 찾아보는 것은 그들만의 유레카 순간을 만나는 데 도움이 될 것이다.