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책 정보
· 제목 : 전략수립 W모델 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791196528744
· 쪽수 : 103쪽
· 출판일 : 2019-12-01
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791196528744
· 쪽수 : 103쪽
· 출판일 : 2019-12-01
책 소개
언더백 기업의 경영자가 경영계획을 보다 쉽게 구성원들과 함께 수립할 수 있도록 고안되었다. 1부에서는 시장과 고객의 변화를 주시하며 사업의 기회를 탐색하는 3CORES와 기회탐색 4WAYS도구에 대해 다룬다. 2부에...
《성공의 숨겨진 비밀, 피드백》과 《성장하는 조직을 위한 경영 필독서, 가인지경영》으로 100인 이하 기업들의 성공적인 경영을 돕고있는 김경민 저자와 《인생, 추락주의》으로 다수의 직장인 및 기업들의 비전 수립을 도와온 박진호 저자는 100인 이하 기업들을 위한 전략 수립 모델을 수년간 고민해 왔다. '전략수립 W모델'은 이런 고민들을 담은 단순하지만 매우 강력한 방법이다.
이 책은 언더백 기업의 경영자가 경영계획을 보다 쉽게 구성원들과 함께 수립할 수 있도록 고안되었다. 책은 1부와 2부로 이루어져 있다. 1부에서는 시장과 고객의 변화를 주시하며 사업의 기회를 탐색하는 3CORES와 기회탐색 4WAYS도구에 대해 다룬다. 2부에서는 가슴 뛰는 비전과 구체적인 목표를 통해 실행에 집중할 수 있도록 돕는 3-6 VISION MAP, 경영 BOARD, 실행 CALENDAR 도구에 대해 다룬다.
이 책의 부록편에는 경영 전략 수립의 기초가 되는 방향 제시 도구인 VISION HOUSE CARD와 현장에서 전략 실행 과정을 돕는 실행 도구인 OKR CARD 그리고 실행 결과의 공유와 확산을 돕는 성과 도구인 지식나눔 카드 이렇게 3가지 도구를 추가로 실었다.
이 책은 언더백 기업의 경영자가 경영계획을 보다 쉽게 구성원들과 함께 수립할 수 있도록 고안되었다. 책은 1부와 2부로 이루어져 있다. 1부에서는 시장과 고객의 변화를 주시하며 사업의 기회를 탐색하는 3CORES와 기회탐색 4WAYS도구에 대해 다룬다. 2부에서는 가슴 뛰는 비전과 구체적인 목표를 통해 실행에 집중할 수 있도록 돕는 3-6 VISION MAP, 경영 BOARD, 실행 CALENDAR 도구에 대해 다룬다.
이 책의 부록편에는 경영 전략 수립의 기초가 되는 방향 제시 도구인 VISION HOUSE CARD와 현장에서 전략 실행 과정을 돕는 실행 도구인 OKR CARD 그리고 실행 결과의 공유와 확산을 돕는 성과 도구인 지식나눔 카드 이렇게 3가지 도구를 추가로 실었다.
목차
머리말
전략수립 W모델 안내
1부_시장과 고객의 변화를 주시하며 사업의 기회를 탐색하라
01. 전략검토 3CORES
02. 기회탐색 4WAYS
2부_ 가슴 뛰는 비전과 구체적인 목표를 통해 실행에 집중하라
03. 3-6 VISION MAP
04. 경영 BOARD
05. 실행 CALENDAR
맺음말
[부록1] 경영 전략 수립의 기초가 되는 방향 제시 도구 : VISION HOUSE CARD
[부록2] 현장에서 전략 실행 과정을 돕는 실행 도구 : OKR CARD
[부록3] 실행 결과의 공유와 확산을 돕는 성과 도구 : 지식나눔 카드
전략수립 W모델 안내
1부_시장과 고객의 변화를 주시하며 사업의 기회를 탐색하라
01. 전략검토 3CORES
02. 기회탐색 4WAYS
2부_ 가슴 뛰는 비전과 구체적인 목표를 통해 실행에 집중하라
03. 3-6 VISION MAP
04. 경영 BOARD
05. 실행 CALENDAR
맺음말
[부록1] 경영 전략 수립의 기초가 되는 방향 제시 도구 : VISION HOUSE CARD
[부록2] 현장에서 전략 실행 과정을 돕는 실행 도구 : OKR CARD
[부록3] 실행 결과의 공유와 확산을 돕는 성과 도구 : 지식나눔 카드
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