더 딜리트 The Delete

Prologue

SA 잡스의 유언
“끝없는 욕망을 버리고 삶의 의미에 초점을 맞춰라”
SA 01 Warming Up 질문30개
SA 02 버린다는 것은 무엇인가
    1 왜 버려야 하는가 | Why
    2 무엇을 버려야 하는가| What
    3 언제 버려야 하는가 | When
    4 어떻게 버려야 하는가 | How
SA 03 이제 무엇을 버릴 것인가
    1 강점이 아닌 것과 경쟁에서 진 것
    2 고객만족을 주지 못하는 것
    3 공헌이나 성과가 없는 것
    4 낡은 것과 과거유물
    5 생산성이 없는 것과 생산성을 갉아먹는 것
    6 자원 낭비가 일어나는 것과 일어나는 곳
    7 조직문화, 사명 그리고 사회 윤리에 어긋나는 것
SA 04 버리기 실행
    1 누가 주도할 것인가
    2 얼마나 자주, 얼마나 오래해야 하는가
    3 누가 참여해야 하는가
    4 과정은 어떻게 되는가
SA 05 버리고 부활한 기업들
    1 노키아
    2 소니
    3 애플
SA 06 버리고 지속성장하는 기업들
    1 가마쿠라투신 
    2 구글
    3 그래비티페이먼트 
    4 넷플릭스
    5 듀폰 
    6 미라이공업
    7 브릿지워터어소시에이트 
    8 아마존/아마존고 
    9 애플
    10 영동농장 
    11 인텔
    12 클리프바 앤 컴퍼니 
    13 테슬라
    14 트레이더조 
    15 현대자동차
SA 07 버리지 못해 버림받은 기업들
    1 금호그룹 / 아시아나 항공
    2 모토로라
    3 테라노스
    4 코닥
    5 세그웨이
SA 08 버리지 말아야 할 것은 무엇인가
    1 비전과 사명
    2 사회적 책임
    3 알면서 해를 입히지 말라
    4 이타심
    5 인본주의
SA 09 버린 다음 지속 생존과 성장을 위한 혁신
    1 혁신이란 무엇인가
    2 꼭 해야 할 일
    3 혁신활동에서 명심해야 할 일
    4 혁신을 성공시키는 3가지 조건
    5 혁신 기회 탐색 방법은 무엇인가
SA 10 혁신의 중심 실리콘밸리
    1 실리콘밸리 혁신 생태계 5요소
    2 지식노동자와 인재경영 3요소
SA 11 우리 회사 버리기 등급 체크리스트
SA 12 Warming Up 질문 30개 해답

Epilogue

아래 30개 질문에 수월하게 답할 수 있다면, 더는 이 책을 읽을 필요 없습니다.
이 책을 버리고 시간 자원을 아끼기 바랍니다.

버리는 것은 조직의 생존 전략이 되었습니다. 이를 통해 관행이라고 낭비되었던 것들, 지금도 낭비되고 있고, 미래에도 생산성이라고는 없이 낭비가 지속될 것과 단절하고, 자원을 확보하여 혁신에 투입하려는 것입니다.

버리기는 말이 아니라 행동입니다