강제 구독의 시대

추천사
프롤로그 유일한 대안: AI 구독경제가 온다

1장 AI 혁명, 구독 취소 한 번이면 끝이다
챗GPT 수익의 75%는 구독
구독경제 시장: 생성형 AI 시장의 40배, 디지털 광고 시장의 2배
생성형 AI 가장 큰 약점: 네트워크 효과가 없다
AI 학습의 유일한 방법, 구독
대한민국 생성형 AI 구독 약 3배 증가
구독 인사이트 오픈AI의 광고 시장 진출: 선택인가, 도전인가?

2장 황야의 무법자(M7)는 구독 마니아?
M7 시대의 구독경제: 비즈니스의 새로운 표준
애플: 세상에서 가장 큰 헬스클럽
마이크로소프트: AI, 인공위성, 그리고 윈도우까지 구독
구글: 유튜브와 AI를 구독
아마존: 구독 멤버십의 롤모델, 아마존 프라임
엔비디아: AI와 GPU 구독
테슬라: 자율주행 구독 서비스 매출 대비 4배 이익
메타: 크리에이터 구독과 페이스북 유료 구독
구독 인사이트 계획적 노후화 논란의 새로운 해법: 모바일 구독 서비스

3장 공(0)자 데이터 시대로 메타, 구글 길을 잃다
페이스북 하룻밤 새 시총 330조 원 증발
대한민국: 구글과 메타에 1,000억 과징금, 피해 간 네이버·카카오
이제는 공(0)자 데이터의 시대
공(0)자 데이터와 AI: 구독자의 행동을 예측하는 기술
구독 인사이트 2025 마케팅 트렌드: 마케팅 예산의 30%는 구독 기반 기업과 나노 인플루언서

4장 삼성 vs LG 명운을 건 가전 전쟁의 서막
삼성전자, LG전자 CEO는 왜 CES에서 구독을 이야기했는가?
LG전자: 스마트폰 대신 구독경제를 택하다
구독 인사이트 카드깡에서 구독깡의 시대: 거래되는 신용, 사라지는 미래
삼성전자: 하드웨어와 소프트웨어가 결합한 하이브리드 구독
구독 인사이트 삼성전자의 진짜 위기: MZ세대의 외면
구독 인사이트 레드테크: LG전자, 삼성전자 멤버십 생태계 붕괴

5장 쿠팡과 네이버의 구독 전쟁
쿠팡과 네이버, 그 뒤를 쫓는 유통 기업들
구독 전략은 OTT, 오픈 콜라보, AI
배달 구독: 링 밖의 전쟁
구독 인사이트 쿠팡이츠가 흔드는 배달앱 판도, 멤버십 락인의 힘

6장 중소기업과 소상공인의 구원투수: AI 구독경제
구독경제와 AI, 미용실과 헬스장에 새로운 가능성을 열다
구독경제와 AI, 지역 경제 활성화의 열쇠
구독경제, 소상공인과 중소기업에 미래를 제시하다
구독 인사이트 알아서 챙겨주는 시대: 구독 케어와 디지털 코치의 등장

7장 AI가 설계하는 구독경제 2.0
구독경제 2.0 새로운 시대의 개막
ID 경제란 무엇인가?
AI와 ID 경제가 만나면 감정을 구독하는 시대가 온다
Z세대가 이끄는 구독경제: 높은 소비력, 시성비, 경제 저성장, 효율성
구독 인사이트 구독경제란 인생 그 자체다

8장 강제 구독의 서막: 하이브리드 구독경제
하이브리드 구독 모델: 하드웨어와 소프트웨어의 결합
모빌리티: 자동차는 이제 무료다?
로봇: 왜 ��테크 기업들은 로봇에 집중하는가?
헬스케어: 부자 노인은 9년, AI 구독자는 20년을 더 산다
OTT와 커머스: 구독의 경계를 허물다
구독 인사이트 왜 아마존은 넷플릭스, 스티브 잡스는 디즈니를 인수하려고 했는가?

9장 구독플레이션의 시대
글로벌 구독 호구 대한민국
��테크의 독점적 시장 구조: 소비자는 ‘을’이 될 수밖에 없다
AI 시대와 구독플레이션의 심화
구독 인사이트 구독자는 떠나도, 다시 돌아온다

10장 구독 전쟁 2025: 구독 멤버십을 가진 회사만 살아남는다
구독 멤버십의 원조, 아마존의 전략적 성장
구독 멤버십 가입자: 약 2배~7배 더 소비
맞춤형 역설계 구독경제: 불황기에 더 강하다
S&P 500 기업 대비 5배, 성장률이 높은 구독 모델 기업
구독경제: 위기를 이겨내는 세 가지 핵심 효과
오히려 구독 때문에 망하는 기업들
구독 인사이트 OTT에 밀린 영화관에 ‘구독 패스’를 도입한다면?
구독 인사이트 기업과 소비자의 상생을 위해 필요한 다양한 해지 정책

에필로그 다시 구독을 말하다

한때 기업들은 제품을 ‘판매’하는 것이 목표였지만, 이제는 ‘구독’을 통해 고객과 지속적인 관계를 구축하고 장기적인 가치를 창출하는 것이 핵심 전략이 되었다. 구독경제는 기업에 안정적인 매출을 보장하고, 소비자에게는 경제성, 편리함, 맞춤형 혜택을 제공한다. 여기에 AI 기술이 접목되면서 구독경제는 더욱 진화하고 있다. 기업들은 AI를 활용해 소비자 맞춤형 서비스를 더 정교하게 만들고 새로운 가치를 창출하여 시장 경쟁력을 확보하고 있다. 이제 우리는 단순한 소비 패턴이 아니라, AI 기반의 개인화된 구독 시대에 살고 있다. 한마디로 AI 시대의 구독경제는 기업의 생존 및 지속 성장 전략이자, 소비자에게 보다 합리적이고 지속적인 혜택과 편리함을 제공하는 새로운 소비 기준인 것이다.
― <프롤로그 유일한 대안: AI 구독경제가 온다> 중중

딥시크가 챗GPT-o1과 유사한 성능의 AI 모델을 극히 적은 비용으로 개발하면서 AI업계가 큰 충격을 받았다. 이처럼 생성형 AI 시장의 경쟁은 점점 치열해지고 있다. 글로벌 대기업들은 자체적으로 생성형 AI를 개발하고 상용화하고 있다. 그 이유는 생성형 AI에 아직 네트워크 효과가 없어 언제든지 구독을 취소할 수 있기 때문이다.
― <1장 AI 혁명, 구독 취소 한 번이면 끝이다> 중