좋은 일을 멋지게, 멋진 일을 바르게

추천사・6
서문・10
이 책에 나오는 주요 용어・12

1부_이사회 거버넌스란?
제1장 : 위대한 조직은 위대한 사람들로부터 시작된다・19
제2장 : 이사들은 거버넌스 역할이 무엇인지 알아야 한다・25

2부_이사회의 역할과 책임
제3장 : 첫 번째 임무 - 목적 정하기・33
제4장 : 두 번째 임무 - 목적을 달성하는 기획・38
제5장 : 세 번째 임무 ­ 위임을 통한 목적달성・45
제6장 : 네 번째 임무 - 자원 조달하기・51
제7장 : 다섯 번째 임무 ­ 성과 모니터링 및 평가・56
제8장 : 여섯 번째 임무 ­ 회원에 대한 서비스・63

3부_효과적인 이사회 운영
제9장 : 더 나은 회의를 위해서・71
제10장 : 반대에 대한 합의・77
제11장 : 정책을 통한 거버넌스・82
제12장 : 회의실 태도・88
제13장 : 의장의 역할・94
제14장 : 회의록・100

4부_경쟁력 있는 이사회
제15장 : 모금에서 이사회의 역할・109
제16장 : 위원회 ­ 적은 것으로 더 많이 얻기・115
제17장 : 예산 ­ 필수적인 관리도구・122

5부_역동적인 이사회 만들기
제18장 : 이사를 위대한 리더로 만들기・129
제19장 : 재활성화 전략・134
제20장 : 이사회의 영성・141
제21장 : 소송의 그늘 아래에서(법적인 측면)・149
제22장 : 유머와 축하의 자리・154
제23장 : 잘 마무리하기・159

부록
부록-1 : 이사회 자가 평가표・167
부록-2 : 대표(CEO) 연차 평가 개요・173
부록-3 : 이사(개인) 자가 평가표・177
부록-4 : 대표 선임을 위한 점검목록・179
부록-5 : 효과적인 제안서 작성하기・182
부록-6 : 거버넌스 지침 : 스타트업 모델・184

후기・187
옮긴이 후기・189