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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791189736880
· 쪽수 : 584쪽
· 출판일 : 2025-03-07
책 소개
목차
편집자 소개
감사의 글
편집자 서문
역자 서문
도입
제1장. 코칭수퍼비전에 대한 절충적인 관점
제2장. 코칭수퍼비전을 위한 실존적 접근
제3장. 게슈탈트적 접근 방식
제4장. 인간 중심적 접근 방식
제5장. 코칭수퍼비전을 위한 긍정심리학적 접근
제6장. 정신역동적 관점: 발달 교류분석적 접근
제7장. 코칭수퍼비전을 위한 해결 중심 접근
제8장 코칭수퍼비전에 대한 시스템적 접근
제9장. 코칭수퍼비전을 위한 사고-환경적 접근
제10장. 초개인적 접근 코칭수퍼비전
색인
역자 소개
발간사
저자소개
책속에서
코칭수퍼비전은 코치와 코치수퍼바이저가 지속적인 개선과 전문성 개발, 고객 안전, 직업적 정체성 강화를 위해 성찰적 실천reflective practice 속에서 성장하도록 돕는 협업적 과정collaborative process이다. 이 과정은 수퍼바이지와 그들 고객과의 작업을 둘러싼 전체 시스템을 고려하며, 해당 작업에 관련된 모든 이해관계자에게 가치를 제공하는 것을 목표로 한다.
코치 수퍼바이저가 되는 가장 큰 장점 가운데 하나는 코치가 탐구해야 할 이슈들이 풍부해진다는 것이다. 필연적으로 여기서는 코치 훈련에서 다루는 단조롭고 예측 가능한 주제가 아니라 일반적으로 복잡하고 적용 가능한 시스템, 인간 드라마, 그리고 깊은 불확실성의 표현인 경우가 많다. 코칭수퍼비전이라는 협력적인 노력은 거의 항상 수퍼바이저가 경험이 풍부한 코치와의 회기를 마친 뒤 자기 발전을 위한 아이디어를 가지고 떠나게 만든다.
절충적 수퍼비전은 코칭이 이루어지는 여러 시스템의 복잡성을 인식하고 수용한다는 점을 고려할 때, 수퍼바이지가 복잡성, 알지 못함 및 불확실성에 대해서도 편안함을 느낄 수 있는 개인적 및 전문적 성숙도 수준에 있을 때 가장 큰 이점을 얻을 것이다. 이 프레임워크 내에서 절충적 수퍼바이저는 개발 레벨 3과 4에 도달한 코치에게 가장 큰 가치를 제공할 가능성이 크다.