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나도 프레젠테이션을 잘하고 싶다

나도 프레젠테이션을 잘하고 싶다

박승주 (지은이)
나비의활주로
15,000원

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나도 프레젠테이션을 잘하고 싶다
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 나도 프레젠테이션을 잘하고 싶다 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 프레젠테이션/회의 > 프레젠테이션
· ISBN : 9791188230396
· 쪽수 : 250쪽
· 출판일 : 2018-07-01

책 소개

최대한 효율적으로 그리고 그동안 자신의 프레젠테이션이 어떤 문제가 있는지 파악하지 못했던 이들에게 해결책을 제시한다. 저자는 프레젠테이션 이상으로 중요한 것이 청중의 질문에 대해 능숙한 답변을 제공하는 것이라고 말한다. 훌륭한 발표는 능숙한 질의응답 시간으로 마무리된다.

목차

004 PROLOGUE 프레젠테이션이야말로 노력한 만큼 성과가 나는 일이다

PART 1 프레젠테이션을 잘하기 위해 갖추어야할 4가지 기본
012 프레젠테이션에 대한 일반적인 오해에서 벗어날 것
019 지피지기 백전불패, 자신에 대해 정확하게 판단할 것
027 프레젠테이션 자료 작성의 기본을 지킬 것
033 프레젠테이션의 목표를 명확하게 할 것


PART 2 프레젠테이션 성공을 좌지우지하는 도입부, 성공으로 이끄는 법

042 성공을 예견하는 인사법은 따로 있다
045 입장을 별 것이라고 여기면 큰코다친다
048 떨리는 목소리는 충분히 제압할 수 있다
054 아무 옷이나 입어도 프레젠테이션만 잘하면 된다는 건 착각이다


PART 3 프레젠테이션의 효과적인 구성은 바로 이것

062 도입부에서는 이렇게 집중시켜라
071 짜임새 있는 본론은 이런 구조로 만들어라
077 마무리를 감동적으로 이끄는 방법
084 연결부를 자연스럽게 관리하는 법


PART 4 성공하는 프레젠터가 반드시 익혀야할 표현스킬

092 집중을 부르는 단순하고 명쾌하게 표현하는 법
098 다양한 표현을 자유자재로 활용하는 법
107 이것이 신뢰감을 주는 음성 표현이다
112 시선을 통해 제대로 커뮤니케이션하는 법
119 제스처와 표정을 잘 활용하는 법
129 자신도 모르게 프레젠테이션을 망치는 나쁜 습관
136 연습은 실전 같이, 실전은 연습 같이 할 것


PART 5 청중의 시선과 마음을 사로잡는 프레젠테이션의 기술

146 당신 혼자 말하고 있다면 그건 프레젠테이션이 아니다
154 청중의 특성을 제대로 파악하는 기술
162 청중의 관심을 최대한 이끌어내는 법
168 프레젠테이션 시간은 당신만의 시간이 아니다


PART 6 완성도 높은 프레젠테이션을 위해 반드시 해야 할 4가지 준비

176 일상이 프레젠테이션이고 프레젠테이션이 일상이 되게 할 것
183 이런 잘못된 표현이 프레젠테이션을 망친다
190 준비하면 할수록 줄어드는 돌발 상황 대처법
197 프레젠테이션을 완성시키는 질의응답 시간 대응법


PART 7 프레젠테이션의 성격에 따라 달라지는 성공의 핵심 포인트

208 개인기보다 팀워크가 중요한 행사 진행
214 내용보다 형식이 우선인 보고의 핵심
220 명강사로 인정받는 4가지 포인트
226 핵심이 담긴 짧은 프레젠테이션이 바로 실력이다

238 부록 우수 프레젠테이션 사례: MBA 지원 동기 발표

저자소개

박승주 (지은이)    정보 더보기
전북대학교를 졸업하였고 고려대학교에서 교육학 석사를 마쳤다. 삼성생명, 웅진코웨이 등 기업에서 주로 영업과 교육 분야에서 근무했던 경험을 바탕으로 14년째 프레젠테이션, 스피치, 협상, 설득력과 관련된 연구와 저술 활동 중이다. 정부부처, 지방자치단체, 기업에 출강하고 있으며, SBS〈김미화의 U〉, MBC 〈TV 특강〉, 산업 방송 채널i의〈산업 특강 시즌1, 2〉등 다양한 방송강의를 해왔다. 현재 산업교육전문기관 B&I컨설팅의 CEO로서 프로그램 개발과 산업교육 전문 강사를 육성하는 재미에 푹 빠져있다. ‘사람을 움직이는 힘과 기술에 대해 가장 관심이 많다’는 그는 발표 기술은 설득력, 협상과 함께 반드시 갖추어야 할 필수기술이라고 강조한다. 저서로는《협상의 지혜》,《발표 기술》,《행복한 2등의 성공법칙》,《유쾌한 승부》,《발표의 정석》, 역서로는 《이기는 협상기술 101가지》 등이 있다. seungjuya@naver.com 출강기관 및 기업 정부, 공기업 청와대, 국무총리실, 인사혁신처, 교육부, 환경부, 국립외교원, 법무부, 중앙공무원교육원, 서울시, 경기도, 충청남도, 고양시, 파주시, 남양주시, LH공사, 농수산물유통공사, 한국수력원자력, 금융결제원 외 다수 대기업 및 외국계 기업 삼성전자, LG전자, 현대기아차, KT, 두산그룹, 롯데그룹, 세아그룹, 효성그룹, LG화학, 포스코, 삼성전기, 삼성물산, CJ그룹, CJ건설, CJ푸드빌, 현대오일뱅크, S-Oil, 한솔그룹, E1, SK C&C, 삼성화재, 국민은행, 신한은행, SAS, 한국화이자제약, 컨티넨탈, 존슨앤존슨 등 다수
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책속에서

‘내가 프레젠테이션만 좀 잘했다면 지금보다 여러 가지로 나을 수 있을 텐데’ 하는 아쉬운 마음이 든 적은 없는가? 그러나 그런 아쉬움만으로 해결할 수 있는 문제는 아무것도 없다. 발표력 부족이라는 문제를 해결하기 위해서는 어찌되었건 스스로 프레젠테이션 능력을 갖추는 것이 최선이다. 그런데 왜 발표의 중요성을 잘 알면서도 쉽게 이 문제를 해결하지 못하는 걸까? 10년 가까이 많은 사람들을 만나고 그들을 가르치면서 알게 된 것은 많은 사람들이 발표에 대해 오해하고 있는 점이 있다는 사실이다. 먼저 발표에 대한 일반적인 오해부터 풀어보자.


프레젠테이션의 목표를 중요하게 생각하고 분명하게 하라. 발표는 목표를 달성해야 하며, 그 목표를 달성하기 위한 설득이 중요하다. 프레젠테이션이 끝난 다음에 얻어야 할 결과를 구체적이고 명확하게 설정하고 발표를 준비하라. 그리고 그 결과를 얻기 위해서는 무엇을 발표할 것인지 결정한 다음 어떻게 발표할 것인지를 결정한다. ‘어떻게 발표할 것인가’보다 중요한 것이 ‘무엇을 발표할 것인가’이다.


사람들 앞에 서서 바로 프레젠테이션을 시작하지 말고 잠시 머릿속으로 ‘좋았어’를 외쳐라. 실제 지금 이 순간 당신이 아주 좋은 기회를 얻었고, 당신의 모습을 청중들은 멋있다고 생각할 것이다. 이 발표가 끝나고 나면 당신은 능력에 대해 인정받게 되고 사람들은 당신의 제안에 동의할 것이기 때문이다.


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