클릭, 아이디어에서 비즈니스로

서문
들어가는 말

준비하기
1. 초기화 - 선택과 집중, 단 하나에 몰입하기

기본 요소
2. 고객 - 타깃 고객 명확히 이해하기
3. 장점 - 팀원의 필살기 파악하기
4. 경쟁 상대 - 독보적 위치 선점하기

차별화
5. 차별화 요소 - 2×2 도표로 핵심 가르기
6. 원칙 - 현실을 반영한 기준 세우기

접근방식
7. 선택안 - 고정관념을 깨고 대안 넓히기
8. 렌즈 - 반대 의견으로 논리 검증하기

짧은 피드백 루프
9. 가설 - 첫 생각의 함정에서 빠져나오기
10. 실험 - 빠르게 시도하고 빠르게 수정하기
후기 - 새 프로젝트를 시작하는 가장 완벽한 방법

10시간 실전 체크리스트
자주 묻는 질문들
감사의 말
이미지 출처

우리는 디자이너와 투자자로서 직접 보고 경험한 가장 성공적인 프로젝트들에서 패턴을 찾아보았다. 우리가 발견한 패턴은 단지 스타트업뿐 아니라 어떤 새로운 유형의 대규모 프로젝트에도 도움을 줄 수 있었다. 우리는 패턴을 역설계해 토대 구축 스프린트라는 새로운 스프린트 형식을 만들어냈다. 이름을 이렇게 붙인 이유는, 통하는 제품을 만들 토대를 구축하는 스프린트이기 때문이다.

우리의 DNA에 새겨진 그룹 브레인스토밍은 재미있다. 적어도 외향적인 사람들에게는 그렇다. 하지만 효과가 없다. 그저 그런 아이디어만 나온다. 그룹 브레인스토밍은 집단 속에 있을 때 불편을 느끼는 사람들, 구두 설득에 뛰어나지 않은 사람들, 조용할 때 가장 좋은 생각을 떠올리는 사람들을 배척한다.

여러분과 팀원들이 협업해야 할 시간이 되면 목청껏 떠드는 브레인스토밍은 하지 마라. 자유토론도 금지! 각자 말없이 제안을 떠올릴 시간, 말없이 다른 사람들의 제안을 검토할 시간, 말없이 의견을 형성하고 투표할 시간을 주어라.