생각을 바꿔야 주식이 보인다

프롤로그
1장. 삼성 - 대한민국 주식을 이끄는 기승전 삼성전자
1. 세계적인 초일류 기업 삼성, 그 약속을 지키다
2. 회장님이 쓰러지셨습니다
3. 삼성에버랜드와 44억 원의 기적
4. 이재용 체제의 확립 1단계_제일모직 띄우기
5. 이재용 체제의 확립 2단계_삼성바이오로직스 불법승계 의혹의 쟁점
6. 통합 삼성물산 그러나...
7. 상속세만 10조원, 그리고 후폭풍
8. 다음날, 삼성그룹 일제히 상승!
9. 동학개미의 힘, 뜻밖의 결과
10. 유례없는 상속세 12조원
11. 상속의 최대 수혜자는 누구?
12. 리틀 이건희, 이부진
13. 지배구조 개편의 변수, 보험업법
14. 지배구조 개편 시나리오와 투자전략
15. 지배구조 개편의 핵심, 그 시작은 무엇?
- TIP!! 무극 선생이 알려주는 삼성그룹 매매 전략

2장. 현대차 - 수소경제시대를 이끄는 현대차
1. 개천용, 세계 부자 순위 9위에 오르다
2. 현대판 왕자의 난
3. 왜 하필, 현대증권?
4 두 번째 난, 시삼촌 ‘숙질의 난’
5. 끝나지 않는 시련, ‘시동생의 난’
6. 뭉칫돈 50억 원과 비밀 장부의 충격
7. 비상장 회사가 만든 후계 구도의 마법
8. 10년 만에 돌아온 ‘왕자의 난’ 2차전
9. 쪼개고 합쳐 정의선 체제로
10. 공정거래법을 피하라
11. 현대차그룹의 역사와 주가
12. 오너 3세 정의선 시대 개막
13. 회장님 지분이 핵심
14. 정의선 회장의 현대차그룹
15. 지배권 강화와 미래사업 투자_두 마리 토끼를 잡아라
16. 현대차그룹의 미래
17. 갈 길 먼 현대차그룹 지배구조개편, 정의선의 선택은?
- TIP!! 무극 선생이 알려주는 현대차그룹 매매 전략

3장. SK그룹_ ESG의 선두주자 SK
1. 우연히 마음의 위로가 되는 한 사람을 만났습니다
2. SK 다이아몬드 역외 펀드 사건
3. 행복날개를 달고 날아
4. 터널 끝에 또 터널, 또 한 번의 금융위기
5. 합치고 쪼개고 합치고 쪼개고
6. SK그룹의 시작과 사촌경영
7. 이혼하겠어요. 재산 분할은
8. 최태원 회장의 미래 SK_바이오
9. 제2의 SK C&C, SK바이오팜
10. SK바이오팜 상장 그 나비효과
11. SK 사촌 경영 시너지 시나리오
12. 전기차 배터리_친환경 ESG
13. 마지막 지배구조 개편
14. SK 지배구조 개편의 마지막 페이지, 자녀와 승계
15. 최태원식 지배구조 개편의 종착역은?
- TIP!! 무극 선생이 알려주는 SK그룹 매매 전략

4장. 롯데 - 한국 유통 강자로 부활을 준비하는 롯데
1. 롯데, 한여름의 이례적 인사
2. 롯데그룹 잔혹사의 시작, 형제의 난
3. 중국 사드 보복과 무너진 중국 시장
4. 지배구조 개편
5. NO재팬 NO롯데, 중국에 맞고 일본에 터지고
7. 6. 코로나 비상 체제 속 형제의 난 승자는?
8. 썩은 것을 도려내는 결단, MSG의 해체
9. 롯데의 숙원, 호텔롯데의 한국화
10. 롯데렌탈 상장과 연쇄 IPO
11. 호텔롯데 상장 수혜주
12. 롯데지주와 신동빈, 일본 롯데홀딩스
13. 롯데, 돌파할까 주저앉을까
14. 위기탈출 롯데, 성공의 열쇠는
- TIP!! 무극 선생이 알려주는 롯데그룹 매매 전략

