경영자의 마음

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책 정보

· 제목 : 경영자의 마음 (리더십, 인생, 변화에 관한 명상록)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791189736583
· 쪽수 : 392쪽
· 출판일 : 2023-08-31

책 소개

경영자와 경영자를 상대하는 사람들을 위해 쓴 리더십과 삶에 대한 명상록이다. 치료사, 코치로서 자신이 하는 일을 더 효과적으로 할 수 있도록 돕고, 더 나은 리더가 되기 위해 무엇이 필요한지 성찰할 수 있게 한다. 또 조직과 정치적 삶에서 미시적이든 거시적이든 다양한 형태의 리더십 탈선derailment으로 이어질 수 있는 많은 상황을 제시한다.

역자 서문
서문
저자에 관하여

1장. 최고 위치에서 부패한
2장. 리더십 연구소
3장. 임상 패러다임
4장. 실존적 불안 직면하기
5장. 자기실현 방정식
6장. 스토리텔링의 힘
7장. 스토리 ‘다시 쓰기’
8장. 우리의 내면 극장
9장. 구매자 주의 원칙
10장. 프로이트와 정신분석학 역사
11장. 변화의 롤러코스터 타기
12장. CEO 위스퍼러의 춤
13장. ‘아하’ 경험 만들기
14장. 당신은 착시 현상에 사로잡혀 있나?
15장. 리더의 외로움
16장. 이카루스 증후군
17장. 당신은 얼마나 탐욕스러운가?
18장. 지나간 일을 후회하지 마라
19장. 실망 관리하기
20장. A급 인재 또는 B급 인재?
21장. 얼마나 마음이 닫혀 있는가?
22장. 그것이 무엇이든 나는 반대한다
23장. ‘나’ 중심 세상에서 살아가기
24장. 컬트에 매력을 느끼는가?
25장. 우리 조직에는 기업 문화가 있는가, 기업 컬트가 있는가?
26장. 일하기 좋은 최고의 직장 만들기
27장. 조직에서 웰빙을 제공할 수 있을까?
28장. 노년, 삶의 현실과 죽음

에필로그
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역자 소개
발간사

저자소개

맨프레드 F. R. 케츠 드 브리스 (지은이) 정보 더보기

인시아드(INSEAD)에서 리더십 개발 및 조직 변화 분야의 임상 석좌교수로 재직 중이며, 인시아드 글로벌 리더십 센터를 설립한 인물이다. 그는 경제학 (암스테르담 대학), 경영학(MBA 및 DBA, 하버드 경영대학원), 정신분석학에 이르는 학제 간 배경을 바탕으로 경영학과 인간 심리를 통합하는 독창적 연구를 수행해 왔다. 그는 《파이낸셜 타임스(Financial Times)》, 독일 경제 전문지 《비어트샤프스 보케(WirtschaftsWoche)》, 프랑스 비즈니스 잡지 《르 캐피탈(Le Capital)》, 스페인 일간지 《엘 파이스(El Pais)》, 영국 시사 주간지 《이코노미스트(The Economist)》 등 주요 국제 매체로부터 세계 최고의 경영 사상가 중 한 명으로 선정되었으며, 리더십과 조직 변화 분야에서 인간의 무의식과 정서 역동을 조직 연구에 도입한 선구자로 평가받는다. 또한 70권이 넘는 저서를 집필하고 400편 이상의 논문과 연구를 발표했으며, 그의 연구는 리더십 개발, 기업 변혁, 가족기업과 승계, 경영자 스트레스, 조직 심리 등 다양한 분야에 걸쳐 있다. 그는 국제리더십학회(ILA) 평생공로상, 미국심리학회(APA) 레빈슨 상 등 다 수의 권위 있는 상을 수상했으며, 경영학과 정신분석학의 경계를 넘나드는 ‘임상적 경영 연구’의 창시자로서 현대 리더십 연구의 지평을 확장한 인물로 평가된다. 국내에 번역·소개된 주요 저서로는 『리더는 어떻게 성장하는가』, 『리더십 롤러코스터』, 『삶의 진정성』, 『잘 살았다고 말할 수 있기를』, 『나르시시스트 리더를 만났다면』(김현정 공번역) 등이 있다.

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강준호 (옮긴이) 정보 더보기

서울대 원자핵공학과를 졸업하고 Mercer, IBM, HCG에서 HR 컨설턴트로 활동했다. 이후 CJ 그룹에서 인사 업무를 수행했다. 현재는 글로벌 게임개발/퍼블리싱 회사인 KRAFTON에서 인사 부문장으로 근무 중이다. 과거 리더십/커리어 코칭 프로그램 개발 참여 및 사내 코치로 활동했으며, 버트 헬링거 박사의 컨스텔레이션 퍼실리테이터 경험을 보유하고 있다. 역서로는 『리더의 속살: 추악함, 사악함, 기괴함에 관한 글』(2023), 『경영자의 마음: 리더십, 인생, 변화에 관한 명상록』(2023) 등이 있다.

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책속에서

이 복잡한 대인관계 분야에서 일하면서 나는 내면 관계intrapersonal relationships가 대인관계와 그룹 관계에 영향을 끼친다는 것을 깨달았다. 여러 가지 면에서 우리 삶에서 일어나는 모든 일은 우리 내면에서 경험하는 것을 반영한다.

특히 대부분 인간은 변화를 경계하기 때문에 썩는 것을 막기가 매우 어려울 수 있다. 다른 사람들이 변화하기를 바라지만 스스로 변화하는 것은 매우 다른 문제이다. 변화하려는 의지가 있더라도 변화할 수 있는 스킬이 없을 수도 있다.

나는 어떤 어려움이 닥치더라도 인간애를 유지하는 더 성찰적인 리더를 양성하는 방법을 찾고 싶었다. 나는 자기 관찰과 비판적 사고의 힘을 인식할 수 있는 유형의 리더, 즉 자신을 평가하고 강점과 약점을 직시하며 자신의 경험을 비판하여 새로운 이해를 구축하는 역량을 갖춘 리더를 양성하고 싶었다. 또 다른 사람의 관점을 받아들일 준비가 되어 있고 의미를 해독하는 데 능숙하며 경청과 관찰 능력을 갖춘 인재를 찾고 있었다. 무엇보다도 나는 직원들이 일하기 좋은 최고의 직장을 만드는 데 관심이 있는 리더를 만들고 싶었다.