마케팅을 찢다

#프롤로그

1부 : 생각, 찢다 맹사부 사유[事由]하다
- 바보야, 예전의 광고나 마케팅이 문제가 아니야
- 강하거나 지혜롭지 않아도 오래가는 맹모닝
- 사랑은 위기의 묘약인가?-스타벅스의 역리스크전략
- 맹사부, 인생을 마케팅하다
- 유명마케터가 되기 위한 5가지 퍼즐
- 퍼스널브랜드, 전문가가 되기 위한 7가지 조건
- 프리첼의 운명, 페이스북에 양보하다
- 리브랜딩, 리바운드하다
- 이야기로 푸는 맹사부잠언
- 글 잘쓰는 마케터, 55권 출간의 맹사부식 집필전략
- 유능한 마케터가 되기 위한 이기는 협상술
- 골리앗의 오류, 다윗의 지혜
- 마켓터 예수를 만나다. 성경이 마케팅을 만나면?
- 마케팅스페셜리스트는 무엇으로 사는가?
- 프로의 하루는 오페라보다 길다. -당신의 하루는 안녕하신가?

2부 : 마케팅, 찢다 맹사부[答]하다
- 설득할까? 참여할까?
- 가까이 볼까? 밖에서 볼까?
- 교환 할까? 전환할까?
- 가치를 혁신 할까? 혁신을 가치있게 할까?
- 2등으로 포지셔닝할까? 영역을 바꿔 선점할까?
- 공격할까? 방어할까?
- 유일함을 강조할까? 차별함을 우선시 할까?
- 월마트를 벤치마킹할까? 아마존처럼 경영할까?
- 감성을 읽을까? 진정성에 초점을 맞출까?
- 대중적으로 갈까? 개인화로 접근할까?
- 구독할까? 공유할까?

3부 : 컨텐츠, 찢다[CEO&컬럼] 맹사부, 작[作]하다
- 데이터, 마켓에서 일내다
- 캐즘인가? 마케팅트렌드인가?
- 불황기, 해자를 구축하라
- 생존을 위한 체질 개선, 이렇게 하라!
- 예측에서 배우는 기막힌 반면교사
- 리더는 어떻게 좋은 결정을 내리는가?
- 뷰카시대, 복잡성을 제거하라
- 광고 삭감을 신중히 하고 전략적으로 가격 인하를 고려한다
- 영화거장들이 예견한 미래의 과학기술
- 혁신은 왜 파산과 대척점에 서 있는가?
- 후쿠다와 카카오
- 불황기에 귀사(貴社)의 중심은 어디 있는가?
- 120년 된 할리데이비슨, 성공체험을 소환하다
- Out Of Box 불황 밖으로
- 가치를 제안하는 기업이 승승장구 하는 이유
- 그때, 노키아는 그 이유로 파산의 종을 울렸다
- 왜 코카콜라는 북극곰을 모델로 사용했을까?
- 불황기 램프증후군은 어떻게 나타나는가?
- 위기의 백신, 정체성을 회복하라
- 감정, 평생고객을 만드는 홀마크

참고자료

마치 가야할 길을 가는 사람처럼 가지 않은, 가고싶지 않은 길을 올곧게 걸었다. 거미줄처럼 얽혔던 인연들. 사람들은 나를 사부라 불렀고 나또한 그들의 바다(?)가 되었다.

그의 마케팅 정의는 이렇다."고객가치를 창출하고, 전달하며, 전달된 가치를 고객에게 소통하여고객과 기업이 서로 이익을 얻는 과정"한마디로 마케팅은 상품 판매에 국한 시켜서는 안된다는 것을 강조하였다.