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디지털 코칭과 AI

디지털 코칭과 AI

(디지털 시대, AI와 코치의 만남)

조나단 패스모어, 산드라 J. 딜러, 샘 아이작슨, 맥시밀리안 브란틀 (지은이), 허영숙 (옮긴이)
한국코칭수퍼비전아카데미
28,000원

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디지털 코칭과 AI
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 디지털 코칭과 AI (디지털 시대, AI와 코치의 만남)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791189736927
· 쪽수 : 708쪽
· 출판일 : 2025-05-29

책 소개

디지털 기술을 이해하여 끊임없이 변화하는 디지털 환경에서 일하는 방법을 배우는 코치들에게 도움을 주고자 기획되었다. 발전하는 기술 부문과 디지털 코칭을 성공적으로 만드는 핵심 요소, 그리고 이러한 기술을 사용하여 코칭 비즈니스를 구축하는 방법들을 안내한다.

목차

편집자 소개
기여자 소개
역자 서문
개요: 디지털 시대의 코칭

PART I. 코칭 실무 I
1장. 디지털 및 AI 코칭 정의
2장. 일의 미래는 코치의 미래다
3장. 기술 변화에 대한 최신 정보 유지
4장. 디지털 코칭 비즈니스 마케팅
5장. 디지털 코칭의 영향과 부작용

PART II. 디지털 코칭의 기술
6장. 비디오 매개 코칭
7장. 인공지능 코칭 챗봇
8장. 코칭의 창의성을 위한 기술
9장. 시스템 코칭을 위한 기술
10장. VR 코칭의 기술
11장. 성찰적 실천을 위한 기술

PART III. 디지털 코칭의 핵심 요소
12장. 온라인 코칭 환경 구축
13장. 온라인 환경에서의 공감과 신뢰 구축
14장. 디지털 코칭에서의 관계적 요소
15장. 디지털 코칭을 위한 매체 충족 환경 조성
16장. 사이버보안 관리
17장. 온라인 윤리 관리

PART IV. 디지털화와 다양성
18장. 인공지능의 다양성 편향
19장. 디지털 코칭의 다양성, 포용성, 소속감
20장. 신경다양인을 위한 디지털 코칭

PART V. 코칭 산업
21장. 코칭 산업에서의 변화하는 특성
22장. 코칭에서 인공지능의 잠재력
23장. 디지털 코칭 비즈니스

PART VI. 코칭 실무 II
24장. 일대일 디지털 코칭
25장. 디지털 업무 환경에서의 팀코칭

PART VII. 사례 연구
26장. EZRA: 수퍼파워를 위한 플랫폼 구축
27장. CoachHub
28장. Coaching.com
29장. Sounding Board
30장. PocketConfidant AI
31장. Rocky AI
32장. Optify
33장. Delenta
34장. uExcelerate
35장. evoach
36장. Ovida AI

부록: AI 코칭의 현재와 미래
색인
역자 소개
발간사

저자소개

산드라 J. 딜러 (지은이)    정보 더보기
지부르크Seeburg 대학의 조직 심리학 조교수이자 LMU 리더십 및 인재관리 센터의 코치 및 트레이너이며, 하버드 의과대학 코칭 연구소의 협력 연구자이다.
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샘 아이작슨 (지은이)    정보 더보기
독립 코치이자 컨설턴트로서, 알코치 닷챗Alcoach.chat의 공동 창립자이자 코치텍 콜렉티브Coachtech Collective의 창립자이다. 그는 코칭과 기술의 교차점에 관한 다양한 글을 쓰고 있다.
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맥시밀리안 브란틀 (지은이)    정보 더보기
포춘 글로벌 500대 기업의 경영 및 감독 이사 영역에서 전략 자문을 제공하는 전문 컨설턴트이자 공인 코치로, 현재 디지털 코칭 분야에서 박사 논문을 작성 중이다. 그는 전체 조직 및 문화적 변화의 조율과 전략적 재창조를 전문으로 하며, 최고 경영진을 위한 리더십 평가 및 개발 과정을 설계하고 실행한다.
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허영숙 (옮긴이)    정보 더보기
- 사단법인 HUB-N 대표, KPC, 경제학박사 - 현) 가족친화인증심사위원, 커리어코치, SF-Expert 디브리퍼, 수퍼바이저 코치 - 전) 한국문화예술진흥원, 대통령비서실, 여성가족부, 한국생산성본부 근무 - 공저, 번역) 코칭어드벤처, 전문코치백인백서, 동료 수퍼비전, 101가지 코칭수퍼비전기법, 코칭수퍼비전의 이론과 모색, 해결중심 팀코칭 등
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책속에서

코칭의 디지털화는 경제적 고려와 고객 요구의 변화에 의해 촉진되었다. 디지털 코칭은 이동과 비용을 줄여주어 쉽게 접근이 가능하고, 필요할 때 바로 지원을 받을 수 있다는 장점으로, 지리적 위치 때문에 코칭을 받을 수 없는 사람들을 포용할 수 있게 한다.


디지털 코칭에는 하나의 접근 방식만 있는 것은 아니다. 기술이 코칭에 미치는 영향을 이해하기 위해서는 특정 기술의 목적, 사용 범위, 특수성을 고려하여 세밀한 관점을 취해야 한다. 먼저, 코칭에서 기술의 목적이나 역할을 명확히 할 필요가 있다.


디지털 코칭의 기본, 예를 들어 더 생동감 있고 시각적인 언어를 개발하거나 특정 기술을 습득하는 것은 훈련을 통해 성공적으로 습득할 수 있지만, 필요한 역량(예: 다양한 디지털 코칭 환경에 맞는 적절한 전략과 코치–고객 관계를 구축하는 도구)과 사고방식(예: 기술을 코치와 고객에 대한 기회로 인식하는 것)의 개발은 더 신중한 자기 성찰 과정을 필요로 한다. 따라서 자기 성찰 과정을 지원하는 도구로서의 수퍼비전은 코치들에게 더욱 중요해질 것이다.


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