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책 정보
· 제목 : 해결 중심 팀코칭 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791189736675
· 쪽수 : 444쪽
· 출판일 : 2024-12-09
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791189736675
· 쪽수 : 444쪽
· 출판일 : 2024-12-09
책 소개
『해결 중심 팀코칭』은 코치들이 존중하고 자원과 진전을 지향하는 접근 방식인 해결 중심을 사용하여 팀코칭으로 나아갈 수 있도록 하는 것을 목표로 한다.
『해결 중심 팀코칭』은 코치들이 존중하고 자원과 진전을 지향하는 접근 방식인 해결 중심을 사용하여 팀코칭으로 나아갈 수 있도록 하는 것을 목표로 한다. 『해결 중심 팀코칭』의 초판은 2013년에 출판되었으며, 원래 독일어로 작성되었다. 초판이 나온 뒤 세계적으로 코칭 업계에 많은 변화가 있었다. 세계는 코로나19라는 팬데믹을 겪었고, 이는 온라인 팀워크와 온라인 팀코칭을 가속화하는 원인이 되었다. 국제코칭연맹ICF, 유럽멘토링및코칭협의회EMCC, 코칭협회AC 등 주요 코칭 기관들이 팀코칭 핵심역량을 발표했다.
팀코칭에 관한 출판물이 실무자와 학계를 중심으로 빠르게 늘어났다. 내러티브, 해결 중심, 협업 접근법의 실무자들이 이러한 기법들을 사회구성주의 접근법으로 통합하려는 움직임이 시작된 시기이기도 하다. 지난 10년 동안 해결 중심 이론도 더욱 개발되고 코칭에 적용되었다. 이러한 다양한 변화가 개정판을 출간한 이유이다.
개정판에는 이런 발전을 담아 온라인 팀코칭 개입 활동(전통적으로 기법이라고 불리던 것)을 통합하고 팀코칭 역량에 대한 대규모 협회의 기여와 해결 중심 실천이 이러한 역량을 어떻게 충족시키는지 탐구한다. 개정판에서는 최신 문헌에서 배운 내용을 통합하여 해결 중심 팀 코칭의 구체적인 특징을 설명하고 이를 사회구성주의 관점에서 다루며, 다른 사회구성주의 접근법과의 공통점을 제시한다.
팀코칭에 관한 출판물이 실무자와 학계를 중심으로 빠르게 늘어났다. 내러티브, 해결 중심, 협업 접근법의 실무자들이 이러한 기법들을 사회구성주의 접근법으로 통합하려는 움직임이 시작된 시기이기도 하다. 지난 10년 동안 해결 중심 이론도 더욱 개발되고 코칭에 적용되었다. 이러한 다양한 변화가 개정판을 출간한 이유이다.
개정판에는 이런 발전을 담아 온라인 팀코칭 개입 활동(전통적으로 기법이라고 불리던 것)을 통합하고 팀코칭 역량에 대한 대규모 협회의 기여와 해결 중심 실천이 이러한 역량을 어떻게 충족시키는지 탐구한다. 개정판에서는 최신 문헌에서 배운 내용을 통합하여 해결 중심 팀 코칭의 구체적인 특징을 설명하고 이를 사회구성주의 관점에서 다루며, 다른 사회구성주의 접근법과의 공통점을 제시한다.
목차
개정판 서문
서문
머리말
감사의 말
역자 서문
이 책을 읽는 방법
1장. 기초
해결 중심 실천의 짧은 역사
사회구성주의적 접근으로서 해결 중심 실천
갤베스턴 선언
사회구성주의 기초와 해결 중심 팀코칭
다른 접근법: 사촌들
해결 중심 코칭 구조 및 움직임
미술관 비유
더블 다이아몬드 비유: 팀과의 파트너십
다른 방식과의 차이점
팀이란 무엇인가?
참고 문헌
2장. 팀코칭 과정의 구조
소개
계약
워크숍: 구체적인 촉진 전략
자유로운 구조
참고 문헌
3장. 특별한 팀코칭 형식
애자일 코칭
킥오프 회의
실시간 기획 회의
일일 회의
점검 회의
회고 회의
애자일 회고
섀도잉
정기 수퍼비전
해결 중심 반영 팀
테트랄렘마
팀 빌딩
참고 문헌
4장. 어떤 종류의 팀을 코칭할 수 있는가?
소개
임원 팀
작업현장 팀
팀으로 구성된 팀
교육 분야
병원
5장. 팀의 규모는 어느 정도가 적당한가?
대규모 그룹
해결 중심의 실시간 전략 변화
소규모 팀
참고 문헌
6장. 어려운 상황
소개
어려운 상황인가, 어려운 참가자인가?
부정적인 참가자
부정적인 그룹 - 의무적인 팀
그 외 발생할 수 있는 어려움
강한 감정 다루기
팀에서는 진단 장비를 사용하고 싶어 한다
팀 내 갈등
재확인 시간
참고 문헌
7장. 팀코치로 지속 성장하기
초기 훈련
의도적 연습
수퍼비전
인정 및 인증
연습, 연습, 연습!
참고 문헌
8장. 팀코칭 기본 구조 요약
사전 단계
인터뷰
마인드 맵
색인
저자 및 역자 소개
발간사
서문
머리말
감사의 말
역자 서문
이 책을 읽는 방법
1장. 기초
해결 중심 실천의 짧은 역사
사회구성주의적 접근으로서 해결 중심 실천
갤베스턴 선언
사회구성주의 기초와 해결 중심 팀코칭
다른 접근법: 사촌들
해결 중심 코칭 구조 및 움직임
미술관 비유
더블 다이아몬드 비유: 팀과의 파트너십
다른 방식과의 차이점
팀이란 무엇인가?
참고 문헌
2장. 팀코칭 과정의 구조
소개
계약
워크숍: 구체적인 촉진 전략
자유로운 구조
참고 문헌
3장. 특별한 팀코칭 형식
애자일 코칭
킥오프 회의
실시간 기획 회의
일일 회의
점검 회의
회고 회의
애자일 회고
섀도잉
정기 수퍼비전
해결 중심 반영 팀
테트랄렘마
팀 빌딩
참고 문헌
4장. 어떤 종류의 팀을 코칭할 수 있는가?
소개
임원 팀
작업현장 팀
팀으로 구성된 팀
교육 분야
병원
5장. 팀의 규모는 어느 정도가 적당한가?
대규모 그룹
해결 중심의 실시간 전략 변화
소규모 팀
참고 문헌
6장. 어려운 상황
소개
어려운 상황인가, 어려운 참가자인가?
부정적인 참가자
부정적인 그룹 - 의무적인 팀
그 외 발생할 수 있는 어려움
강한 감정 다루기
팀에서는 진단 장비를 사용하고 싶어 한다
팀 내 갈등
재확인 시간
참고 문헌
7장. 팀코치로 지속 성장하기
초기 훈련
의도적 연습
수퍼비전
인정 및 인증
연습, 연습, 연습!
참고 문헌
8장. 팀코칭 기본 구조 요약
사전 단계
인터뷰
마인드 맵
색인
저자 및 역자 소개
발간사
저자소개
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