카멜레온 리더십 책 가격비교

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책 정보

· 제목 : 카멜레온 리더십 (주어진 패턴으로 리드하기)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9791185419336
· 쪽수 : 268쪽

책 소개

직원 관리 문제에 부딪힌 리더들을 위해 새로운 솔루션을 제시한다. 저자들은 기업과 정부 기관에서 오랫동안 쌓아온 리더십 경험을 바탕으로, 팀원들을 유형에 따라 분류하여 ‘패턴으로 리드하는’ 방법을 소개한다.

서론

제1부: 리더십 매트릭스 소개하기
제1장- 리더십의 효율성과 효과 개선하기
제2장- 리더십 매트릭스란 무엇이며, 나에게 어떤 도움이 되는가?

제2부: 리더의 인풋과 팀원의 아웃풋
제3장- 리더의 인풋
제4장- 팀원들의 아웃풋
제5장- 리더십 매트릭스

제3부: 모범적인 팀원 리드하기
제6장- 모범적인 팀원
제7장- 모범적인 팀원 중 ‘떠오르는 샛별’
제8장- 모범적인 팀원 중 ‘분야 전문가’

제4부: 고자본 생산자 리드하기
제9장- 고자본 생산자
제10장- 고자본 생산자 중 ‘목소리 큰 팀원’
제11장- 고자본 생산자 중 ‘강압적인 팀원’

제5부: 묻어가는 팀원 리드하기
제12장- 묻어가는 팀원
제13장- 묻어가는 팀원 중 ‘무임승차자’
제14장- 묻어가는 팀원 중 ‘폭주자’

제6부: 자본만 잡아먹는 팀원 리드하기
제15장- 자본만 잡아먹는 팀원
제16장- 자본만 잡아먹는 팀원 중 ‘부적임자’
제17장- 자본만 잡아먹는 팀원 중 ‘근무 태만자’

제7부: 리더십 매트릭스 적용하기
제18장- 팀원들과 함께 계획 실행하기
제19장- 리더십 매트릭스를 팀 상황에 적용하기
제20장- 리더십 매트릭스를 인재 관리 과정에 적용하기
제21장- 앞으로 나아가야 할 길

부록 1: 리더십 매트릭스를 활용한 평가
부록 2: 리더십 매트릭스를 성과 평가에 적용하기
저자 소개

저자소개

빅터 프린스 (지은이) 정보 더보기

20년 넘게 여러 기업과 정부 기관에서 리더십이 필요한 직책을 맡았다. 그는 펜실베이니아 대학교 와튼 스쿨(Wharton School of the University of Pennsylvania)에서 MBA를 취득했고, 워싱턴 DC의 아메리카 대학교에서 문학 학사 학위(우등 졸업)를 취득했다. 와튼 스쿨을 졸업하고 나서 빅터는 베인 앤드 컴퍼니(Bain & Company)의 컨설턴트로 일하며 미국, 영국, 프랑스, 스페인의 고객을 위해 비즈니스 전략을 개발했다. 가장 최근에는 신설된 연방 소비자금융보호국(CFPB)의 최고운영책임자(COO)를 지냈으며, 1억 달러의 예산으로 직원 300명 이상이 속한 대규모 부서를 관리했다. 연방 소비자금융보호국에서 일하기 전에는 펜티(Fenty) 워싱턴 DC 시장을 위해 일하기도 했다. 빅터는 100억 단위의 예산을 집행하는 지방 정부를 위한 성과 책임 프로그램인 캡스탯(CapStat)을 총괄하는 역할을 맡기도 했다. 공직에 몸담기 전에 빅터는 민간 부문에서 캐피털 원(Capital One)과 웹스닷컴(Webs.com)에서 마케팅 간부로 일했다. 그는 전략 컨설팅 및 트레이닝을 제공하는 디스커버드 로직(Discovered LOGIC: www.discoveredlogic.com)의 상무이사이기도 하다. 빅터는 이 회사에서 미국뿐만 아니라 세계 곳곳에서 도움의 손길을 내미는 고객들을 상대하고 있다.

