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4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가 + 4차 산업혁명 시대에 살아남기 - 전2권

4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가 + 4차 산업혁명 시대에 살아남기 - 전2권

한석희, 조익영, 송형권, 이순열, 장원중, 변종대, 김지연 (지은이)
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4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가 + 4차 산업혁명 시대에 살아남기 - 전2권
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가 + 4차 산업혁명 시대에 살아남기 - 전2권 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 트렌드/미래전망 > 트렌드/미래전망 일반
· ISBN : 9791186256725
· 쪽수 : 588쪽
· 출판일 : 2017-03-27

책 소개

제4차 산업혁명, 어떻게 받아들이고 무엇을 준비할 것인가. 4차 산업혁명을 이해하기 위한 키워드. 제4차 산업혁명은 생존의 문제. 이제는 액션플랜을 짜야 할 때다. 불만도 자조도 더 이상 통하지 않는다. 4차 산업혁명을 이해하는 새로운 방법.

목차

『4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가』

머리말 / 4

1장 막 오른 제4차 산업혁명
2장 스마트 팩토리의 미래 엿보기
3장 연결 혁명
4장 편집하고 시작하라, 필요한 기술은 준비되어 있다
5장 제4차 산업혁명과 미래 일자리
•제4차 산업혁명 더 알아보기•

저자소개 / 297

『4차 산업혁명 시대에 살아남기』

추천사 • 5
프롤로그 • 8

1장 4차 산업혁명으로 가는 출발점, 사물인터넷
2장 사용하는 기술에서 함께하는 기술로
3장 스마트카 현실화를 위한 열쇠
4장 로봇이 수술하고, 드론이 배달하는 시대
5장 상상 그 이상의 현실
6장 변화에 종착역은 없다

