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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 간부학/리더십
· ISBN : 9791189736729
· 쪽수 : 636쪽
· 출판일 : 2025-12-30
책 소개
목차
일러두기와 용어 설명
우리는 누구인가? - 저자 소개
역자 소개
감사의 글
기밀 유지 확인
시리즈 편집자 서문
서론
제1부. 코칭 공식화의 기본 원리와 〈4P 구조-틀〉 소개
1장. 공식화 소개와 방향
2장. 코칭에서 공식화 접근법
3장. 코칭 공식화와 4P 구조-틀
제2부. 〈4P 구조-틀〉을 활용한 코칭 공식화 구축: 위치성, 목적, 관점, 과정
4장. 공식화와 위치성
5장. 코칭의 목적과 코칭 공식화
6장. 개인 관점에 의한 코칭 공식화
7장. 대인관계 관점의 코칭 공식화
8장. 시스템 관점의 공식화
9장. 코칭 과정과 공식화
제3부. 상황에 따른 코칭 공식화와 〈4P 구조-틀〉
10장. 건강과 웰니스 코칭의 공식화
11장. 직장과 임원 코칭의 코칭 공식화
12장. 시스템과 팀코칭 공식화
13장. 교육에서 코칭을 위한 공식화
제4부. 나만의 공식화 기술 개발하기
14장. 사례 연구: 코칭 공식화 개발과 적용
15장. 코칭 공식화를 위한 구조-틀 세우기
16장. 서로 다른 세계관에 대응하는 공식화 조정
결론
참고 문헌
색인
발간사
저자소개
책속에서
코칭에서 우리는 많은 시간을 고객이 제시하는 고민/우려concern, 딜레마, 이해하기 어려운 난제puzzle, 요청 사항을 이해하고 의미를 찾는 데 활용한다. 이 의미 부여sense-making 과정은 개인적 성찰로 이루어지든, 수퍼비전 과정에서 담론 방식으로discursively 논의되든, 고객과 대화로 공동으로 이루어지든co-produced 모두 ‘공식화formulation’로 알려져 있다.
‘공식화’는 넓은 의미에서 “코칭 주체가 제시하는 이슈에 대한 ‘설명적 분석explanatory account’이다. 이에는 공유된 이해를 기반으로 변화에 영향을 미칠 수 있는 취약predisposing 요인, 촉진/유발precipitating 요인, 유지maintaining 요인을 포함한다. 공유된 이해의 구조-틀을 형성할 수 있고 변화에 대한 함의을 지닌다.”
따라서 코칭은 고객의 요구를 이해하고 새로운 개입 방법을 개발하기 위해 새롭고 더 깊이 있는 정교한 접근 방식에 지속적으로 열려 있어야 한다. 특히 이런 맥락에서 ‘코칭 공식화’는 코치의 기존 방법, 모델, 접근 방식 및 기법을 가장 유용하게 보완할 수 있다.




















