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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791189736668
· 쪽수 : 612쪽
· 출판일 : 2024-11-20
책 소개
목차
역자 서문
축하의 글
시리즈 서문
서장
1부. 현장 요구에 맞는 수퍼비전
1장. 시스템 작업에 관한 수퍼비전
2장. 다원적 작업에 관한 수퍼비전
3장. 반성적 사고를 향상시키기 위한 수퍼비전
4장. 자기와 함께 하는 작업의 수퍼비전
5장. 윤리적 작업을 위한 수퍼비전
6장. 합법적인 작업을 위한 수퍼비전
2부. 이론 기반 코칭수퍼비전
7장. 코칭수퍼비전에 대한 정신분석적 접근
8장. 게슈탈트 원리를 마음에 두고 수퍼비전하기
9장. 실존적 접근을 마음에 두고 수퍼비전하기
10장. 인간중심 원리에 따라 수퍼비전하기
11장. 교류 분석 원리에 따라 수퍼비전하기
12장. 조직 심리학 이론에 따른 수퍼비전
3부. 수퍼비전의 모델과 방법
13장. 코칭수퍼비전의 일곱 눈 모델
14장. 세 가지 세계와 네 영역 수퍼비전 모델
15장. 수퍼비전의 일곱 가지 대화 활용
16장. 수퍼비전에서 암묵 과정 활용하기
17장. 수퍼비전에서 컨스텔레이션 활용
18장. 수퍼비전 개입 선택하기
4부. 수퍼비전의 실천적 양상과 맥락
19장. 집단 수퍼비전
20장. 동료 수퍼비전
21장. 팀코치 수퍼비전하기
22장. 내부/사내 코치 수퍼비전
23장. 조직 컨설팅 수퍼비전
24장. 조직 혁신을 위한 수퍼비전
25장. 멘토링 프로그램에서의 수퍼비전
26장. 버츄얼 수퍼비전
부록: ICF 코칭수퍼비전 역량 모델
색인
역자 소개
저자소개
책속에서
세계가 점점 더 복잡해지고 위기에 직면함에 따라, 우리는 점점 더 시스템적으로 생각해야 할 필요성을 느끼게 된다. 코치와 수퍼바이저는 복잡한 문제를 해결할 책임이 있는 리더들과 함께 일하기 때문에 더욱 시스템적인 사고가 요구된다. 이는 코칭수퍼비전 커뮤니티에 도전 과제를 제시한다.
코칭수퍼비전 실천은 다양성과 복잡성을 인정하고 참여하지 않으면 안 된다고 믿는다. 이는 코치들이 수퍼비전에 가져오는 사례의 복잡성뿐만 아니라, 수퍼비전을 사용하는 코치들의 개인적 차이와 관련된 다양성도 관련이 있다. 이러한 차이에는 경험과 지식수준, 동기와 가치, 학습방식 및 피드백 수용 방식 등이 포함된다. 코치들의 개인적 차이는 코칭 장르의 다양성으로 인해 더욱 확대된다. 이는 수퍼바이저가 코치의 개별적 특성에 맞춰 지원할 수 있어야 함을 의미한다.
성찰reflection, 성찰적 학습, 성찰적 실천practice은 코치와 수퍼바이저들에게 익숙한 개념이며, 코칭 및 코칭수퍼비전 문헌에서 널리 논의되고 있다. 그러나 반성성reflexivity/‘반성적 사고’ 개념은 ‘상대적으로 덜 언급’되는 경향이 있다. 많은 표준 모음집에서 반성적 사고에 대한 명시적인 언급은 거의 없지만, 코치가 반성적 사고를 할 수 있는 능력은 코칭의 목적과 실천에 대한 많은 개념에서 암묵적으로 존재한다.