에필로그 • 262
4차 산업혁명 상식퀴즈 • 264
참고문헌 • 268

저자소개

한석희 (지은이)    정보 더보기
디지털공장이라는 낯선 개념이 한국에 막 소개되던 2001년부터 혁신을 알리는 역할을 제조 산업 현장에서 활동을 해 왔다. 초반에는 주로 대기업 중심의 제조 혁신을 제안하였고 2011년 이후부터는 중소 중견 제조 기업을 위하여 스마트공장, 인더스트리 4.0 등과 같은 혁신 활동을 현장에 알리는 일을 해 왔다. 최근 생성형 AI 시대의 등장에 이르기까지 25년 넘는 시간동안 제조 현장의 변화를 지켜보거나 그 변화에 적응하도록 자문하고 강의하고 저술하며 활동한 사람이다.   연세대학교 공과대학에서 기계공학을 전공해 학사와 석사 학위를 받았고, 헬싱키경제대학교에서 MBA를, 서울과학종합대학원에서 경영학 박사 학위를 받았다. 공학과 경영을 함께 공부한 이력은 이후 그가 기술과 현장, 전략과 실행을 넘나들며 일하는 밑바탕이 되었다. 세계적인 PLM 전문기업 다쏘시스템의 DELMIA 사업부문 한국 책임자로 일하며 PLM 기반의 디지털공장 구축 전략을 다수의 국내 기업에 자문했고, 연세대학교, 건국대학교, 서울과학종합대학원등 에서 겸임교수로 활동했다.   이후 4차산업혁명연구소를 세우고 대표를 맡아, 스마트제조·산업DX·산업AX 분야의 인사이트를 나누는 플랫폼 ‘www.i40korea.com’을 직접 운영하고 있다. 한국생산성본부·휴넷·충북대학교·스마트제조혁신협회 수 많은 교육 기관에서 국내 기업 리더들에게 4차산업혁명과 스마트제조, DX, AX를 주제로 다수의 교육과 워크숍을 이끌어 왔다.   다수의 컬럼을 발표하였는데 대표적으로 중기이코노미에는 오랫동안 객원 칼럼을 연재하며, 스마트공장 현장에서 관찰한 통찰을 꾸준히 세상에 알려 왔다. 저서로는 『디지털매뉴팩처링』으로 시작해 『대한민국 기업들이여 프론트로딩하라』, 『1%의 기업들만이 알고 있는 코스트맵의 비밀』을 거쳐, 『인더스트리4.0』과 『4차산업혁명 어떻게 시작할 것인가』, 『4차산업혁명 그들이 오고 있다』로 이어지며 제조업 혁신의 담론을 넓혀 왔다. 그리고 지난 10여 년간 국내외 제조 기업과 정부, 공급기업, 전문가들의 활동을 직접 경험하고 연구한 결과를 담아 『손바닥 위의 스마트공장』,『세상의 모든 스마트공장은 목적이 있다』를 펴냈다. 이 책에서 다듬어진 ‘스마트공장 선순환 구조’와 ‘PASE 방법론’은, 그가 오랫동안 현장에서 검증해 온 스마트공장 추진의 핵심 뼈대가 되었다.   2023년 생성형 AI의 등장은 그에게 또 하나의 전환점이 되었다. 컨설턴트가 가르치고 이끌어야만 배울 수 있던 PASE 방법론을, 이제는 기업의 리더가 생성형 AI와 함께 스스로 익히고 실행할 수 있다는 확신이 선 것이다. 그 확신을 담아 써 내려간 책이 바로 이 책이다. 그는 오늘도 ‘스마트공장을 가장 잘 아는 사람은 그 회사의 리더 자신’이라는 믿음으로, 더 많은 기업이 스스로 스마트공장을 기획하고 추진하는 컨설턴트가 되도록 돕는 일을 이어가고 있다.
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조익영 (감수)    정보 더보기
한국인더스트리4.0 협회 전문회원. ODVA 전무 및 ISO 전문위원. 산업자원부 필드버스포럼 총괄책임과 산업자원부 자동화 기계 B2B인프라구축사업 총괄책임을 역임했다. 공장자동화가 전문분야다.
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송형권 (지은이)    정보 더보기
한국항공대학교 항공전자공학과를 졸업한 후 콜로라도주립대학교 전기공학 석사와 콜로라도 공과대학교 컴퓨터공학 박사 학위를 취득했고, 한국뉴욕주립대학교 SMART CEO 최고 경영자 과정을 수료했다. 미국 AT&T 벨연구소와 벨코어 연구소, US WEST에서 근무하다 2000년 삼성전자에 해외인재로 영입되어 삼성전자 네트워크 사업부 글로벌 마케팅과 사업 개발 임원으로 12년간 재직하며 70여 개국의 통신, 케이블 회사를 대상으로 네트워크 시스템 마케팅과 사업 개발을 담당했다. 그 후 KT와 시스코(Cisco)의 합자회사인 센티오스(Centios) 대표이사를 역임하며 인천 송도를 포함한 스마트도시, 스마트빌딩 서비스 사업을 이끌었다. 미국 콜로라도 공과대학교 겸임교수, 건국대학교 경영대학 기술경영학과 겸임교수, 글로벌 기술혁신경영연구소 부소장 겸 디자인씽킹 센터장을 역임하고, 현재는 한국뉴욕주립대학교 연구교수로 재직 중이다. 오랜 미국 생활과 글로벌 비즈니스 경험을 바탕으로 우리나라 인재들과는 다른 생각과 시각을 가진 호모 커넥서스이자 〈한국인더스트리4.0협회〉의 공동 창업자로서 국내 산업이 4차 산업혁명 시대에 제대로 대응하고 글로벌 경쟁력을 향상하는 데 기여하고자 선진 기업의 사례, 기술 변화, 비즈니스 모델 혁신 사례 연구 및 보급에 많은 노력을 기울이고 있다. 저서로는 공동 집필한 《4차 산업혁명, 어떻게 시작할 것인가》, 《4차 산업혁명, 새로운 제조업의 시대》가 있다.
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이순열 (지은이)    정보 더보기
부산대학교에서 전기공학을 전공했다. Fieldbus Foundation Korea 마케팅협회 회장과 산업기술진흥원 산학연네트워크 포럼 위원을 역임했다. 현대정보기술을 거쳐 공장 자동화, 제어 및 프로세스 솔루션 전문 다국적 기업인 로크웰 오토메이션 코리아 상무와 ODVA TAG Korea 회장으로 있다. 4차 산업혁명과 스마트 공장에 대해 큰 관심을 가지고 있으며, 한국인더스트리4.0협회 회원으로 활발히 활동 중이다. 이메일 srleehome@hotmail.com
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장원중 (지은이)    정보 더보기
가톨릭관동대학교 공과대학 기술창업학과/AI융합전공교수, 빅데이터, 데이터 과학, 머신러닝, 딥러닝, 자연어 처리, 인공지능 등의 전공 교과목을 강의하고 있다. (사)글로벌경영학회 부회장, (사)한국인더스트리 4.0 협회(Intree 4.0 Forum) 위원, 중소기업기술개발 평가위원, 강원지역대학 ICT협의체 위원 등으로 활동하고 있다. 오랜 기간 데이터 분석, 컨설팅, IT 개발 등 산업현장에서 실무경험을 하였다. 숭실대학교 대학원에서 컴퓨터공학전공, 머신러닝으로 박사학위를 받았다. 저서로는 『4차 산업혁명, 새로운 제조업의 시대』, 『4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가』 등이 있고, 관심 연구 분야는 빅데이터, 데이터 과학, 머신러닝, 딥러닝, 인공지능, 소프트웨어 공학이다.
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변종대 (지은이)    정보 더보기
한국인더스트리4.0협회 전문회원. 한국표준협회 전문위원 및 중국 기업대학 관리자연맹(CUEMA) 임원. 인더스트리4.0과 스마트 관련 교육 및 스마트 팩토리 진단과 컨설팅을 진행한다. 스마트 팩토리 관련 엔지니어링 문제해결을 위한 전문교육과정을 개발 및 강의 중이다.
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김지연 (지은이)    정보 더보기
한국과학기술원(KAIST)에서 컴퓨터 비전 전공으로 공학박사 학위를 받았고, 삼성전자 종합기술원에서 28년간 차세대 IT 기술 연구개발에 몸담았으며 연구임원을 역임했다. 2008년부터 5년 동안 삼성전자 중국연구소 소장을 지내면서 중국 과학기술 분야 전문가로 활동했다. 이후 R&D경영연구소 소장 시절 『서울신문』에 칼럼 「김지연의 직장인을 위한 서바이벌 IT」를 연재했다. 이 칼럼은 중국 유력 경제지 『경제관찰보經濟觀察報 , The Economic Observer』에 「김지연의 과학기술 관찰科技觀察」로 번역되어 연재되었다. 지금은 하버드대학교와 공동으로 치매나 우울증과 같은 뇌질환을 치료하는 의료기기 연구에 전념하고 있다.
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책속에서



