공적리더십

chapter 1. 공적 가치 시대의 리더십

1장 : 변화하는 기업가정신

공적 가치와 사적 가치
영역이 아니라 목적의 문제
우리가 그토록 분노한 이유
공적 가치를 추구할 때

2장 : 나를 키우고 모두를 살리는

리더십은 역할에 대한 이해에서 온다
우리 시대의 영향력, 보편적 공적 리더십
공적 리더십과 사적 리더십의 충돌
다섯 가지 공적 리더십
상생하고 공존하는 사회

3장 : 더불어 나아갈 길

공동선의 추구
인류문제의 해결
환경문제에 대처하는 자세
지역 개발이 가져오는 효과
다음세대를 생각하라

4장 : 공유하고 공존하는 리더

윤리로 리드하라
구성원들의 적극적인 참여
파트너와 공존하라
경쟁자와의 상생
지역사회와의 동반

chapter 2. 사적 리더십에서 공적 리더십으로

5장 공동선의 추구

고객 건강이 최우선이다, 홀푸드마켓
러쉬가 일으킨 윤리적 혁신
공유가치로 일자리를 만든 두손컴퍼니
직원을 선착순 채용하는 더바디샵
대학생이 매장을 운영한다, 삭스비

6장 : 인류 문제를 해결하기 위하여

인류 문제 해결은 내 일, 앨론 머스크
디자인에서 찾은 지역사회 문제, IDEO
적정기술로 해결한 소외계층, 폴 폴락

7장 : 환경이 살아야 기업도 산다

친환경 비즈니스의 대명사, 파타고니아
친환경 재활용 가방을 개발한 프라이탁
세상을 바꾸는 아이스크림, 밴엔제리스
환경을 생각하는 글로벌 물류배송업체 DHL
플라스틱 줄이기로 성공한 플라스틱 플래닛

8장 : 지역개발로 바뀌는 것들

커피농가와 창출한 공유가치, 네스프레소빈민지역에 일으킨 교육 혁신, TFA
트레이더 조에 있는 것과 없는 것
혁신으로 거주문제를 해결한 로위 가이언스

9장 : 다음세대를 위한 오늘

노예노동 없는 초콜릿, 토니스 초코론리
발 건강의 혁신을 실현하다, 뉴발란스
치매환자들이 사는 마을, 호그벡
국민건강이 민족 부흥이다, 유한킴벌리

chapter 3. 모두를 위해 리드하라

10장 윤리가 경영이다

윤리경영의 선두기업 존슨&존슨
투명경영을 실천하는 에버레인
투명한 언론정보의 힘, 퓨 리서치센터
요구르트로 창출한 공유가치, 그라민 다농

11장 구성원들과 함께하는가

6시에 모두 퇴근하는 회사, 슬랙
직원들의 건강까지 챙긴다, 클리프바 앤 컴퍼니
직원을 행복하게 하라, 컨테이너 스토어
자연에서 건강과 정서를 찾는다, REI
고객보다 직원이 먼저, 웨그먼스 푸드마켓

12장 파트너와 공존하라

공급사슬 관리의 모델, 리앤펑
나눔의 가치와 공존, COTTON USA
개인의 이익보다 고용창출을, 몬드라곤 협동조합

13장 경쟁자와 상생하라

열심히 개발해서 남 주자, 테슬라
친환경 양털신발 스타트업, 올버즈
친환경의 핸드메이드 화장품, 러쉬

14장 지역사회와 함께 나아가라

고령화 농촌과 상생하는 이온그룹
농촌과 기업이 함께하는 더블에이
산모와 아기의 파상풍 해결에 힘쓴 P&G

공적 가치의 시대가 왔다.
우리 사회의 전반적인 영역에서 공적인 가치를 무시하고서는 어떤 개인이나 조직도 사랑받기 어려운 시대다. 공공 조직뿐 아니라 민간 조직에서도 동일한 수준의 공적 가치가 요구되는 시대가 되었다.

공적 리더십의 구별은 그 경계가 무너졌다.
그리고 공적 리더십은 공공기관의 전유물이 아니며, 보편적 공적 리더십의 시대가 되었다. 공적 리더십을 발휘하는 데에도 다섯 가지 영역이 나타날 수 있다. 윤리, 구성원들의 참여, 파트너와의 공존, 경쟁자와의 상생 그리고 지역사회와 동반하는 것이다. 이들 요소를 추구하며 리더십을 발휘하는 것이 공적 리더십이다.