5장. 한화 - 신재생에너지와 수소산업 강자 한화

1. 한화, 투자사기 당하다?!
2. 한화그룹 역사의 핵심, M&A
3. 니콜라에 웃고 울고
4. 니콜라 사태 해결의 구원투수, 우주⬝항공
5. 다음 타자, 한화종합화학
6. 한화그룹 지배구조개편
7. 빠르게 움직이는 한화그룹의 시계
8. 승계 정공법 택한 한화, 그룹 정점을 향해가는 한화에너지
- TIP!! 무극 선생이 알려주는 한화그룹 매매 전략

삼성그룹의 핵심은 삼성물산이다. 이재용 부회장은 삼성물산 주식 17.48%를 보유해 ‘이재용 부회장→삼성물산→삼성생명→삼성전자’로 이어지는 구조로 삼성그룹을 지배하고 있다. 법정 상속비율대로 상속이 이루어지고 상속세 마련을 위해 오너 일가가 일부 지분을 매각이라도 한다면, 이재용 부회장을 정점으로 한 지배구조가 흔들릴 수 있다. 따라서 유언장의 유무와 함께 상속비율이 어떻게 만들어질지가 본격적인 이재용 부회장 시대 출범의 중요한 사안이 될 수밖에 없었다. 일단 상속세를 덜 내기 위해서는 상속세 결정 기준일인 12월24일까지 최대한 주가를 낮춰야 했다. 개인지분이 많은 주식의 주가가 오르면 그에 비례해 내야 하는 상속세 규모가 더 커지기 때문이다. 그럼 주가는 어떻게 움직였을까?
-<1-7. 상속세만 10조원, 그리고 후폭풍> 중에서

삼성의 지배구조 개편은 다양한 불확실성으로 얽혀있다. 당장의 현안은 아니지만 언젠가는 반드시 풀어야 할 숙제다. 이재용 부회장이 4세대 경영 승계를 포기했지만 오너 일가가 더 이상 경영에 깊게 관여하지 않는 것과 지배력 또는 소유권을 공고히 하는 것은 별개다. 결국 그룹 전반적인 지배력을 안정화하고 정책적 외풍에 영향받지 않는 지배구조를 확립하는 것을 목표로 천천히 진행할 것으로 보인다. 문제는 자금이다. 삼성전자는 곳간이 넉넉하지만 이를 제외한 계열사들의 지배구조 개편에 오롯이 투입할 여유 자금은 없다. 따라서 삼성전자가 보유한 현금을 최대한 활용할 수 있는 방안과 계열사 자체적으로 기업가치를 키워 현금을 창출하는 전략을 구사해야 한다. 삼성바이오로직스의 삼성바이오에피스 지분 인수도 같은 맥락으로 풀이된다. 삼성바이오는 미국 바이오 업체인 바이오젠이 보유한 삼성바이오에피스 주식 1034만1852주를 23억 달러에 매입하기로 했다. 지분 매입으로 삼성바이오에피스는 삼성바이오로직스의 100% 자회사로 편입됐다.
-<1-15. 지배구조 개편의 핵심, 그 시작은 무엇?> 중에서

표면적으로는 적통과 전통성을 내세우고 있지만 정몽구 회장이 인수전에 뛰어든 진짜 이유는 따로 있었다. 정몽구 회장은 건설을 자동차와 제철에 이은 제3의 성장축으로 만들 계획이었다. 자동차 사업이 해외시장에서 안정화 단계에 들어선 현대차그룹이 현대제철 일관 제철소 완성을 이룬 상황에서 현대건설을 인수한다면 현대차그룹은 친환경 발전사업, 주택용 충전 시스템, 친환경 주택, 하이브리드 자동차, 전기차 등 점차 중요성이 높아지고 있는 친환경 비즈니스 그룹으로 도약할 준비를 마치게 된다. 현대차의 친환경차 개발, 철강 분야의 친환경화, 그린시티와 친환경빌딩, 원전 등으로 이어지는 에코 밸류 체인(Eco Value Chain)을 완성하겠다는 구상의 마지막 퍼즐이 현대건설 인수였던 셈이다.
-<2-8. 10년 만에 돌아온 ‘왕자의 난’ 2차전> 중에서