『4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가』
4차 산업혁명이란 용어는 어느새 일상용어가 되었다. 거의 모든 방송, 신문, 출판 매체가 4차 산업혁명의 도래를 당연시하고 그에 대한 담론이 무성하다. 4차 산업혁명이 불러올 미래의 모습과 그 영향력에 대한 예측에 노력을 주저하지 않고 있다. 그럼에도 지금의 상황이 만족스런 것은 아니다. 4차 산업혁명의 개념이나 미래상의 긍정, 부정을 논의하기에는 변화가 너무 빠르고 급박하다.
우리 기업이 취할 액션플랜을 짜야 할 때다. 4차 산업혁명, 인더스트리4.0 관련 연구를 하면 할수록 대응책을 논할 시간적 여유가 많이 남아 있지 않았음을 깨닫는다. 이미 변화가 우리도 모르는 사이에 아주 가까이 다가왔다. 정말 쓰나미나 눈사태처럼 덮쳐오고 있다. 그래서 우리는 변화의 물결에 무조건, 일단 ‘올라타야’ 한다. 그렇지 못하면 죽는다. 즉 4차 산업혁명의 문제는 우리 기업이 처한 생존의 문제다.
- 4~5p, 「머리말」 중에서


『4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가』
인더스트리4.0, 다시 말해 제4차 산업혁명이 추구하는 스마트 팩토리의 특징은 디지털화, 연결화, 스마트화로 요약된다. 이렇게 탄생될 스마트 팩토리는 또 다른 스마트 아젠다의 성취 프로젝트들과 긴밀한 협력을 하게 된다. 예를 들어 스마트 그리드를 통해 더욱 효율적인 에너지를 사용하면서 가동될 것이고, 스마트 물류와 스마트 이동 수단과도 긴밀한 연결관계를 유지하면서 더욱 효과적인 납품과 유통을 실현하게 될 것이다. 또한 스마트 빌딩과도 지속적으로 연대하면서 정보를 얻고 필요한 조치를 취하게 될 것이다. 바야흐로 모든 것이 서로 소통하고 연결되는 소셜 머신(Social Machine)의 세상이 도래하고 있다.
- 22p, 「1장: 막 오른 제4차 산업혁명」 중에서


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