해결 중심 팀코칭

개정판 서문
서문
머리말
감사의 말
역자 서문
이 책을 읽는 방법

1장. 기초
해결 중심 실천의 짧은 역사
사회구성주의적 접근으로서 해결 중심 실천
갤베스턴 선언
사회구성주의 기초와 해결 중심 팀코칭
다른 접근법: 사촌들
해결 중심 코칭 구조 및 움직임
미술관 비유
더블 다이아몬드 비유: 팀과의 파트너십
다른 방식과의 차이점
팀이란 무엇인가?
참고 문헌

2장. 팀코칭 과정의 구조
소개
계약
워크숍: 구체적인 촉진 전략
자유로운 구조
참고 문헌

3장. 특별한 팀코칭 형식
애자일 코칭
킥오프 회의
실시간 기획 회의
일일 회의
점검 회의
회고 회의
애자일 회고
섀도잉
정기 수퍼비전
해결 중심 반영 팀
테트랄렘마
팀 빌딩
참고 문헌

4장. 어떤 종류의 팀을 코칭할 수 있는가?
소개
임원 팀
작업현장 팀
팀으로 구성된 팀
교육 분야
병원

5장. 팀의 규모는 어느 정도가 적당한가?
대규모 그룹
해결 중심의 실시간 전략 변화
소규모 팀
참고 문헌

6장. 어려운 상황
소개
어려운 상황인가, 어려운 참가자인가?
부정적인 참가자
부정적인 그룹 - 의무적인 팀
그 외 발생할 수 있는 어려움
강한 감정 다루기
팀에서는 진단 장비를 사용하고 싶어 한다
팀 내 갈등
재확인 시간
참고 문헌

7장. 팀코치로 지속 성장하기
초기 훈련
의도적 연습
수퍼비전
인정 및 인증
연습, 연습, 연습!
참고 문헌

8장. 팀코칭 기본 구조 요약
사전 단계
인터뷰
마인드 맵

색인
저자 및 역자 소개
발간사

해결 중심 팀코칭solution focused team coaching은 코치가 팀코칭으로 나아갈 수 있도록 돕는 것을 목표로 하며, 존중과 자원, 진행을 중시하는 접근 법인 해결 중심을 사용한다.

해결 중심 팀코치에게는 ‘실제로 진행 중인’ 일은 전혀 없다. 오히려 팀코치가 가치 있게 여기고 인정하는 다양한 관점이 항상 존재한다. 해결 중심 팀코치는 또한 팀이 다양한 관점에서 가치를 창출하기 위해 여러 ‘진실’과 관점을 인정하고 소중히 여기도록 권장한다. 이는 팀코치가 ‘개별 팀 구성원과 집단 팀의 감정, 인식, 우려, 신념, 희망 및 제안의 표현을 촉진’한다고 명시한 ICF 팀코칭 역량 구조 틀과 일치한다(International Coaching Federation, 2023).

팀코치의 ‘지식’은 항상 임시적이고, 잠정적이며, 호기심을 동반한다. 호기심을 중시하는 우리의 접근은 팀의 가정에 의문을 제기하게 하여, 사물을 다른 방식으로, 더 나은 방식으로 보고 행동할 가능성을 열어준다.