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마이크 피글리우올로 (지은이) 정보 더보기

웨스트포인트에 있는 미국 육군 사관학교를 학급 내 상위 5퍼센트에 해당하는 우수한 성적으로 졸업했다. 그는 미국 육군에서 기갑 장교로 복무했으며, 군인들을 수년 동안 리드한 후에는 재계로 건너가 맥킨지 앤드 컴퍼니(McKinsey & Company)에서 컨설턴트로 일했다. 또한 캐피털 원 파이낸셜(Capital One Financial)과 스코츠 미라클-그로 컴퍼니(Scotts Miracle-Gro Company)에서 다양한 역할을 수행하며 경영 간부를 지내기도 했다. 마이크는 유한책임회사 쏘트 리더스(www.thoughtleadersllc.com)의 창립자이자 상무이사다. 그와 그의 팀은 리더십, 전략, 의사소통, 혁신을 비롯한 여러 주요 비즈니스 기술을 전달하기 위해 세계적인 기업의 리더들을 훈련한다. 그는 《One Piece of Paper: The Simple Approach to Powerful, Personal Leadership(종이 한 장: 강력하고 개인적인 리더십을 위한 간단한 접근법)》의 저자이기도 하다. 이 책에서 그는 리더들에게 종이 한 장에 개인적인 이야기를 적고 그것을 팀원들과 공유하여 자신이 던지는 메시지에 진정성을 부여할 수 있는 방법을 보여 준다. 마이크는 인기 있는 강연자이자 트레이너로서 기조 프레젠테이션, 강의실 강연, 개인 코칭 등의 방법을 통해 세계적으로 수천 명의 리더에게 자신의 메시지를 전달했다. 마이크의 고객은 애벗, 디스커버(Discover), 오하이오헬스, 비자, 하인즈, 애브비, 카디널 헬스(Cardinal Health), 헌팅턴(Huntington), 브리스톨 마이어스 스큅(Bristol-Myers Squibb), 네이션와이드(Nationwide), 서비스마스터(Service MASTER) 등을 포함한 각 분야의 선두 기업들이다.

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황선영 (옮긴이) 정보 더보기

연세대학교 영문학, 불문학과를 졸업하고 서울대학교 국제대학원에서 석사 학위를 받았다. 현재 번역에이전시 엔터스코리아에서 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『의미 있는 대화를 나누는 방법: 중요한 주제에 관해 이야기하는 7가지 전략』, 『사람을 얻는 지혜』, 『인섹타겟돈』, 『신성한 소』, 『그 일이 일어난 방(공역)』, 『호흡』, 『아젠다 세팅』, 『인생 단어』, 『내 인생을 바꾼 커피콩 한 알』, 『기업을 바꾸는 CSR 리더』, 『전지적 부자시점』, 『리처드 브랜슨처럼 오프라 윈프리처럼 스티브 잡스처럼』, 『위대한 협상의 달인』, 『동기부여 불변의 법칙』, 『웨이크 업!』, 『촘스키, 절망의 시대에 희망을 말하다(공역)』, 『프로이트라면 어떻게 할까?』, 『성공과 행복한 삶을 위한 작고 수상한 책』, 『통찰력으로 승부하라』, 『더 트루스』, 『미래가 시작될 때』 등 다수가 있다.

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리뷰

goo***

★★★★★(10)

([마이리뷰]카멜레온처럼 능동적인 리더십을..)

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유당불*

★★★★★(10)

([마이리뷰]리더의 역할을 고민하는 사람들..)

자세히

gya*

★★★★★(10)

([마이리뷰]카멜레온처럼 능동적인 리더십을..)

책속에서

어느 팀이든 팀원마다 성과를 올리는 정도나 스타일이 다를 것이다. 따라서 팀원들이 내놓는 성과의 양과 질, 그리고 성과를 올리는 방식을 종합적으로 분석해야 성과 향상에 가장 적합한 리더십 유형을 찾아낼 수 있다. 팀원들의 성과는 궁극적으로 리더의 성공을 평가하는 잣대가 된다. 리더가 팀원들에게서 많은 것을 이끌어 낼수록 팀의 가치가 높아지고, 팀이 더 나은 성과를 내면 조직의 성과도 향상된다.
- <제 1장 리더십의 효율성과 효과 개선하기> 중

만일 리더가 인재를 독차지하려고 한다면 재능 있는 팀원, 특히 떠오르는 샛별은 아예 조직을 떠나려 할 것이다. 그런 인재가 더 큰 역할로 옮겨 가도록 돕는 일은 조직뿐만 아니라 리더에게도 개인적으로 큰 이득이다. 떠오르는 샛별의 멘토인 것 자체가 리더의 경력에 도움이 되며, 재능 있는 팀을 꾸리는 데에도 요긴하기 때문이다.
- <제 7장 모범적인 팀원 중 ‘떠오르는 샛별’> 중