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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791189736699
· 쪽수 : 476쪽
· 출판일 : 2025-09-25
책 소개
목차
역자 서문
서론
Part I
1장. 팀이란 무엇인가?
2장. 팀코칭이란 무엇인가?
3장. 팀코칭 실천 탐구하기
4장. 팀코칭의 과학
PART Ⅱ
5장. 팀코칭 소개
6장. 윤리적 실천을 보여준다(역량1)
7장. 코칭 마인드셋을 구현한다(역량2)
8장. 합의를 도출하고 유지한다(역량3)
9장. 신뢰와 안전감 조성(역량4)
10장. 프레즌스를 유지한다(역량5)
11장. 적극적으로 경청한다(역량6)
12장. 알아차림을 불러일으키다(역량7)
13장. 고객의 성장을 촉진한다(역량8)
PART Ⅲ
14장. 팀코칭 접근 방식의 개관
15장. 팀코치들이 사용하는 프레임워크와 모델의 맥락과 사례
16장. ‘팀 엣지 창출’ 프레임워크
17장. 성공적인 팀 프랙티스의 다섯 가지 규율
18장. PERILL 모델
19장. 팀 효과성을 위한 여섯 가지 조건
20장. 고성과 팀코칭(HPTC) 모델
21장. 팀들의 팀: 조직 내 및 조직 교차 팀코칭
PART Ⅳ
22장. 팀코칭을 위한 코칭 도구 활용
PART Ⅴ
23장. 팀코칭 비즈니스 개발하기
24장. 팀코칭 프로그램 설계하기
25장. 팀 공동 코칭 모범사례
26장. 팀 역동의 심층 분석
27장. 팀코치로서 시스템적인 도전과제와 기회 탐색하기
28장. 팀코칭 수퍼비전
29장. 팀코치를 위한 지속적인 전문성 개발
참고 문헌
색인
저자 및 역자 소개
발간사
저자소개
책속에서
조나단 패스모어Jonathan Passmore, 폴 바부어Paul Barbour, 루시 위도우슨Lucy Widdowson, 카테리나 카넬리두Katerina Kanelidou가 저술한 신간 『글로벌 팀코치 되기: ICF 팀코칭 역량 해설과 실천Becoming a Team Coach: The Essential ICF Guide』에 온 것을 환영한다. 이 책은 발전하고 있는 팀코칭 분야의 방대한 연구 자료에 새롭게 추가되는 중요한 책이다.
따라서 시스테믹 팀코치가 되기 위해서는 다양한 역량competencies, 실천능력capabilities, 수용력capacities이 필요하다. 우리는 서구 교육을 지배해온 좌뇌 신피질이 주도하는 현대적이고 원자론적이며 기계론적인 사고와 인식에서 벗어나, 뇌 전체whole brain와 몸 전체whole body의 시스템적 알아차림을 통해 세상을 경험하는 것을 배워야 한다. 시스템적 알아차림과 함께, 우리는 시스템적 실천 능력capability of systemic doing과 시스템적 존재의 수용력capacity of systemic being을 개발해야 하는데, 이 둘은 모두 우리의 실패로부터 학습, 성찰, 수퍼비전을 거쳐야 하므로 수년간의 시간이 걸린다.
지난 150여 년을 지나며 일의 본질은 변화해 왔다. 집에서 하던 일이 ‘사무실’이나 ‘공장’ 같은 업무 현장으로 장소를 옮겼으며, 개인 중심의 생산방식도 협업 중심으로 바뀌었다. 오늘날 생산조직의 가장 일반적인 단위는 팀이다. 이 장에서 우리는 팀으로의 변화 과정과 ‘팀’ 개념의 발전 과정에 대해 간략히 살펴보고자 한다. 또한 프랙티셔너, 저자, 기타 전문가들이 팀코칭의 출발점으로서 팀을 어떻게 정의하고 있는지 정리해 보았다.



















