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어떻게 기술이 최고의 인재를 만드는가

어떻게 기술이 최고의 인재를 만드는가

(세계 1등 기업들이 주목한 HRD 디지털 트랜스포메이션)

홍정민, 이현욱, 이상준, 김지언 (지은이)
행복한북클럽
18,000원

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어떻게 기술이 최고의 인재를 만드는가
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 어떻게 기술이 최고의 인재를 만드는가 (세계 1등 기업들이 주목한 HRD 디지털 트랜스포메이션)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 트렌드/미래전망 > 트렌드/미래전망 일반
· ISBN : 9791189969134
· 쪽수 : 408쪽
· 출판일 : 2019-06-10

책 소개

HRD 디지털 트랜스포메이션 시대의 HRD 담당자의 역할은 어디까지 확장되어야 할까. 그들은 무엇을 준비해야 하고, 구체적으로 어떤 역할을 수행해야 할까. 이 책은 지금까지 연구결과 중에서 가장 최신 정보과 인사이트로 이 모든 궁금증에 속 시원한 해결책을 들려준다.

저자소개

홍정민 (지은이)    정보 더보기
대원외고와 서울대학교 사범대를 졸업했고 LG그룹, 웅진패스원 등에서 25년간 기업교육 업무를 해왔다. 기업교육, 에듀테크, 디지털 러닝 분야에서 컨설팅, 저술, 강연 활동을 활발히 하고 있으며, 디지털 학습 분야 최고의 전문가로 인정받고 있다. 지은 책으로는 『에듀테크』 『어떻게 기술이 최고의 인재를 만드는가』 『에듀테크의 미래』『워크플로우 러닝』 『교육혁명 2030』 등이 있다.
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이현욱 (지은이)    정보 더보기
현재 휴넷에서 에듀테크 솔루션팀의 팀장으로 일하면서 HRD 디지털 트랜스포메이션 전략과 상품 기획을 담당하고 있다. 그중에서도 국내 기업들의 HRD 디지털 트랜스포메이션에 관한 컨설팅을 집중적으로 수행 중이다. 또 마이크로 러닝 솔루션인 SAM과 차세대 인공지능 LMS인 LABS를 기획하기도 했다. 온라인상에서는 ‘HRDuck’이라는 필명으로 HRD 디지털 트랜스포메이션에 대해 연재하며 꾸준한 관심을 받았다.
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이상준 (지은이)    정보 더보기
연세대학교 심리학과 역사학을 전공한 후 기업교육 분야에서 커리어를 시작했다. 이후 평생교육 전문기업 휴넷의 에듀테크연구소에서 에듀테크 트렌드 연구, 기업교육 상품솔루션 기획, B2C 지식 콘텐츠 그룹과의 파트너십 구축, 온 · 오프라인 교육 콘텐츠 기획 및 프로젝트 매니징을 수행했다. 사업개발본부로 적을 옮긴 지금은 새로운 자기계발플랫폼과 평생학습플랫폼의 기획과 개발을 리딩하고 있으며, B2C/B2B 영역에서 외부 파트너들과 공조할 수 있는 비즈니스 모델 개발도 병행하고 있다. 매력적인 지식 콘텐츠와 기술을 통한 학습 경험 디자인에 관심이 많고, 일하는 사람들을 위한, 탄탄하고 지속가능한 지적 생태계 구축을 위해 애쓰는 중이다. 『어떻게 기술이 최고의 인재를 만드는가』의 공저자이자 휴넷의 월간 에듀테크 리포트, 「EDUTECH Monthly」의 에디터를 지냈다. 『도시생활혁명: 아는도시 02』에는 「일잘러를 꿈꾸는 밀레니얼과 배움의 진화」라는 제목의 글을 기고했다. 일련의 저작 활동을 꿰뚫는 주제는 요즘 직장인들의 일과 커리어에 대한 태도, 치솟는 성장 욕구, 급변하는 배움의 습관이다.
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김지언 (지은이)    정보 더보기
국제노동기구에서 교육을 통한 아동노동 퇴치 프로그램에 참여했으며, 대학원에 진학하여 국제개발협력을 연구했다. 현재 휴넷에서 xAPI 기반의 학습 분석 솔루션 구현 프로젝트를 담당하고 있다. 학습 빅데이터의 효용을 높이는 방법을 궁리하며 교육의 미래를 연구하고 글을 쓴다.
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책속에서

한때 ‘제4차 산업혁명’이니 ‘디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)’이니 하는 단어들은 먼 미래의 이야기처럼 들렸다. 그런데 지금은 그런 적이 있었나 싶을 정도로 많은 이의 입에 오르내리는 개념이 되었다. 하루가 멀다 하고 4차 산업혁명과 디지털 트랜스포메이션을 다룬 기사가 쏟아져 나오고, 나날이 고도화하는 각종 IT와 서비스는 제각각 변혁의 시대가 바꾸어놓을 미래를 논하고 있다. 기업교육, 즉 미국에서 L&D(Learning&Development)로 불리는 HRD(Human Resource Development) 분야도 이 거대한 흐름에서 비켜서 있지 않다. 디지털 트랜스포메이션을 이끌고 완성하는 것은 결국 사람, 다시 말해 인재이기 때문이다.
변화를 위한 가장 강력한 무기, HRD 디지털 트랜스포메이션


지금까지 살펴본 HRD 디지털 트랜스포메이션이 선사하는 다섯 가지 가치는 오랫동안 더디게 변화해온 HRD 분야를 뒤흔들고 있다. 이는 식상하지만 부정할 수 없는 이유, 즉 조직의 경쟁력을 확보하기 위해서는 조직 구성원들의 역량 개발이 필수적이기 때문이다. 기술의 기하급수적인 발달 역시 이러한 흐름을 촉진하고 있음은 물론이다.
이러한 변혁은 HRD의 여러 지점을 하나하나 뒤바꾼다. 전통적인 이러닝 e-learning(Electronic learning) 은 짧은 분량으로 구성된 마이크로 러닝(Microlearning)으로, 집합교육은 플립러닝(Flipped Learning)으로, 비정형 학습은 소셜러닝으로 전환하고 있다. VR·AR러닝과 게이미피케이션·게임러닝을 통해 학습 몰입을 혁신하고, 인공지능 기술을 활용한 개인 맞춤형 학습을 통해 학습효과를 극대화한다. 이와 같은 전방위적 변화 역시 교육과 기술의 결합, 즉 에듀테크를 통한 학습방법의 디지털 트랜스포메이션에 그 뿌리를 두고 있다.
HRD 디지털 트랜스포메이션의 정의와 5가지 변화


이와 같은 모바일 시대의 도래와 콘텐츠 소비 패턴의 변화는 HRD 분야에도 큰 변화를 요구한다. 그리고 2017년 미국 애틀랜타에서 열린 ATD의 키노트에서 토니 빙엄(Tony Bingham) ATD 회장은 이례적으로 ‘마이크로 러닝’을 ‘단 하나의 키워드’로 꼽으며 이 요구에 응답했다. 그가 마이크로 러닝의 시대(Era of Microlearning)를 선언한 이후 이 새로운 학습방법론은 HRD 분야, 특히 이러닝·모바일 러닝 분야에서 메가 트렌드로 자리 잡고 있다.
마이크로 러닝이란 무엇이며, 왜 주목받는가


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