가우스전자 : 리더십 편

추천사 004
프롤로그 006

#1 빅데이터 – 지적인 위장술에 속지 마라 012
#2 사일로 현상 – 소통은 경영의 현재형이다 018
#3 멀미 – 당신이 커리어의 주인이다 026
#4 궁금증 – 소통의 두 가지 모습, 경청과 반응 033
#5 야근 – 워라밸에 대한 균형 있는 관점 040
#6 자서전 – 무조건적인 추종이 위험한 이유 047
#7 파티션 – 정보와 경험이 흐르게 하라 054
#8 대안 – 대안을 강요할 때 문제는 숨는다 062
#9 리더 – 솔선수범의 참 의미 070
#10 치킨 게임 – 경쟁 대신 자신에게 집중하라 078
#11 다시 해 와 – 가장 쉬운 것은 나를 변화시키는 것 085
#12 재택근무 – 상대를 위한 것이라면 상대에게 물어라 093
#13 수염 – 취향과 방식은 인정하되 원칙과 규범은 따르게 하라 099
#14 가우스공책 – 관점이 다르면 약점을 강점으로 볼 수도 있다 106
#15 방법 – 스스로 생각하고 길을 찾는 주도성을 길러라 114
#16 뒷담화 – 무고한 험담은 무거운 대가를 치룬다 121
#17 다이어트 식단 – 베끼지 말고 나만의 이야기를 찾아라 129
#18 내 멋대로 – 구조 조정을 제대로 알고 나 자신에게 먼저 적용하라 136
#19 학벌 – 성과보다 관계를 앞세우지 말라 145
#20 모방 – 벤치마킹, 성공의 결과보다 이유와 과정을 카피하라 151
#21 이직자 – 이직을 통해 서로 성장하기 159
#22 복장 – 수평적인들 어떠하며 수직적인들 어떠하리 167
#23 어른들의 회사 – 회사에서 어른이 된다는 의미 175
#24 성장 – 가장 강력한 인재 육성의 방법을 알자 181
#25 실수 보고서 – 그래도 실수는 실수다 189
#26 회사의 힘 – 자신이라는 브랜드를 키워라 196
#27 디자인의 본질 – 집중을 위한 조건은 단순화다 204
#28 두괄식 – 미괄식 보고와 친해져라 210
#29 안정감 – 답은 네 안에 있다 218
#30 연금 깨기 – 현재와 미래를 동시에 보라 225
#31 장기판 – 직원을 우선시하는 마음 232
#32 건너온 다리 – 사람의 됨됨이는 끝을 보면 안다 238
#33 만남 – 관계의 울타리에 갇혀 살지 말라 245
#34 사진 – 누군가의 용기로 오늘이 있다 251
리더십편 요점 정리 257
에필로그 270

리더들은 사일로 현상이 보이면 단호하게 싹을 도려내야 합니다. 리더부터 사일로 현상의 위험을 인지하고 기업 내의 원활한 소통을 만들고자 혼신의 힘을 기울이지 않는다면 결코 사일로 현상은 해결되지 않을 것입니다.

당신은 기업의 소유권을 가진 주인이 아닐지 몰라도 당신 삶과 당신의 커리어에 있어서는 주인입니다. 누구라도 당신의 삶과 커리어를 침해하는 존재가 있다면 당신은 삶의 주인으로서 단호히 그런 행위로부터 당신 스스로를 지켜야 합니다.